Le Harcèlement Moral Au Travail

de ses propres ressources pour y faire face. (Agence européenne pour la santé et la sécurité au travail) Harcèlement moral Toutes conduites abusives (gestes, paroles, comportements, attitudes) qui portent atteinte, par leur répétition ou leur systématisation, à la dignité ou à l’intégrité psychique ou physique d’une personne, mettant en péril l’emploi de celle-ci ou dégradant le climat de travail. (M.F. HIRIGOYEN) Mal être/souffrance Dépression réactionnelle professionnelle étant le résultat

Les tabous dans l’entreprise Alcool, drogues, stress, discriminations, harcèlement moral et sexuel, nouvelles technologies, sous-traitances, risque routier… dans l’entreprise. Pourquoi aborder ces différents problèmes, plutôt classes comme des problèmes de société. D’autant que les directions d’entreprise considèrent, bien souvent, que les conduites addictives sont affaires de personnes ou que l’entreprise n’est pas la seule cause de stress ou de risque … L’alcool, drogues : l’alcool et les

sont confrontés à un rythme de travail trop élevé du fait de la charge de travail qui leur ai confié. Ainsi leur vie tant professionnelle que familiale s’en trouve affecté. En effet, le travail qui était autrefois source de bonheur et d’épanouissement, devient dès lors une contrainte et une source de problèmes de divers ordres. D’où l’avènement d’une nouvelle catégorie de risques appelés « risques psychosociaux » dans le champ de la santé et de la sécurité au travail. Qu’est ce qu’un risque psychosocial 

Le harcèlement moral au travail Introduction Selon la fondation européenne, 12 Millions de personnes auraient été victimes du Harcèlement Moral en Europe, 2 millions en France soit un salarié sur dix. Un rapport du Conseil Economique et Social a été réalisé et une loi du 17 Janvier 2002 vient de prendre en compte ce phénomène. Pour autant, le problème reste entier. S’agit-il d’un phénomène de société ou d’entreprise ? Qui peut être victime d’un harcèlement ? Faut-il

CAS N°12 France Télécom Introduction PARTIE DROIT I. Le cadre juridique 1. Les dispositions générales 2. Les dispositions particulières 3. Le harcèlement moral 4. Les relais externes et internes de l’entreprise II. Les réponses apportées 1. Réparations accordées aux victimes : mise en cause de la responsabilité de l’employeur 2. Initiatives prises par les syndicats 3. Les réponses apportées par France télécom 4. Les réponses apportées par les

INTRODUCTION Le marché du travail évolue très rapidement comme les travailleurs. De nos jours, le travail prend une dimension identitaire, en ce sens que le travail exécuté reflète la personnalité de la personne. Certains employés sont susceptibles de manifester une plus grande sensibilité à des incidents de harcèlement psychologique et de les considérer comme inacceptables. Tandis que d’autres ne se gênent pas pour prendre la place des autres et cela par n’importe quel moyen. Le harcèlement psychologique existe

Le harcèlement moral au travail existe-t-il en France ? En France, un salarié sur 6 estime être l’objet de comportements hostiles dans le cadre de son travail, qu’il s’agisse de comportements méprisants, d’atteintes dégradantes ou de non-reconnaissance du travail  Défini par le Code du travail, le harcèlement moral se manifeste par des agissements répétés qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits de la personne du salarié

intègre dans son processus de décisions stratégiques les attentes des parties prenantes négativement affectées par son processus de production. En revanche, Une analyse des pratiques de management courantes, nous montre que certains contextes de travail reflètent malheureusement des pratiques fréquentes irresponsables voir non-éthique qui n'ont aucun rapport avec les valeurs humaines. Beaucoup de salariés subissent quotidiennement ces attitudes, et par crainte de représailles ils n’osent rien dire

 CONDITIONS DE TRAVAIL INTRODUCTION Section 1 : Approche statistique Étude du 12 juin 2012 de l’observatoire des inégalités : contraste entre les métiers les moins qualifiés et le haut de la hiérarchie sociale, les conditions dans lesquelles s’exerce le travail sont très différentes. En effet, le travail à la chaine ne diminue pas. La part de salariés concernés est passée de 9,6% en 1984 à 14% en 2005. Cela concerne, 38% des ouvriers, 6% des employés ce qui représente

Violence et travail Le travail demeure le fondement de la vie et donc de la réalité sociale. Il contribue à définir l'identité individuelle et participe à l'estime de soi. Il donne également un revenu et des droits et organise enfin une grande part de l'existence individuelle et collective. C'est précisément dans la mesure où le travail se présente comme une activité humaine essentielle que l'expérience du chômage peut être vécue comme une forme de violence sociale. De même, la prise en compte