Le Macro Environnement De Zara

Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Exercice : corrigé Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5 Analyse des marchés et de

logistique : – avantage de H&M : 80% de la production en Turquie, logistique à moindre coût, par rapport aux concurrents qui produisent en Chine. Le temps de transport est moins élevé. – avantage de Zara : 80% de la production sur place en Espagne. – création du 0 stock par Toyota. – Zara est la première entreprise de textile qui a pratiqué le juste à temps. Ex : management : diminution des réunions – évaluation : vient du Japon, demande à avoir une document explicite auprès des

de ce grand succès avec le public londonien. Aujourd’hui, nous les retrouvons aux pieds de tous les sexes, avec différentes couleurs et motifs. La fourchette de prix comprend un prix minimal de 119e à 329e. 3. Les 2 environnements (pestel) tendance de consommation Macro environnement: PESTEL: politique → le contexte politique de la guerre en Ukraine impact cette entreprise. Selon la Fédération pour la promotion du commerce spécialisé (Procos), dans un communiqué publié le 7 avril 2022, le secteur

prévisions exclusives de Xerfi. Confrontés à la baisse de la demande, les distributeurs devront également gérer la flambée du cours des matières premières (coton notamment) et le renchérissement du coût de la main d’œuvre chinoise. Face à cet environnement, les opérateurs redéfinissent leurs stratégies d’approvisionnement au profit du sourcing de proximité et adaptent leur politique tarifaire. Les entreprises rencontreront néanmoins de plus en plus de difficultés à éviter la dégradation de leur marge

traditionnelles (qui n’en ressortent que pendant les évènements traditionnels et religieux), au profit des tenues modernes. On assiste à un changement radical du style vestimentaire orienté vers l’occident. Depuis que les grandes marques internationales (Zara, Mango, Etam, la Senza….etc.), ont fait leur entrée sur le marché de l’habillement dans les grandes villes marocaines, le secteur connait une évolution exponentielle en matière d’opportunités. Il occupe à lui seul 27% de part de marché sur l’échiquier

publicitaires et la presse. 6. Concurrence locale Les concurrents Celio H&M.une mode « jetable », agressive,à petits prix. Très bon en exécution mais peu qualitatifs. Une mode durable, plus douce, plus sérieuse et plus qualitative. Zara. copie les styles et les tendances italiennes en proposant des coupes pointues. Interprète les tendances et les rend plus accessibles par ses coupes Jules. jeune et populaire, offre « fantaisie » avec une segmentation plus tranchée. Plus de personnalité

essentiel, mais ce n'est plus suffisant. Il faut savoir communiquer pour s'adapter au marché, aux besoins des consommateurs ; il faut se montrer beau. Le marketing se traduit par la priorité donnée à l'ajustement, la souplesse. Les magasins de mode (Zara, Uniqlo) sortent des collections toutes les quelques semaines, ils s'adaptent aux dernières tendances : les entreprises sont dans l'ultra-réactivité. L'entreprise devient une sorte de héros, elle peut être extravertie. On se met à consommer pleinement

| Forces et faiblesses. |Diagnostic externe : | |Environnement micro-économique : |Environnement macro-économique : | |-L’offre (concurrence) : |-Conjoncture économique : crise ; domaine du prêt-à porter, de luxe |

magasin et tous deux de la caisse. 2. Produits distribués On retrouve 5 marques de prêt à porter très connu : * G-STAR * GUESS * DIESEL * TOMMY HILFIGER * DEELUXE Ainsi que G-STAR pour femme. 3. Environnement * Le macro-environnement. Politique et juridique : Malgré la crise, il y a tout de même un grand nombre de clients dans le magasin. De plus, pendant la période de mon stage, il y avait les soldes, donc beaucoup de prospects rentre dans le magasin pour

entreprise dont le produits ou services sont directement substituables à ceux de lʼentreprise étudiée. Cʼest donc une rivalité entre les entreprises dont le but est une part de marché ou un certain nombre de clients. " " " -concurrence Directe (exemple Zara concurrent directe de H&M) -concurrence Indirecte (vente sur internet, catalogue comme les 3 suisses sont des concurrents " " " indirecte de H&M) le consommateur "Ensemble des actes des individus directement reliés à l'achat et à l'utilisation