Le Marché Ciblé Par Pepsi

eting D’après le journal « Infos du net » du 15 avril 2009, Les producteurs de lait pour segmenter le marché …..Les producteurs suisses de lait voient poindre une lueur d'espoir à l'horizon, selon leur président Peter Gfeller. Alors que la fin des contingents laitiers, prévue le 1er mai, approche à grands pas, la volonté de segmenter le marché est là. Les délégués de la Fédération des producteurs suisses de lait (FPSL) ont décidé cette solution en novembre dernier. Elle prévoit que les quantités

ETUDE DE MARCHE |« [pic] | [pic] [pic][pic] [pic] Lancement d’un concept de boisson énergétique aux propriétés aphrodisiaques Implantation : National [pic] Sommaire 1. Le projet p.2 2. Le marché p.3 à p.22 3. Profil des cibles p.22 à p.25 4. Sondage p.26 à p

Remerciements……………………………………………………………………….…2 Sommaire………………………………………………………………………………...3 Introduction……………………….………………………………………………….….5 Partie 1 : Le secteur de la communication au Maroc I. Présentation du secteur de la communication………………….8 A. Le marché publicitaire marocain en chiffres……………….……8 1) Environnement……………………………………………….….8 2) Taux de croissance de l’investissement publicitaire global brut…………………………………………………………...10 B. Qu’est ce que

ne sont pas approuvés pour la vente au Canada, mais sont toutefois disponibles, ce qui contribue à la valeur de croissance. Les prix unitaires hausse de 5% en 2009, menée par le lancement de nouveaux produits dans les boissons énergétiques.   Pepsi-QTG Canada Inc, Coca-Cola Ltd, et le contrôle de Red Bull Canada ltée 88% du volume des ventes hors-commerce en 2009. Prévisions devrait être beaucoup plus modeste, avec des volumes de vente la hausse de 3% et croissance de la valeur constante de

actions qui ont pour objectifs de constater, prévoir ou stimuler, les besoins des consommateurs et d’adopter le produit ou le service aux besoins ainsi déterminés. C'est-à-dire qu’elle comprend tous les efforts d’une entreprise visant à s’imposer sur un marché. Cette démarche se divise en plusieurs phases qui se situent au niveau du marketing stratégique et du marketing opérationnel.  Marketing stratégique : consiste à orienté l’entreprise vers des opportunités économiques attractives. Son objectif étant

Sommaire I. Le marché de référence de la marque 3 A. Définition 3 B. Segmentation du marché 3 C. Communication 3 II. Analyse SWOT de l’entreprise 4 A. Analyse interne 4 1. Les Forces 4 2. Les Faiblesses 4 B. Analyse Externe 4 1. Les opportunités 4 2. Les Menaces 5 III. Les acteurs du marché 5 A. Les distributeurs 5 B. La concurrence 6 IV. Le positionnement

p.4 B) PepsiCo p.6 II/ Plusieurs types de stratégies employées chez Coca-Cola et Pepsi. p.6 A) Stratégie de développement-Stratégie marketing p.6 B) Stratégie territoriale domestique p.13 C) Stratégie territoriale

boisson énergisante. Lorsque Mateschitz créa la société RedBull GhmB, il ne s'agissait pas seulement pour se dernier de commercialiser une nouvelle boisson dans le monde mais de créer un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ».RedBull possède 70% du marché de la boissons énergisante et est présent dans plus de 100 pays. Malgré les controverse et débats que suscite la boisson qui « donne des ailes » , Redbull a su non seulement s'imposer comme la boisson

d’analyser l’environnement externe de l’entreprise, c’est-à-dire les variables non-contrôlables auxquelles elle doit faire face. Ensuite, il sera question d’analyser l’environnement concurrentiel dans lequel Les Eaux Naya se situe, c’est-à-dire celui du marché des boissons embouteillées non-alcoolisées. Par la suite viendra une analyse de 3 des 4 grandes fonctions de l’entreprise soit le sous-système marketing, le sous-système de production, ainsi que le sous-système ressources humaines. Au final, nous

........... Page 3 Partie I : Présentation de l'entreprise…..............................................Page 4 Partie II : Stratégies de l'entreprise.....................................................Page 8 Partie III : Coca Cola VS Pepsi…......................................................Page 12 Conclusion : …...................................................................................Page 16 Bibliographie : …........................................................