Le Marché De Glaces Maroc

d'espèces en voie de disparition. Tous les animaux peuvent être touchés, qu'ils fassent partie de la famille des mammifères, des poissons ou desoiseaux.     Les causes sont nombreuses. Elles peuvent être naturelles, comme la sécheresse, la fonte des glaces, les incendies ou le manque de nourriture. Mais c'est surtout à cause des hommes que ces animaux disparaissent. Les mers et les forêts sont saccagées, polluées. Les animaux sont chasséspour leurs viandes, leurs peaux, leurs dents, leurs écailles,

Le marché de la confiture SOMMAIRE Introduction ANALYSE DE LA SITUATION I°) Analyse du marché et les consommateurs 1. Environnement du marché 2. Taille, structure et tendances d'évolution du marché ✓ Segmentation du marché ✓ Forces en présence: * Parts de marché * Notoriété et image 3. Distribution 4. Consommateurs ✓ Définition des cibles ✓ Occasions de consommation ✓ Comportement du consommateur: * Motivations et freins

et compétences et de vos précieux conseils ainsi que votre enseignement clair et précis Nous vous sommes très reconnaissants de bien vouloir porter intérêt à ce travail. Ainsi, nos remerciements vont également au responsable marketing d’Unilever Maroc sa générosité, son temps précieux, et le partage des connaissances et expérience qui ont été d’un grand soutien dans la réussite de ce présent travail. 3 Table de matière Remerciements .........................................................

marketing Cas d’un restaurant marocain iDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Activité de l’entreprise : Restauration Capital: 1.000.000 DHS Forme juridique : S.A.R.L Nationalité : Maroc Lieu du siège social : Avenue choufouni 470 bis N°19 Béni mellal Tél : 0523 99 99 99 Date de création : 01/01/2009 INTRODUCTION  Fini le cuisto autodidacte qui cuisine et dirige seul son restaurant. La restauration a changé et change 

AXA: 1-la marque AXA AXA a décidé de renforcer sa stratégie de marque en adoptant une nouvelle signature : redefining / standards, cette signature traduit la volonté de devenir la marque préférée de ses clients en adressant le problème majeur de son marché : la crédibilité. Un diagnostic approfondi a permis de comprendre que la notion de préférence était totalement liée à la confiance accordée aux différentes marques d'assurance et de services financiers. Cette confiance est très insuffisante aujourd'hui

 AXA ASSURANCE MAROC Agence : Assurance ADOUHANE-Agadir Sous le thème : « Etude de l’efficacité de la publicité au sein de l’assurance AXA Adouhane » Réalisé par : Encadré par : Tayeb Elhassani Mme FAtimzahra

directions : Agents et Courtiers. Elles sont en charge de leurs réseaux respectifs, tant du développement que la qualité de la souscription et du recouvrement. ✓ Direction collectifs : Son objectif est de développer le potentiel du marche des collectifs : association, groupements, syndicats, et corps constitués. Elle est composée d’un département Techno Commercial qui élabore l’approche commerciale et assure la logistique des actions, et d’un département Back-Office, assurant

comporte deux directions : Agents et Courtiers. Elles sont en charge de leurs réseaux respectifs, tant du développement que la qualité de la souscription et du recouvrement. Direction collectifs : Son objectif est de développer le potentiel du marche des collectifs : association, groupements, syndicats, et corps constitués. Elle est composée d’un département Techno Commercial qui élabore l’approche commerciale et assure la logistique des actions, et d’un département Back-Office, assurant la

rural vers les cité industrielles . 1-s’agissant du Maroc, son premier contrat avec l’assurance remonte au XIX Le terme assurance provient du mot latin [assecuratio]C,à ,D’assurer la sécurité . L’assurance est une opération par laquelle une personne physique ou morale ,moyennant le paiement d’une prime t(ou d’une cotisation) pour elle ou pour un tries (assuré) un doit à présent (ou indemnité) en cas de réalisation d’un risque 2- le marché des assurance : La fédération des agents et

millions de dirhams. Actuellement, AMOUD s’oriente vers un marché exigeant et concurrentiel, cela entre dans le cadre d’une stratégie des dirigeants de conquérir le marché local, avec d’autres point de vente en perspective « Rabat, Mohammedia et Marrakech », ainsi que le marché à l’export notamment l’europe. 5 Ainsi, en vue de servir l’ensemble du réseau, une unité de production moderne a été crée en 2006 sous la dénomination « MAROC DESSERT INTERNATIONAL », étalée sur une superficie de 1900