Le Marché De La Chaussure De Luxe Homme

Positionnement de gamme et compétitivité : les enseignements du secteur du luxe français Lionel Fontagné PSE-Ecole d’économie de Paris - Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Décembre 2013 p. 2…………..Introduction p. 6…………..Que sait-on du commerce international de produits à forte image ? p. 9…………..France, Italie et Suisse leaders des produits de luxe p. 12…………Les facteurs macroéconomiques de succès p. 15…………Les facteurs microéconomiques de succès p. 23…………Conclusion p. 24…………Références Cette étude

L’optique marketing Cas : « Louis Vuitton » Sommaire Introduction ………………………………………………….. I- La segmentation …………………………………………... 1) Etude de marché en général ………………………... a. Ciblage ….............................................................. b. Positionnement …………………………………. 2) L’étude de la segmentation chez Louis Vuitton …… II- Le marketing ……………………………………………... 1) Définition du Marketing …………………………… 2) Plusieurs branches du marketing …………………. a. En fonction du domaine

- Le DEFI : organisme qui subventionne les jeunes créateurs (uniquement pour les salons) - L’union française des industries de l’habillement - La Chambre de commerce de Paris SODES : filiale de la fédération du pap EUROVET : salons lingerie, marché assez large SAFI : déco, meubles, design 17500 exposants dont 40% d’étrangers, 600 000 visiteurs par an dont 50% d’étrangers Sur un salon : on compare les produits, leurs prix, on cherche des fournisseurs (fabrication…), développer les relations

modèles de grandes maisons, de se "servir" dans les créations de certains bloggeurs ou certains dessinateurs[2]. QUELQUES CONCURRENTs Le marketing Mix Produit -Vêtements pour homme, femme, enfant, sous-vêtement, accessoires et chaussures - Décorations intérieure avec Zara Home - Démocratiser le vêtement de luxe - Collections en édition limitée: 1 saison = 1 mois - 12 collections par an : Zara est une enseigne où les collections sont renouvelées quasiment tous les mois, Les vêtements disparaissent

compte-tenu de la situation du marché de l’habillement en baisse en 2011 (à -3%), et vient confirmer la pertinence du modèle incarne par le groupe qui entend couvrir tout le spectre de la mode, de l’accessible au luxe tout, tout en défendant une offre multimarque et transversale (recouvre plusieurs domaines de connaissances, compétences). Parmi les segments qui ont le plus progressé, les accessoires détiennent la vedette : la maroquinerie, l’horlogerie/joaillerie et la chaussure. Ces bons résultats leur

étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur que les concurrents ? Quelles actions concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE 2 : Marketing Stratégique ETAPE 3: Marketing opérationnel 2 23/01/2012 ETAPE 2: LE MARKETING STRATÉGIQUE  Segmentation/ ciblage / positionnement  Les 3 composantes du marketing stratégique Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur

signe, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens et les services d'un vendeur ou d'un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents" (Kotler et Dubois,). Une fois que la marque est crédible sur son marché (connue, pertinente et appréciée, en possession d’une forte légitimité) elle peut envisager l’extension, c’est toujours une décision stratégique, et le signe qu’elle est capable d’évoluer. Définition L’extension de marque : Utilisation du

 marke/ng   =)  Bien  repérer  le  problème  pour  bien  le  résoudre   •  Etablir  un  diagnos/c  marke/ng  :     •  •  Cas  ADIDAS     Introduc/on     •  Dans  un  marché  des  ar+cles  de  sport  fortement  concurren+el  et  innovant,  Adidas,  la  marque  au  3  bandes,   doit  affronter  la  concurrence  frontale  de  Nike  mais  également  celle

ont ouverts des succursales et des chaînes, se sont restructurés. Devant l'impossibilité de s'aligner sur les prix pratiqués par la grande distribution ils modifient leurs arguments de vente et se repositionnent dans le haut de gamme. Bon Marché Le Bon Marché est le tout premier grand magasin français, situé dans le 7e arrondissement de Paris, au 24 rue de Sèvres, à l'angle de la rue de Babylone et de la rue du Bac. Le magasin fut fondé en 1838 par les frères Videau. Suite à une courte association

Analyse du cas - Les concurrents -L'entreprise B) Proposition marketing -Paleta Estrella -Blue Esthete et Blanc Brun III) Spartan: Du marketing classique au marketing de l'offre A) Le marketing de l'offre -Principe et avantage -Application au marché du textile B) La place de la fonction marketing dans l'entreprise -Maketing de la demande -Marketing de l'offre -Proposition hybride Conclusion: Les limites de la fonction marketing ORIGINE DU MARKETING