Le Marché De La Nutricosmétique

offre aux lecteurs, notamment aux marketers, des astuces et outils marketings afin d’adapter leurs offres et répondre aux tendances de consommation des séniors. Cet ouvrage permet de définir les priorités en matière de marketing stratégique sur le marché des séniors, ceux-ci généralement mis à l’écart. QUI SONT LES SENIORS ? Les séniors sont âgés de 50 ans et plus et représentent aujourd’hui près de 33% de la population. Et ils tendent à augmenter dans les années à venir. L’espérance de vie

profondément, où s’affirme une coïncidence entre l’intérieur et l’extérieur et où se développent de nouveaux codes du naturel : ceux de la spontanéité. C’est cette coïncidence entre l’intérieur et l’extérieur qui soutient la forte croissance de la nutricosmétique et de la cosmétique bio, et qui a appuyé le lancement en GMS d’une gamme comme Nutritionist de Garnier. Et cette superposition entre identité et apparence se diffuse dans l’ensemble de la consommation. Depuis le kit de parfumage auto lancé par

produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active et les produits grand public. L’activité originelle du groupe « produits professionnels » est au service des professionnels de la coiffure. La Division gagne des parts de marché, par la conquête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles que Lancôme, Guy Laroche, Biotherm

Stratégique (DAS), qui sont au nombre de quatre : (Les produits laitiers frais : Avec 20% du marché mondial (35% dans certains pays) et une présence dans une quarantaine de pays, Danone est le leader sur ce marché. Cette activité, représentant 56% du chiffre d’affaires du Groupe en 2006, a enregistré une hausse de 9,2%, atteignant les 7,9 milliards d’euros. La stratégie du Groupe au sein du marché mondial des produits laitiers frais est de s’appuyer sur des innovations produits axées sur des bénéfices

| DOSSIER MARKETING ETUDE D UN PRODUIT NOUVEAU SOMMAIRE Introduction 3 I° Présentation du marché des produits amincissants 4 A) Des consommateurs soucieux B) Trois spécialistes du marché de l’amincissement C) La concurrence D) L’innovation redessine les frontières du marché II° Présentation du groupe GSK 7 A) L’entreprise B) Le produit : La pilule Alli III° Stratégie marketing 9

mains pour un regard. Les sociétés de cosmétiques ont bonne mine. Etude sectorielle : Le marché des cosmétiques Sommaire 2 Présentation. 2.1 2.2 Définition des cosmétiques. Historique. p.5 p.6 p.7 p.8 p.9 p.9 p.14 p.18 p.22 p.23 p.23 p.25 p.27 p.27 p.28 3 Le marché des cosmétiques. 3.1 L’offre. 3.1.1 Les leaders. 3.1.2 Les distributeurs. 3.2 La demande. 4 Une transformation du marché. 4.1 Une évolution incontestable. 4.1.1 Les produits « bio ». 4.1.2 Les produits pour Hommes

 Printemps   Landor  ose  le  rose  pour  Essensis     III/  Le  lancement  du  produit   1. les  enjeux  pour  Danone   • Position  actuelle  de  Danone  sur  le  marché   • Un  marché  croissant   • Succès  précédents   • Recherche   • Essensis   2. le  lancement  du  produit   • Plan  marketing   3.  Le  placement  par  rapport  aux  concurrents  

parisienne du yoghourt Danone par Daniel Carasso. En 1979, BSN-Gervais Danone se désengage de son activité verre plat. Les glaces de Boussois quittent BSN-Gervais Danone. Le groupe entreprend ensuite dans les années 1980 une série d'acquisitions sur le marché alimentaire européen (les marques : Amora, Maille, La pie qui chante, Carambar…, le groupe Général Biscuit, les filiales européennes de Nabisco : Belin, Jacob's, Saiwa). BSN internationalise vraiment son activité au début des années 1990 avant de

Dossier de vente Sommaire I) Historique (page 1) II) Principaux concurrents (pages 1-2) III) Evolution de la marque sur le Marché (page 3) IV) Réseau de distribution (page 3) V) Les engagements et productions (pages 4-5) VI) Univers marketing (page 6) VII) Phyt’ssima (pages 7-8-9-10) VIII) Annexes I) Historique: Phyt's a été créés en 1972 par un biologiste naturopathe,Jean-Paul Llopart. Les laboratoires Phyt's ont développé un savoir-faire original dédié à

dans le monde entier, le meilleur de la cosmétique en termes de qualité, d’efficacité et de sécurité ; donner à chacun l’accès à la beauté en proposant des produits en accord avec ses besoins, sa culture, ses attentes. Avec l’ouverture vers les marchés émergents, la mission de L’Oréal s’élargit pour répondre à l’immense diversité des populations. Toute l’entreprise est tournée vers ce nouvel horizon : des équipes riches de leur diversité culturelle, un portefeuille de marques internationales présentes