Le Marché Des Alicaments

SOUS-THEMES La segmentation - le découpage du marché par circuits de distribution  La segmentation des produits cosmétiques (ex : l'Oréal) dans la grande distribution,  La segmentation des produits cosmétiques en distribution sélective et pharmacie,  la segmentation des produits cosmétiques auprès des distributeurs professionnels (ex : salons de coiffure) - le découpage du marché par produits permet de décrire et d'analyser un marché et l'univers concurrentiel des offres. Ne donne

Etude de marché: Lait de Consommation Agopyan Chouchane Oudart Gwénaëlle Bibens Gauthier Faidherbe Constant Preder Maxence Master 1: Nutrition, Sciences des Aliments et Agroalimentaire Isabelle Wallart 29 Janvier 2014 1 Sommaire Historique Introduction Analyse de la demande Analyse SWOT Analyse de l’offre Analyse de linéaire La roue de la créativité Conclusion 2 Historique Révolution agricole : Découverte du lait 1862 : Pasteurisation 1884: Première bouteille de lait, NY Années 1930: Premiers

Cas SOLIFRUIT : corrigé 1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun

les coûts -La stratégie de différenciation -La stratégie de focalisation Les enjeux et les modalités des politiques d’innovation Type d’innovation Forme d’innovation Exemple Innovation produit Création d’un nouveau produit Les alicaments Innovation marché Découverte d’un nouveau débouché La vente sur internet Innovation de procédé de production Nouvelle organisation de la production La robotisation d’une chaîne de fabrication Innovation organisationnelle Nouvelle organisation du travail

communication : l’objectif est la notoriété. La notoriété d’un produit : - Il faut être vu, être présent, diffuser ses messages.  Faire de la répétition : « Cachou lajaunie », « Orange » Il faut prendre en compte le contexte extérieur, du marché des concurrents… La communication n’est pas une solution à un problème. Toute communication ne peut se comprendre qu’en fonction d’un contexte, d’un enjeu particulier, d’un objectif, d’une relation avec le destinataire du message. C’est en s’interrogeant

ont petit à petit réussi à imposer leur marque dans un réseau de plus en plus grand d’épiceries et finalement dans la grande distribution grâce à Monoprix notamment. Le principal challenge de « Michel et Augustin » reste de se faire une place sur un marché déjà très encombré et qui est quasiment le monopole des grandes marques. Il est en effet assez difficile de percer dans le secteur agroalimentaire pour une entreprise peu connue et qui n’a pas les moyens financiers de rivaliser avec les grandes marques

conséquence croisez vos sources :) 1 DOSSIER MARKETING 2 Introduction Nous allons d’abord analyser d’une part l’environnement macroéconomique de l’entreprise, afin de repérer les influences externes au marché, et d’autre part l’environnement microéconomique (le marché) afin d’identifier les tendances fortes en termes d’offre, de demande, ainsi que les principaux concurrents et leur stratégie. Cette analyse sera suivie d’un diagnostic de l’entreprise. 3 I. ANALYSE EXTERNE

-… Toutes ces personnes ayant en commun qu’ils peuvent influer sur les décisions d’achat individuelles ou collectivités, voire d’avoir un rôle important dans la réglementation favorisant votre produit. Exemples : - Danone a utilisé pour ses alicaments des nutritionnistes comme prescripteurs. - Durex à identifié pour ses préservatifs des prescripteurs qui sont les associations contre le sida et le monde de la nuit et communique massivement auprès d’eux. Votre but sera d’approcher ces prescripteurs

et les enjeux de société comme les bouleversements sociaux et la préoccupation pour l'environnement. Par exemple le souci environnemental amène certains designers à mettre de l'avant la mode éthique. L'accroissement du pourcentage de femmes sur le marché du travail modifie sensiblement l'aspect des vêtements afin de correspondre à ce nouveau rythme de vie. Des valeurs communes, comme l'ouverture d'esprit vers les différents peuples, inspirent les créateurs pour des détails ethniques qui agrémentent

croissance, par fusions et rapprochements, et compte désormais près de 3.000 salariés. Dans un contexte difficile (pression sur les prix, crise de la vache folle, débats sur les OGM....), elle tient à poursuivre cette stratégie pour devenir leader sur son marché. Cet objectif passe par une meilleure maîtrise des coûts, un positionnement stratégique plus clair (orienté vers le terroir et la qualité des produits), et une culture d'entreprise homogène. La C.A.LI. s'appuie sur la formation professionnelle pour