Le Marché Des Alicaments

marketing : La démarche mercatique  Un état d’esprit : L’activité de l’entreprise est orientée vers la satisfaction des besoins du consommateur. Une démarche stratégique : Quels objectifs ? (part de marché, CA…) / Quel clients ? (cible) / Quel positionnement ? Un ensemble de techniques : Analyse de marché/Calcul de coûts/ Communication/ Marchandisage …. Etc. etc. Plan de marchéage : 4P = le marketing-mix Définition de l’offre (produits, service, prix) Communication Distribution de l’offre

concurrentielle du marché de la confiserie et celui de la sucette. Afin d’analyser l’intensité concurrentielle du marché de la confiserie et celui de la sucette, nous allons choisir trois notes pour pondérer les différents critères de la matrice. • A. correspond à un critère fort • B. correspond à un critère modéré • C. correspond à un critère faible LES 7 FORCES CONCURRENCIELLES Critères Note 1- Tailles de concurrents A 2- Nombre des concurrents A 3- Croissance du marché A 4- Coût fixes

(http://www.marketing-professionnel.fr) | | |Allégation santé vrai ou fausse ? (http://www.marketing-professionnel.fr) | | |DANONE fait marche arrière (http://www.quechoisir.org) | |Démarche suivie par le candidat

la nature du message). Le langage : * A court-terme : Produit de l’impact (« Il a free, il a tout comprit ») et s’installe parfois dans le langage commun (« c’est l’jeu ma pov’ Lucette ») * A moyen-terme : Construit une nouvelle réalité (alicaments, les peaux matures…) * A long-terme : Nourrit l’identité de la marque (langage des singes de la marque Omo). 2. De l’interactionnisme à la communication I. Principe du modèle de l’interaction 1) La cybernétique de Norbert Wiener

l’entreprise - DAS (domaine d’activité stratégique) à décrire en % du CA - Marché / concurrence / PDM de l’entreprise - CA et résultat net sur 3 ans - Objectifs de l’entreprise - Quelle est sa stratégie DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE : CHAPITRE II «SEGMENTATION STRATEGIQUE D.A.S » Un domaine d’activité stratégique est un ensemble de couples « produit/marché » rassemblant une succession de facteurs clés de succès. Les facteurs clés

patchs anti-points noirs, crèmes antirides ou anticellulite, sans oublier sa gamme destinée aux hommes « Nivea for men ». La mission de l’entreprise est large et ambitieux : démocratiser la beauté. Aussi, dans un objectif de rester leader sur le marché de l’HB, nous devons nous demander quels seront à court, moyen et long termes les axes de développement et les opportunités stratégiques à saisir. Intégrés depuis peu au département Marketing, nous présenterons ces réflexions dans un rapport

60 Surface approx. (cm²) : 1485 Page 1/3 (REPERES - MARCHE ) 2007 : progression accentuée du marché ! Selon l'étude Prom'Animal qui vient d'être publiée, le marché de l'animal de compagnie a enregistré une progression de + 3,7 % en 2007 (contre + 2,5 % en 2006). Une hausse qui concerne tous les marchés, hormis les marchés de l'oiseau et de l'aquariophilie... Pour chaque famille d'animaux et chaque segment, les acteurs du marché ont débattu sur les facteurs de croissance, les actions qui

environ 25 millions de personnes dans le monde consomment Yakult, pour un chiffre d’affaires de 2,1 milliards d’euros environ. Yakult souhaite pénétrer le marché européen et construit une usine aux Pays-Bas en 1994. Dans les années 90, les services marketing de Danone remarquent une tendance positive pour les aliments santé, souvent baptisés « alicaments ». Cette direction devient stratégique pour Danone. Au terme de quatre années, les services de recherche et développement de Danone parviennent à

saine et donc plus belle. C’est un complément des crèmes de beauté. Il est également source de calcium, de protéines, et ne contient que 2% de matières grasses. III. L’Analyse SWOT du produit ESSENSIS Le Diagnostic Interne Les Forces 1er sur le marché des yaourts allégés avec Taillefine et premier sur le secteur de la santé avec Activia Leader mondial des produits laitiers frais CA de 13 milliards d’euros pour l’année 2005 Très forte notoriété Nouveautés Danone bénéficient d’un grand engouement

Établir un diagnostic stratégique SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement