Le Marché Des Alicaments

Dossier d’Etudes et Recherches Commerciales « Le marché du Roquefort » [pic] Réalisé par les élèves : Ayala Cécilia Kévin Wissa Inesse Meflah Sommaire Partie I - L'entreprise : - Présentation de l'entreprise, historique, ses valeurs, son évolution dans le temps - Positionnement (Environnement, haut de gamme, bas de gamme...) - Stratégies : spécialisation/diversification ; différenciation/domination par les coûts ; externalisation/intégration -

……………………………………………………………………………………… 2 I- Analyse du marché……………………………………………………………….. 3 A- Analyse de la demande……………………………………………………………… 3 1- Aspects quantitatifs……………………………………………………………… 3 2- Aspects qualitatifs……………………………………………………………….. 3 a. Repérage des besoins………………………………………………………. 3 b. Comportement d’achat…………………………………………………….. 3 c. Style de vie…………………………………………………………………. 4 d. Personnalité………………………………………………………………… 4 B- Analyse de l’offre……………………………………………………………………. 4 1- Le marché des soupes……………………………………………………………

notation Dow-Jones sustainability index qui  a évalué Danone à deux points du leader dans le domaine économique grâce aux pratiques en termes de nutrition et santé ainsi que le management de l’innovation. La notation Vigéo du comportement sur les marchés a reconnu de manière positive le comportement de Danone  grâce à une meilleure intégration des facteurs sociaux et environnementaux sur l’ensemble de la partie amont des activités. Environnement    Afin de répondre au mieux aux conditions de

temps très court. 1. Les industriels Les producteurs de MSG sont exclusivement localisés en Asie (Chine, Japon, Thaïlande…). Une infime partie se partage les autres parts de marché dans le reste du monde, notamment aux USA, mais cette infime partie est négligeable comparée aux poids lourds asiatiques présents sur le marché du glutamate. La concurrence est déjà rude entre gros producteurs qui se font écraser par le leader mondial actuel, le pionnier du MSG : AJI-NO-MOTO® une firme japonaise [2].

LE MARCHÉ DU PETIT-DÉJEUNER Année universitaire 2003/2004. Le marché du petit-déjeuner - 2 - SOMMAIRE. INTRODUCTION..................................................................................................................... 4 1. PRÉSENTATION DU MARCHÉ. ....................................................................................5 1.1 Les types de petit-déjeuners. ...................................................................................... 5 1.1.1 Petit-déjeuners

 Table des matières Introduction 3 Etude de marché 4 I. Identification du marché externe sur lequel se trouve l’entreprise Avernet 4 A. Présentation du marché 4 B. Les différents types d’eau 4 C. Les acteurs du marché 5 D. Les concurrents et les nouvelles cibles 6 E. Un positionnement qui se porte sur les pays émergents pour les industriels 8 F. Le positionnement d’Avernet 8 Questionnaire 9 II. Caractéristiques générales 9 A. Contenu 9 B. Types de questions 9 C. Choix de l’échantillon 10 D. Modes

médicaments du groupe. Cinq d'entre eux se sont vendus à plus d'un milliard d'euros en 2009. Ces derniers représentent 41.5 % des revenus du groupe. Les principaux Blockbusters de Sanofi-Aventis sont: Lantus, Lovenox, Plavix, Taxotere et Aprovel. Ce système marche bien, mais cela ne durera pas. En effet, d'ici 2012, les brevets des principaux Blockbusters vont expirés et vont tomber dans le domaine public. C'est alors une perte de Page 5 30% du CA qui en découlera. Afin de palier cette forte dépendance

| | | | | |R3 : Faire une étude de marché afin d’agir efficacement sur la | | |Demande. |

 SOMMAIRE I. INTRODUCTION 1 II. LES SOURCES 2 III. LE MARCHE 3 IV. L’ENVIRONNEMENT 23 V. LE SONDAGE 26 VI. CONCLUSION 31 I. INTRODUCTION Le thermalisme a utilisé un certains nombre de sources, dites source de vie, pour leurs propriétés thérapeutiques et progressivement l’eau de ces stations thermales a été mises en bouteilles pour être vendue en pharmacie, afin de prolonger les effets de la cure après le retour au domicile

n'est admise qu'à la condition que ce médicament ne soit pas soumis à prescription médicale, qu'aucune de ses différentes présentations ne soit remboursable par les régimes obligatoires d'assurance maladie et que l'autorisation de mise sur le marché ou l'enregistrement ne comporte pas d'interdiction ou de restrictions en matière de publicité auprès du public en raison d'un risque possible pour la santé publique, notamment lorsque le médicament n'est pas adapté à une utilisation sans intervention