Le Marché Des Produits Cosmétiques En Inde

de l’industrie cosmétique. L’Oréal estime que, chaque année, 70 millions de de personnes dans le monde deviennent ses clients potentiels.Le groupe souhaite cependant intensifier sa conquête de nouveaux marchés où il est déjà présent et où la croissance est déjà positive. Mais l’Oréal envisage aussi de s’implanter dans des marchés qui offrent un très grand potentiel pour ses marques comme les pays du Proche et Moyen Orient, d’Afrique ainsi que les « BRIMC »: Brésil, Russie, Inde ,Mexique, Chine

Progression du chiffre d'affaires : + 1,4% à 8,77 milliards d'euros (+0,4% à taux de change constants* ; - 3,2 % à données comparables) - Amélioration des ventes au 2ème trimestre : +2,6% Bonne tenue de la Division Produits Grand Public Reprise de la croissance dans les Nouveaux Marchés - Confiance dans la poursuite de l'amélioration de la performance au second semestre. Commentant ces chiffres, Monsieur Jean-Paul Agon, Directeur Général de L'Oréal, a indiqué : " L'amélioration des performances

elle est considérée comme puissance agricole. L’activité principale qui regroupe plusieurs types de secteurs est la production de cosmétiques. L’agriculture est l’une des importantes activités qui concourent au changement de l’aspect des paysages. En plus des céréales, soixante variétés de plantes destinées à la production des huiles essentielles nécessaires à la cosmétique. Ces champs, ou Openfield constituent un espace important qui permet le développement des énergies renouvelables grâce au vent

d'avantage présente sur les marchés en plein essor comme notamment l'Inde. Dans une première partie nous nous pencherons sur le diagnostic interne, deuxièmement le diagnostic externe enfin nous justifierons le choix du marché Indien. Question 1: diagnostic interne FORCES FAIBLESSES Le portefeuille produit: -Qualité et fiabilité: gamme profonde, variée et vaste de produits originaux qui répondent à des besoins spécifiques, renouvelés régulièrement (60 nouveaux produits par an), sains qui bénéficient

nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles queLancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent.La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques sur conseils et prescriptions. L’activité « produits Grand Public », la plus populaire

[pic] ETUDE DU MARCHE DES COSMETIQUES [pic] Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Analyse de l’offre 4 A. Produits 4 B. Entreprises présentes 5 C. La distribution 6 II. Analyse de la demande 7 A. Les tendances du marché 7 B. Les consommateurs, acheteurs, prescripteurs 8 C. Le comportement d’achat 8 III. Analyse de l’environnement macroéconomique 9 A. Les fournisseurs 9 B. Analyse PESTEL 9 Conclusion……………………………………………………………………………………11

de l’industrie cosmétique qui est le leader et le n° 1 mondial des cosmétiques avec 23 marques mondiales et 674 brevets déposés en 2009. Organisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : * les produits professionnels : Redken, l’Oréal Professionnel. * les produits grand public : Garnier, Agnès B, Gemey, l’Oréal Paris. * les produits de luxe : Viktor &Rolf, Ralph Lauren, Cacharel. * Les produits Cosmétique active international :

de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active

CHIFFRES CLÉS Le marché mondial de la cosmétique • Plus de 425 milliards $ en 2011 (Source : Euromonitor) L’industrie française de la cosmétique Le secteur Beauté (source : Cosmetic Valley) • C.A. d’environ 25 milliards € (pour l’ensemble de la filière y compris la chimie, les emballages et les tests dédiés à la parfumerie cosmétique) • 800 entreprises • 70 000 emplois • Le leader mondial de la cosmétique est L’Oréal (Procter & Gamble étant le leader mondial dans l’univers de la

Croissance +17,6% Effectifs salariés 72 637 Dépenses publi-promotionnelles 30,2% (% CA) Taux d’exportation (% CA) 88,7% Nombre de sites 42 de production Part du CA par zone géographique Nouveaux marchés 38,0% Europe de l’Ouest 36,3% Amérique du Nord 25,7% Part du CA par pôle Cosmétiques 92,7% The Body Shop 3,8% Dermatologie 3,5% Les principaux concurrents (*) AVON BEIERSDORF ESTEE LAUDER HENKEL KAO PROCTER & GAMBLE SHISEIDO UNILEVER (*) classement alphabétique 17 200