Le Marché Des Produits Cosmétiques En Inde

d’entrepreneur créait la société des Teintures Inoffensives pour Cheveux dont le produit phare était une teinture (appelée « Oréal ») au procédé révolutionnaire inventé par Mr Schuller en personne. C’est sur cet élan novateur que la société continuera à se développer sans cesse jusqu’aujourd’hui. Eugène Schuller s’investit pleinement dans sa société et met toutes les chances de son côté en créant de nouveaux produits bien sure mais aussi des techniques publicitaires, et même une école de coiffure

France. L’essentiel des filiales a un rôle de développement et de commercialisation des produits fabriqués dans les usines du Groupe. La Société L’Oréal possède la totalité du capital de la très grande majorité de ses filiales. Dans les autres, les intérêts minoritaires ne sont pas significatifs. Division Produits Professionnels Division Produits Grand Public Division Produits de Luxe Division Cosmétique Active • La quasi-totalité des filiales sont rattachées à l’Oréal SA avec un pourcentage

Cosmétique Un parfum irrésistible Les grandes marques de cosmétiques se disputent un marché en pleine effervescence. Centres de bien-être, d’amincissement et de remise en forme fleurissent dans la région. Par P. FauCHART et S. LAQZADRI Les Maghrébins sont chaque jour plus nombreux à se laisser séduire par les parfums et les cosmétiques qui envahissent leur marché. Au point qu’ils sont désormais partagés entre les produits de grande consommation et le sélectif, dit " de luxe ". Dans ce cadre

BTS Commerce international Première année Module E41M2 : Diagnostic des marchés étrangers Thème : Le diagnostic export Question 1 Analyse SWOT de l’Inde L’inde est un pays en plein développement, sa croissance économique est forte. Son potentiel dans le secteur des produits de bien-être et des cosmétiques est donc important. Sa population jeune et de plus en plus aisée peut consommer ces produits de manière plus régulière. De plus, la volonté de prendre soin de son apparence chez

QU’EST-CE QUE LES COSMETIQUES ? La definition francaise du produit cosmétique détaillée dans l’article 5 dans le code de la santé publique ets la suivante : « On entend par produit cosmétique toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain (épiderme, système pileux et capillaires, ongles, lèvres et organes génitaux externes ) ,ou avec les dents ou les muqueuses buccales en vue d’en modifier l’aspect et ou de corriger

Le marché français de la cosmétique a grandi pour les dernières années et a été une industrie en expansion dans l'économie française. En 2006, les ventes françaises de cosmétique et des produits de beauté (incluant des parfums, des articles de toilette et des produits capillaires) ont atteint 4.7 milliards d'USD. En 2007, cette tendance était toujours confirmée et l'industrie entière a annoncé de bons résultats, particulièrement pour les ventes de parfums qui ont enregistré une augmentation de 11

II) La cosmétique en France. A-Le marché français. La France a acquis un réel héritage culturel. Elle se distingue par son avancée technologique, son savoir-faire marketing et le capital image et culturel hérité de la Renaissance et cultivé à Grasse depuis le second empire. 1 .Économie générale La beauté est le 4ème secteur de l'économie française de par son solde commercial (entre exportations et importations). Elle a exporté 3,8 milliards d'euros en dehors de l'Union Européenne en

L’  Harmonized Cosmetic Regulatory Scheme  de l’ASEAN (dont le Viet Nam est membre voir annexe 4) aussi appelé « directive cosmétique de l’Asean » (cela est dû à la forte ressemblance qu’il y a entre cette règlementation et celle de l’UE). Cette règlementation varie cependant selon le pays.(annexe 3) Le gouvernement vietnamien accorde une grande importance à la qualité des produits et à la protection de ses consommateurs, c’est pourquoi les fabricants doivent obligatoirement remplir les conditions prévues

Vice –Président Directeur Général Administration et Finances 1 Chiffres clés 2010 ‐ 3 Orientations stratégiques majeures ‐ Un développement responsable ‐ Le titre L’Oréal ‐ MARCHÉ COSMÉTIQUE 2 Chiffres clés 2010 ‐ COSMÉTIQUE 3 Orientations stratégiques majeures ‐ Un développement responsable ‐ Le titre L’Oréal ‐ MARCHÉ 3 Chiffre d’affaires consolidé du groupe  à fin septembre 2010 14,52 Mn € 13,00 Mn € Progression à taux de change constants dont: ‐ Progression à données comparables 

p.1 b) Le marché des cosmétiques  p.1-2 I) L’intelligence économique au service de la stratégie de l’entreprise p.2-3 a) L’intelligence économique chez l’Oréal p.2 b) La veille p.2-3 II) Les axes clés d’une stratégie de développement international p.3-4 a) Stratégie à l’international p.3 b) Stratégie au niveau local p.3-4 c) L’innovation au cœur de la réussite stratégique du groupe p.4 d) Le marché Chinois p.4