Le Marché Des Shampooings En France

petits prix est née d'une crise. Celle de ses salons à la marque VOG. Situés dans le milieu de gamme, ils se retrouvent soudain assaillis par des concurrents prêts à sacrifier leurs marges pour gagner des parts de marché. « Lorsque Saint Algue a sorti une formule à moins de 100 francs, le coup fut dur à encaisser, se souvient Franck François. Mes salons ont perdu jusqu'à 20 % de leur chiffre. Il fallait réagir. » Une enseigne clairement identifiée premier prix. En voyage à Miami, (il réfléchit

Cette pollution est surtout d'origine organique (graisses, déchets organiques) ; elle peut être aussi chimique (poudre à laver, détergents…). Aux eaux traditionnelles s'ajoutent les eaux de pluie et les eaux 'collectives » de lavage de rues, des marchés, des commerces, des bâtiments publics…). Les eaux usées collectives représentent environ 500L/j/hab. 2- Causes de la pollution domestique Pour identifier les causes de la pollution domestique nous allons identifier les sources de pollution

constituent plus que 0,1% des Brésiliens. LANGUE(S) OFFICIELLE(S) Portugais MONNAIE Réal REVENUS MOYENS Le PIB par habitant s’élève à 12100 $ US (2012). Le revenu mensuel brut moyen par habitant au Brésil s'élève à 969 $ (Journal du Net, 2012). MARCHE GLOBAL DES COSMETIQUES Le Brésil se classe actuellement au 3ème rang mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits d'hygiène, avec un chiffre d'affaires de 34 milliards BRL (17,6 milliard USD) en 2012, soit une hausse de 15,6% par rapport

PROTECT Résistant à l’eau et à l’humidité Analyse de marché 1. Chiffres clés, secteur salons coiffure en France : Plus de 76 500 activités de coiffure Près de 160 000 actifs dans le secteur 2,8 collaborateurs par salon en moyenne Un chiffre d’affaire estimé à Plus de 6MD€, le CA Moyen par salon est de 79K€ annuel 1 Million de personnes par jour se rendent chez le coiffeur 2. Evolutions du marché : → Depuis 2007, on enregistre une baisse de2% par an niveau fréquentation

entreprise, connue sous le nom de SM Entertainement. Le second pilier vu le jour. Cette dernière agence lança le premier groupe a succès, H.O.T. Ils furent les premiers à mettre en place le système de merchanding et de goodies, tel que du parfum ou du shampooing à leu effigie. Après quelques années, en 1997, Park Jin-Young fonda JYP Entertainement et commença à recruter les membres de son premier groupe. C’est ainsi que le troisième et dernier pilier vu le jour. L’année 2007 est définitivement l’année permettant

opportunités et les menaces grâce à la matrice PESTEL qui va nous permettre d’analyser l’environnement macro-économique de la société Nicky Paris. PESTEL POLITIQUE Politique d’exportation ÉCONOMIQUE L’un des secteurs les plus important La France est leader sur le marché de la cosmétique SOCIAL Recherche des produits nouveaux et différents TECHNOLOGIQUE Nouvelles technologies Evolution des processus de fabrication – Des méthodes de travail ÉCOLOGIQUE / ENVIRONNEMENTAL Test de tolérance des cosmétiques

microenvironnement : Les cosmétques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristques du marché Profl du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentaton de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientatons stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétques (Monde/Maroc) • Présentaton

Millions d’€ 1000 Le Marché des Produits d’Entretien pour le Nettoyage Professionnel en France, 2006-2011 800 600 400 200 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 UN OUTIL MARKETING INDISPENSABLE POUR : • Analyser l’évolution du marché français des produits d’entretien pour le nettoyage professionnel pour chaque application et par services externes et internes pour chaque secteur utilisateur, depuis 2002 avec des prévisions jusqu’en 2011 • Comprendre les facteurs affectant la demande

produits. -Gage de qualité. -Plaisir. -Personnalisation. La notoriété est un indicateur du nombre de clients potentiels d’un marque, plus elle est connu plus elle a de chances d’être achetée. On mesure trois types de notoriété: Exemple sur le marché des soft drinks: ADULTES TOM Coca Cola Oasis Schweppes 43 7 6 NS 86 37 53 NA 100 99 97 ADOLESCENTS TOM 57 5 3 NS 96 42 42 NA 100 99 98 (Source: Lendrevie & Lindon 1997) Intérêt: Un bon score de notoriété (spontanée surtout) montre la bonne

| SOMMAIRE |I |ETUDE DE MARCHE | A - Les valeurs des produits bios et naturels dans le marché actuel B - Le marché Français des cosmétiques C - Définition des différents labels D - La création d’un label Phytocert E - Les principaux concurrents dans les produits bios F - Conquête du Marché et des supports G - Canaux de distribution et fidélisation |II |ANALYSE DU MARCHE | A -