Le Marché Du Luxe Segmentation

d'Engel&Völkers 12 B. Stratégie marketing 13 1. Analyse du marché 13 2. Le macro-environnement 17 2.1 Démographie 17 Source : Intranet de l'entreprise. 18 2.2 L'environnement économique. 18 2.3 Politico-Légal. 19 2.4 Socioculturel 19 2.4 L'environnement écologique. 20 2.5 L'environnement technologique. 20 3. Le microenvironnement. 21 3.2 Les fournisseurs. 22 3.3 Clients 23 3.4 Les concurrents 24 4. La segmentation 26 5. Le ciblage. 26 6. Le positionnement 27 7. Analyse SWOT

opportunistes utilitaires Inquiets - Conjoncture économique - Surcapacité de production sur un marché arrivé à maturité - Politique de rabais qui réduit les marges - Les clients sont plutôt âgés, les jeunes se tournant vers les marques concurrentes, moins chères Diagnostic Interne Forces Faiblesses - Bonnes parts de marché sur la série Audi A3 : clientèle déjà fidélisée - Nouveau concept de voiture et de marché sportive/pratique : les premiums - Réactivité face à la demande des consommateurs

TD Le Positionnement 1) Le marché du cosmétique de luxe en France : Chanel/Guerlain Chanel et Guerlain sont des marques de notoriété mondiale, qui grâce à leur image de prestige, et à la qualité de leur cosmétiques, tiennent aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe. 2) Opportunités et Menaces de ce marché Opportunités Menaces - Marché en pleine expansion depuis 41 ans : la demande est très importante en cosmétiques. - Utiliser des cosmétiques est désormais une pratique

Le « Chinese dream », nouvel eldorado des marques de luxe. Confrontée à un marché japonais stagnant et au déclin des ventes aux États-Unis et en Europe, la Chine déclenche l'enthousiasme des marques de luxe et premium. Comme l'«American dream» du siècle dernier, qui, au prix d'un travail acharné et d'un peu de chance promettait à chacun la réussite, nous vivons aujourd'hui l'ère du « Chinese dream ». Les Chinois sont optimistes quant à leur avenir, soutenus par une économie de superpuissance

INTRODUCTION L'Oréal a été fondée par Eugène Schueller en 1909. Cette entreprise spécialisée dans les cosmétiques est aujourd'hui cotée au CAC 40. L'entreprise renforce chaque année sa position sur le marché en tant que leader mondial. Depuis ses débuts, le produit culte de l'Oréal a été la coloration pour cheveux. Aujourd'hui encore la communication de le marque s'est basé sur ce produit far même si l'offre s'est beaucoup diversifiée. L'Oréal couvre de nos jours toutes les gammes de produits

Introduction Chapitre 1 : Les particularités des industries du luxe Le domaine du luxe est différent des autres secteurs car il implique un véritable talent créatif pour que la marque réussisse. 1) Les 3 différences majeures qui font du luxe un monde à part : A. L’importance de la taille Les entreprises du luxe sont petites ou de tailles moyennes mais jouissent d’une forte notoriété car les consommateurs ont une réelle curiosité pour ce secteur. Cette petite taille s’explique par le

marque Nespresso A/ Présentation du Groupe Nestlé 1 - Historique 2 - Les différents produits Nestlé B/ Présentation de l’offre Nespresso 1 - L’histoire 2 - L’offre Nespresso II/ Analyse du marché A/ L’analyse exogène 1 - Position concurrentielle 2 - Le marché B/ L’analyse endogène 1 - Segmentation 2 - Positionnement 3 - Le ciblage III / Le mix-marketing A/ La politique produit B/ La politique prix C/ La Politique de distribution D/ La politique de communication Conclusion B i

fondamentaux Les entreprises accordent aujourd’hui une importance extrême au marketing, et se concentrent en priorité sur la clientèle. Pour satisfaire les besoins de leurs clients et leur apporter un surcroît de valeur, elles définissent avec précision les marchés visés et incitent chacun de leurs employés à bâtir des relations durables avec les clients. Comme l’explique Sam Walton, fondateur de Wal-Mart, la plus grande entreprise de distribution au monde : «Le seul vrai patron, c’est le client. Il peut jeter

locaux.ZARA réussi donc à rester l’un des leaders de son marché en proposant un renouvellement de gamme tous les mois grâce à la réactivité de la conception et de la production des pièces tout en cultivant un marketing de la rareté avec une communication quasi inexistante. Politique Produit Zara a opté pour la standardisation de la production, c’est à dire une collection uniforme dans le monde. La collection respecte toujours les valeurs de luxe à prix moyen. Zara est également la marque numéro 1 du

Bac STG › la segmentation des jeux video la segmentation des jeux video | Message d'origine de la discussion : | Posté le 23/10/09 - 14.28 par casaouia 0 points Avant Bac | | | Bonjour je suis actuellement en terminal stg et mon étude de cas porte sur la segmentation des jeux vidéo s'il vous plait aidez moi a trouver un plan et des document car j'ai rien trouveRRRRRRRRRR Merci de votre attention bisoux PS: quelle est le plus facile des sujet : la segmentation des jeux video