Le Marché Du Petfood Leader

Mise à jour : Mai 2007 Le marché des petfoods Synopsis La rencontre entre l'homme, le chien et le chat n'est pas le fait du hasard, mais le résultat d'une "programmation génétique" leur donnant la faculté d'agir en interaction l'un par rapport à l'autre. "Chacun est doté de clés spécifiques qui ouvrent chez l'autre des serrures analogues" explique Hubert Montagner (Directeur du laboratoire de psycho-physiologie de la Faculté des Sciences de Besançon). Le chien et le chat seraient les deux seuls

DU MARKETING Ä ECOUTER : être en veille sur l’environnement, connaître les attentes des consommateurs, anticiper leurs évolutions… ² Responsable d’études de marché, analyste marketing… Ä DECIDER : définir une stratégie de développement, choisir une ou plusieurs cible(s), déterminer un positionnement… ² Directeur marketing, responsable marché, chef de produit… Ä AGIR : faire évoluer les produits, fixer les prix, choisir les canaux de distribution, concevoir les campagnes de communication et de commercialisation…

 Sommaire Introduction 2 I. Analyse de l’offre du marché de la nourriture pour chien…………………………..3 A. Le marché en lui même…………………………………………………………………………………………………………3 B. Une concurrence accrue………………………………………………………………………………………………….…….3 1. La concurrence directe : un marché oligopolistique…………………………………………………….…..4 2. La concurrence indirecte……………………………………………………………………………………………….…6 C. La cartographie d’une offre bien diversifiée………………………………...…………………………………..……6 3. Une offre variée qui repose sur des critères

DU MARKETING  ECOUTER : être en veille sur l’environnement, connaître les attentes des consommateurs, anticiper leurs évolutions…  Responsable d’études de marché, analyste marketing…  DECIDER : définir une stratégie de développement, choisir une ou plusieurs cible(s), déterminer un positionnement…  Directeur marketing, responsable marché, chef de produit…  AGIR : faire évoluer les produits, fixer les prix, choisir les canaux de distribution, concevoir les campagnes de communication et de commercialisation…

l’intérêt potentiel d’une industrie satisfaisant les besoins des animaux domestiques était à peine reconnu à cette époque. Mars se lance donc dans ce que l’on appelle le Petcare. Un an après, la marque de confiserie Maltesers est introduite sur le marché. En 1939, Mars fait de la publicité avec un nouveau média qui est autre que la radio. En partenariat avec le quiz d’une radio locale, nommée Dr IQ, l’usine de Chicago fabrique une barre évènementielle du même nom. Ceci sera un exemple pionnier d’adaptation

stratégique LA SOCIETE BRETAGNE ALIMENTS Afin d'éclairer les futures décisions de l'entreprise, M. LIMIER vous demande de la conseiller dans la stratégie à suivre et de lui proposer un plan marketing argumenté pour la société SBA. Diagnostic du marché de l'alimentation pour les animaux Quel stratégie ? Positionnement ? Segmentation ? Plan d'action : Quel produit ? Quel prix ? Par quel réseau de distribution ? Par quelle communication Interne | Forces | Faiblesses | -

jardin en panne de croissanceLe 12 avril 2007 par CAROLINE FAQUET Rien ne va plus sur le marché des produits de jardin. Météo capricieuse, baisse des ventes des végétaux, concurrence des loisirs numériques et des voyages, perte de la génération des jardiniers experts, développement des marques de distributeurs (MDD)... Mis bout à bout, tous ces facteurs entraînent une dévaluation importante du marché. En 2006, les ventes de terreaux, engrais et produits phytosanitaires ont reculé de 2,5 % en

Le marché du Pet Food Introduction : Le marché du Pet Food est un marché qui a su faire face à la crise économique. C’est un marché en pleine maturité qui sait jouer sur la qualité de ces produits et la sécurité de nos 8 millions de chiens et 10 millions de chats. Actuellement les deux marques qui dominent le marché sont Nestlé et Mars qui misent sur des produits de haute de gamme. La problématique est donc la suivante : Le lancement des nouveautés est-il une nécessité pour dynamiser le marché

répond. 1.a & b. Citez les différents DAS de l’entreprise. Pour chaque DAS, citez une ou plusieurs marques connues appartenant à ce secteur d’activité. Domaines dʼactivités Food (snacks : dry & frozen) Food (Riz + Food of the world) Non-food (Petfood & catlitter) Marques Mars, Twix, Bounty, Balisto, M&Ms, MilkyWay,... Uncle Benʼs, Ebly, Suzy Wan Pedigree, Frolic, Catsan, sheba, Royal Canin Concurrents Nestlé, Ferrero, Kraft, Lindt Bosto, Lustucru, MDD Nestlé Purina Petcare, Friskies dog & cat

facteurs externes au cabinet.............................................................................. 23 I.A. La zone de chalandise et sa clientèle ............................................................................ 23 I.A.1. L’analyse du marché [21] ...................................................................................... 23 I.A.2. L’analyse des fichiers clients ................................................................................. 25 I.A.3. L’enquête de clientèle