Le Marketing Bancaire Dans La Bmci

l’accréditation ne sera possible qu’à travers le respect intégral et rigoureux d’un cahier des charges… dont on ne sait rien à ce jour. Dans le privé, la multiplication des diplômes délocalisés offerts sur le territoire se poursuit également. Argument marketing massue pour les opérateurs, on apprend cependant qu’il ne s’agit pas du tout d’un élément décisif dans l’embauche d’un candidat. En effet, pour nombre d’employeurs le diplôme ne fait pas la personne. Ceux-ci recherchent des candidats bien formés

d’études : La gestion de la trésorerie des PME 1 Introduction générale : Toute société, quelle que soit sa taille, doit se préoccuper de la gestion financière, du choix des modes de financements et de placements, de la gestion de ses relations bancaires. Et cette préoccupation, du fait même de sa nature, est quotidienne. Mais uﾐe eﾐtヴepヴise d’uﾐe Ieヴtaiﾐe taille, et il s’agit eﾐ paヴtiIulieヴ des gヴaﾐdes eﾐtヴepヴises, peut affeIteヴ uﾐ ou plusieuヴs IollaHoヴateuヴs au┝ tâIhes de tヴYsoヴeヴie aloヴs

------------------------------------------------- CHAPITRE II : DIAGNOSTICS FONCTIONELS ------------------------------------------------- SECTION 1 – DIAGNOSTIC MARKETING Dans un marché où l’offre est non structurée et devant une multiplicité d’acteurs, l’EITIA se voit confronté à une réelle problématique de clarification de son positionnement et de valorisation de ses points de différenciation auprès de son public cible. 1.1 L'environnement commercial

thème Etude de positionnement du service « AMANA » au niveau des entreprises de la ville d’Agadir Encadré par Réalisé par M. ACHABA Allal HAJJI Salma Maître de stage EL ASMAI Anas M. EL MADANI Directeur Régional Option: Marketing Période de stage 01/04/2004 au 31/05/2004 Membres du jury M. ABADI Abderrazak M. HAMRI Mohamed Hicham Année Universitaire: 2003-2004 Étude du positionnement de AMANA Notre projet n’aurait pas pu voir le jour sans l’aide et l’appui

marché 2. Raisons de l’émergence de RECORE A. Facteurs liés aux avantages du produit a. Crédibilité du produit b. Avantages compétitifs c. Flexibilité du produit B. Facteurs liés aux efforts de la CNRA a. Performances commerciales b. Performances marketing c. Adoption du Management par la Qualité Total C. Facteurs externes Master Assurance et protection sociale Page 6 2009 [retraite complémentaire au Maroc : émergence et développement] a. Rôle de la concurrence b. Rôle des affiliés c. Rôle

est devenue une pratique interne des entreprises. En plus, il est devenu, avec le temps, une fonction intégrante à la structure de l’entreprise qui est rattachée au plus haut niveau du management : la direction générale. Au niveau du secteur bancaire, le besoin pour ses activités de soutien se sent de plus en plus grand, surtout pour l’audit. Ce secteur fortement caractérisé par sa sensibilité et son importance pour n’importe quelle économie. La sensibilité vient du fait que les banques concourent

mois avant l´introduction, il y a parution des informations légales, en même temps commence la publicité dans la presse financière. Cela permet la transition avec la dernière étape précédente l´introduction, que nous pourrions appeler période de marketing boursier. C´est celle où l´entreprise, la banque et la société de bourse introductrices vont développer les échanges avec tous les composants des milieux financiers : journalistes, gestionnaires de sicav, de FCP, professionnels boursiers, petits

investisseurs musulmans et autres. Pour le Maroc, le secteur bancaire a été obligé à se préparer pour l’ouverture aux capitaux des pays du Golf, car l’implantation de banques va rendrait la concurrence plus rude dans le secteur. De ce fait, Bank Al Maghrib a autorisé le lancement de 3 produits « alternatifs » conforme à la Charia2 pour ne pas dire islamique à savoir : Moucharaka, Mourabaha et Ijara Wa Iqtina sur le fondement de l’article 19 de la loi bancaire 3 , après avoir rejeté plusieurs demandes d’installation

dépend de ses anciens associés. La même année, l’homme d’affaire Asa Griggs Candler achète Coca-Cola à Pemberton pour 2 300 dollars, profitant, avec Frank Robinson, de la maladie de Pemberton pour racheter de force. Il va, à l’aide d’une campagne marketing intense, donner son essor à la boisson. II. La gamme coca cola La société Coca-Cola produits a diversifié son offre, en commençant par reprendre après 1945 une création de sa filiale allemande devenue Fanta et qui avait produit à partir de 1941 des

: Indicateurs…………………………………………………………………………………………………………….73 4. Le financement des PME au Maroc et comparaison avec d'autres pays…………………………….73 4.1. : Les Caractéristiques des moyens de financement au Maroc………………………………………..73 4.1.1. : Le crédit bancaire………………………………………………………………………………………………..73 4.1.2. : le marché boursier………………………………………………………………………………………………75 4.1.3. : le crédit bail………………………………………………………………………………………………………..76 4.1.4. : Le capital risque………………………………………………………………………………………………….77 4