Le Marketing Dans Une Société De Transit

Marketing Fondamental : Cas Innocent Positionnement sur un marché mature Etude de l’environnement Menaces | Opportunités | - Marché stagnant- Marché Oligopolistique- Marché concurrentiel- Innovations des concurrents grâce à des moyens financiers plus élevés (multinationales)- Contexte de crise : produit considéré comme superflus + Hausse du prix | - Actions bénéfiques sur la santé- Alimentation saine en accord avec les recommandations de l’état- Changement des manières de consommation :

sont typiquement de ceux que les clients se reprochent d’aimer. Les prix sont avantageux, et la plupart des articles sont modernes et durables. Mais les files d’attente sont trop longues, le personnel insuffisant, et les meubles trop souvent « en transit » ou « en rupture de stock ». Malgré tout, IKEA réussi sur l’énorme marché américain, Là où d’autres importateurs comme Scandinavian Design Design-house International ont échoué. Bien que l’activité de l’industrie du meuble (30 milliards de dollars

sont : Monsieur Mathias MANDEVU, Conseiller Technique du Directeur Général; Monsieur Ildephonse NDAGIJIMANA, Chargé des Questions Economiques au Service Planification; Monsieur Sylvestre NYAMUHWATA, Chef de Service Commercial et Marketing ; Monsieur Jean Marie Vianney NIYONKURU, Agent du Service Informatique ; Monsieur Jean Claude NGENDANKAZI, Chef de Service Contrôle de Gestion. La Commission a tenu sa première réunion en date du 18/06/2008 dans la salle des réunions

Général de la société CELIO, pour sa confiance et ses conseils qui m’ont permis de progresser sans cesse durant ces 4 semaines de stage. Et en second lieu mon responsable pédagogique Patrick pour ses apports de connaissances ou méthodologiques et ses conseils pour la rédaction de ce rapport de stage. Et par suite, je remercie l’ensemble de l’entreprise CELIO pour son accueil et sa collaboration. I. Introduction C’est avec enthousiasme que j’effectue ma deuxième année de marketing au sein de l’Institut

au sein de l’entreprise Maritime Ship Services : • Monsieur Majid BENNIS, PDG de Maritime Ship Services, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise. Monsieur Abdallah RAJI, comptable de la société MSS, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance. • Mademoiselle Amina NACIRY, Informaticienne, pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes

Etudes et recherche en Marketing : les études ad hoc La proposition d’études ETUDES ADHOC Etude de cas « Nespresso et le commerce équitable» ( Le marché du café est tiré par le segment des dosettes Le marché du café enregistre depuis quelques années un taux de recul de ses ventes en volume de l’ordre de – 0,5% en moyenne chaque année (Source Nielsen). Cette situation est particulièrement préoccupante sur le

l’étude Chapitre I : Cadre théorique 1. Définition des concepts – clés 2. Les différents concepts 3. Modèle d’analyse Chapitre II : Contexte de l’étude Chapitre III : Présentation de DHL 3.1 Historique 3.2 Organisation de la société a- Direction Générale b- Direction Commerciale c- Direction des Opérations d- Direction Financière e- Direction Informatique 2eme Partie : Etude de cas de DHL Sénégal Chapitre IV I / Exposé des pratiques de DHL en matière

et celles qui, de près ou de loin, ont contribué à la réalisation de ce mémoire de fin de cycle, particulièrement : * Monsieur SILUE, Président Directeur Fondateur du groupe IFPG-ISFPT * Monsieur ADJE Franck au service commerciale et marketing de BOLLORE AFRICA LOGISTICS COTE D’IVOIRE. * Tous mes formateurs, * Au personnel du groupe IFPG-ISFPT * Monsieur YAO Denis, Enseignant à l’IFPG-ISFPT et Directeur de notre mémoire, dont les précieux conseils et les encouragements

acheteurs de ce produit. Les responsables de Metro en déduisent que les technologies sont bien intégrées dans un shopping quotidien. Cela signifie-t-il que l'hyper de demain sera tout high-tech ? François Bellanger, directeur de Transit Consulting, une société d'innovation marketing et de prospective, est plutôt mitigé.« Le concept d'hypermarché est aujourd'hui en bout de course,affirme-t-il.Et comme les dirigeants des grands groupes sont désorientés, ils tentent de se raccrocher aux nouvelles technologies

Stratégie d’entreprise Une stratégie de différenciation : le cas Ryanair En 1985, Tony Ryan créé sa société au capital d'une livre. Plus de vingt ans plus tard, Ryanair fait partie du NASDAQ-100 et est devenue la troisième compagnie aérienne Européenne en terme de passagers transportés. Un succès qui est essentiellement du à une stratégie employée au début des années 90 et qui a totalement remis en cause le paysage du "marché de l'air". Pendant longtemps, le transport de voyageurs