Le Marketing Direct à Maroc Telecom

Mme GUISLAIN 2012/2013 PLAN Introduction I) L’évolution de la publicité et du sport à travers les médias 1) Les premières annonces publicitaires 2) Les affiches publicitaires 3) De nouveaux médias au service de la publicité 4) La publicité aujourd'hui et le but 5) Le sport et sa relation avec les médias II) Le sport et le sportif dans la publicité 1) Le marketing sportif. 2) Le sponsoring : des bénéfices mutuels entre sportifs et marques. 3) La publicité

visites dans les entreprises 4-6- établir le lien entre l’administration de l’académie et l’entreprise 4-7- moyens mis à disposition du stagiaire 5. Appréciation générale 6. Conclusion et analyse critique 7. Bibliographie 8. Annexes 1 - Remerciements : Je tenais tout d’abord à remercier le département stages et échanges académiques de l’Université International de Rabat, sans qui je n’aurais pu effectuer mon stage au sein

développement. UNESCO PROJET TRANSVERSAL 2006-2007 CONTRIBUTEURS : Mohammed Belghouate : Coordinateur du projet. Enseignant chercheur au Département de l’Audiovisuel à l’Institut Supérieur de l’Information et de la Communication et conseiller auprès du Ministre de la Communication, Maroc. Abdelkrim Benarab : Professeur, chercheur. Enseignant d’économie à l’Université de Mentouri, Constantine, Algérie Mohammed Abdellahi Bellil : Journaliste, analyste politique et chercheur, Mauritanie Yahya Beddi Brahim : Journaliste

Le contexte économique international est marqué par la globalisation de l’économie, les pressions économiques et sociales, l’internationalisation des marchés imposant une vision plus globale et plus accentuée de la gestion des entreprises. A cela s’ajoutent les performances technologiques, doublées des mutations politiques, économiques, sociales et culturelles qui ont crée chez les industriels une euphorie productrice et créatrice absolument vertigineuse au point qu’un produit naît chaque jour.

Banques Populaires Régionales (BPR) : Les Banques Populaires Régionales (BPR), Banques de proximité, actuellement au nombre de 11 constituent le socle du Crédit Populaire du Maroc. 1. L’organisation des BPR : Les Banques Populaires Régionales sont organisées sous la forme coopérative à capital variable, à Directoire et à Conseil de Surveillance. Leur mode d’organisation unique au sein du système bancaire leur permet d’approcher différemment leurs clients, puisque ces derniers se trouvent également

DEDICACE | A mes grands parents, feu DANZA Amenan et feu KONAN Yao qui ont su nous donner cette éducation de base, riche en enseignement et qui nous a forger et permis de surmonter toutes les difficultés rencontrées jusque là. Malheureusement ils ne sont pas là pour voir le fruit de ce qu’ils ont fait. Que leur âme repose à jamais en paix A ma chère mère, brave femme qui, malgré ses maigres moyens a tenu bon pour me permettre de faire ces études jusqu’à ce niveau. Merci maman !! | REMERCIEMENT

Royaume du Maroc Le Premier Ministre Ministère des Affaires Economiques et Générales Département de la Poste, des Télécommunications et des Technologies de l'Information [pic] Stratégie e-Maroc 2010 Réalisations, Orientations & Plans d’action Réussir notre Société de l’Information et du Savoir [pic] Septembre 2007 Livre de Référence (Projet) [pic] "…La portée stratégique du secteur pour les nouvelles économies, conjuguée aux mutations profondes et rapides qui s’y

LES MARCHES DE L’ENTREPRISE Thème de rappel PHILLIPE KOTLER définit le Marketing comme « une activité humaine orientée vers la satisfaction des besoins et désirs du consommateur au moyen de l’échange ». Le mot « échange » suppose 5 conditions : Confrontation de deux parties Chaque partie possède quelque chose qui peut avoir de la valeur pour l’autre Chaque partie est susceptible de communiquer et de livrer ce qu'elle échange Chaque partie est libre d'accepter ou de rejeter l'offre

 Royal Air Maroc PLAN Problématique Partie 1 : Présentation Générale de la Royal Air Maroc 1. Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations

de l’offre 6 Concurrence directe 6 AKKA Technologies 6 SAFRAN 7 ALTRAN 7 Concurrence indirecte 8 Analyse de l’environnement 8 Au niveau politique 8 Au niveau de l’économie 8 Au niveau socioculturel 9 Au niveau de la technologie 9 Au niveau de l’écologie 9 Au niveau légal 9 Conclusion 10 Introduction Assystem est un groupe international, travaillant dans le secteur de l’ingénierie et du conseil en innovation. Le groupe aide les industriels à développer, produire, et maintenir