Le Marketing Vert

actions de communication qui ne passent pas par les médias "traditionnels". Le hors médias comprend donc les actions de marketing direct mais également toutes les actions de communication publicitaires alternatives (street marketing, PLV, évènementiel,...) . La distinction média / hors média est traditionnellement utilisée pour ventiler les investissements de communication marketing, mais elle devient de plus en plus floue notamment avec la montée en puissance des investissements publicitaires Internet

Le Concept Marketing I. Introduction : Définir le marketing n est pas chose aisée. Il existe en effet plusieurs définitions, qui se complètent. Mais avant de comprendre la notion marketing, il parait opportun de présenter d abord les phases historiques de l apparition de ce concept. 1) NAISSANCE DU MARKETING Les individus et les groupes ont :  DES BESOINS : Naît d'un sentiment de manque (Manger, se vêtir, s'abriter, se Sentir en sécurité, se sentir membre d'un groupe).  DES DESIRS : Moyen privilégié

Ségolène Royal et Nicolas Hulot aux dernières élections présidentielles. Au niveau Economie Sortie progressivement de crise Economie en grand mouvement : injection de financement pour les entreprises des banques Plein essor du marché vert : communication majoritairement tourné vers la protection de l’environnement de la part des entreprises de diverses secteurs Au niveau Social Chômage très élevé Associations et ONG sensibilisent massivement à la question de l’environnement

couterait « que » 1% du PIB mondial chaque année. 2. Comment inciter les entreprises à devenir vertes, sachant que cela coûte cher ? Le développement durable étant coûteux pour l'entreprise, le respect de l'environnement ne risque-t-il pas de conduire l'entreprise à limiter les hausses de salaires ? L'Etat doit-il aider les entreprises vertes ? Que se passe-t-il quand une entreprise se met « au vert » ? - Elle économise de l’eau, de l’énergie, et des matériaux ; - Elle valorise certains déchets

réussite du management stratégique ? 22. Est-ce qu’elle est facile de changer la culture de l’entreprise ? et comment ? 23. Le management responsable est-il alternative pour faire sortir l’entreprise de la crise ? 24. Liens entre croissance vert, marketing et ressources humaines 25. Quelle est la relation entre pratique économique et mobilisation ? Et comment mobiliser RH ? 26. Lien entre management stratégique et : - RSE - Management culturel - Management responsable - Développement durable

Organisation de la force de vente Pilotage et animation commerciale Plan annuel d’activités 4) Gestion des stocks Objectif : doubler la rotation des stocks 5) Marketing & Communication Objectif : mise en place d’une stratégie marketing 1) Le contexte Identification de la société NORDIA La société Nordia est un fabricant de chaussures de la région de CHOLET. Elle possède une filiale Simex spécialisée dans

d'autres formes de loisirs dont les prix ont beaucoup baissé, telles que les voyages à l'étranger ou les produits de haute technologie, mais aussi la stagnation du pouvoir d'achat… Les enseignes de dimension nationale, telles que Jardiland, Gamm Vert et Truffaut, misent beaucoup sur les grandes et très grandes surfaces, basées dans les centres commerciaux des périphéries urbaines. Mais elles ne délaissent pas pour autant les toutes petites zones de chalandise. Miser sur des magasins de plus en

légales (sanitaires, analyses chimiques, nutritionnelles,…) * Certification (label rouge, AOC, IGP, AB,…) * Classification produit (Pur jus, concentré, nectar, à base de,…) * Marketing : * Marque * Couleur : utilisé comme élément renforçant le positionnement * Recettes * N° vert : service client * Photographie * Graphique * Médailles / prix (produits de l’année,…) * N° d’identification : pour le rendre plus exclusif Motivations et besoins des clients

concurrence sur certains segments Forces Faiblesses - Stratégie suivie - Capacité d'innovation et d'adaptation aux tendances de consommation par exemple en développant de l’éco-pack - Image forte auprès du consommateur -Intensité au niveau du marketing -Concurrence avec les hard-discount et les MDD Stratégie concurrentielle - Marques à forte notoriété Positionnements Performance Leader mondial dans les produits laitiers frais -Position de leader - Rumeur d’OPA - L'environnement dans

les aspects négatifs et à en hypertrophier les aspects positifs. Ce phénomène est à la base des sentiments de nostalgie (à un effet réconfortant sur la personne car notre période subit un changement accéléré) de plus en plus souvent exploités en marketing (tendance « vintage ») pour diverses raisons : syndrome de changement de millénaire, importance de la cohorte issue du baby-boom, difficultés économiques générant de sentiments d’insécurité, perte des repères traditionnels… L’Ifop a interrogé 4500