Le Merchandising Au Maroc

des franchises. Implantation internationale : Depuis quelques années, l’enseigne connaît un développement massif ce qui l’amène à s’implanter au niveau international. Ainsi, La Grande Récrée possède depuis 2002 des enseignes en Belgique (14), au Maroc (7), en Suisse (4) et en Espagne (9). (Voir annexe 2) Implantation nationale : au niveau de son implantation nationale, La Grande Récré comptabilise 210 magasins en France et dans les DOM TOM réparties dans 5 secteurs géographiques. (Voir annexe

année, la marque Marrakech qui est relancée avec un nouveau design et une gamme plus étendue. PROBLEMATIQUE:  Comment Marrakech va acquérir son leadership sur le marché des jus au Maroc? VOTRE VISION: « Proposer toute l'année à vos consommateurs les meilleures boissons à base de fruits et d'oranges du Maroc, dans des emballages pratiques et à des prix adéquats. » VOS OBJECTIFS: Renforcer vos parts de marché. Opérer un changement d’image. Être leader sur le marché. Installer un nouveau

DU STAGE D’APPLICATION MASTER SPÉCIALISÉ 1ère Année MERCHANDISING ET DISTRIBUTION Par Hajiba NAJI Les travaux relatifs au présent stage ont été réalisés auprès de (LAFARGE Maroc, 6 route de Mekka, quartier les crêtes Casablanca). 2014 -2015 Hajiba NAJI 2 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun

femmes. Elles recherchent le confort, la sophistication ainsi que la technicité. Les femmes font attention au style, au prix, quand elles achètent un produit, se sont des clientes compliquées. C’est donc pour cela que pour les séduire il faut un merchandising et une publicité adaptée, et par conséquent développer un marketing féminin. Une différenciation des produits est indispensable pour ce segment. Ce segment est en pleine expansion. Cas de FC Bordeaux :

Marrakech Ménara (1999). Hypermarché à Casablanca Ain Sbaâ (2000) et un deuxième en novembre à Rabat-Hay Riad. Hypermarché à Agadir Founty(2001). Hypermarché à Tanger Madina (2002)et un deuxième en décembre à Fès. Premier groupe industriel financier du Maroc, ONA opère dans quatre métiers stratégiques : Mines et Matériaux de construction, Agro-alimentaire et Boissons, Distribution et Activités Financières, et développe de nouveaux métiers liés à des secteurs porteurs, notamment dans les Nouvelles Technologies

revenus. Concernant le merchandising de ces produits en grande et moyennes surfaces, il faudrait s’assurer que ces produits (qui sont finalement des produits d’achat d’impulsion pas ce qu’on va chercher dans le magasin) soient présents à coté des caisses ou dans les rayons de produits diététiques en ce qui concerne les produits light. 2 Confiserie & Chocolaterie depuis 1954 3) Pate a mâché Tofita : Les pates a mâché Tofita sont bien connus du grand public au Maroc, sont disponibles dans

offre ou par ensemble d’avantage. A- Les caractéristiques du produit : Parler de « Produit » c’est parler autan de -Produits tangibles (ex : une paire de chaussures) - Services (ex : transport) - Organisations - Lieux (ex : le Maroc) - Evénements Il existe 5 niveaux de produits - Le Produit Centrale : il s’agit du niveau de produit le plus fondamental. Ce sont les « avantages » offerts à l’acheteur. En effet, le but est de vendre des bénéfices au consommateur et non pas

multimarques. corners ou rayons concédés à enseigne Lacoste (ex : Printemps, le Bon Marché,…) En revanche, contrairement à beaucoup d’autres marques de vêtements, Lacoste ne vend pas ses produits sur le réseau Internet. Le Merchandising de Lacoste Le merchandising des boutiques et des corners de Lacoste est géré en France par Devanlay SA, actionnaires de la société. A travers l’uniformité des vitrines de ses boutiques, Lacoste cultive une image chic mais plus tendance, tandis que l’aménagement

celui qui va devenir le leader du meuble en KIT au Maroc. A travers ces 4 concepts, et ces 50 points de vente totalisant plus de 50 000 m² d’exposition, implantés sur 17 villes du royaume, le groupe KITEA offre des produits destinés à tout l’équipement de la maison ou le bureau, aux meilleurs rapports qualité/prix, et qui répondent le mieux aux besoins du consommateur. A l’heure de la mondialisation, les besoins et les goûts se modifient. Le Maroc change, évolue et se modernise...et KITEA intervient

clients. 2008 -185 magasins SOURCE MOBISTORE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE VIVENDI HISTORIQUE STRUCTURE CHIFFRES CLES LES ENSEIGNES UNVERSAL MUSIC GROUP+ ACTIVISION BLIZZARD GROUPE CANAL + NEUF -CEGETEL- SFR SFR MAROC TELECOM comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE HISTORIQUE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE VIVENDI 2001 Vivendi Universal cède sur le marché 9,3 % de Vivendi Environnement Annonce du projet d'acquisition des