Le Plan Marketing Dune Banque

Pratique du Marketing au sein d’entreprise. Encadré par : Mme Hanae ait Hattani Réalisé par : FATIMA ZOHRA EL MOUKHTARI Email académique : fatimazohra.elmoukhtari@usmba.ac.ma Code d’étudiant : P120045388 mailto:fatimazohra.elmoukhtari@usmba.ac.maSommaire Dédicace …………………………………2 Remerciement…………………................3 Introduction………………………………4 1 er Partie : Approche théorique sur la pratique du Marketing. Chapitre 1 : les notions générales de Marketing. Chapitre 2 : Marketing–Mix et la politique

Université Sidi Mohamed Ben Abdallah Ecole Supérieure de Technologie De Fès Rapport du projet de fin d’étude Sous thème : Les spécificités du marketing bancaire Par : Hind el Ouardi Filière : Gestion des affaires internationales Encadré par Mr : Alaoui Année universitaire : 2010/2011 * INTRODUCTION Avec la montée de la mondialisation, les économies nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières

moyennes entreprises(PME). Cette option est soutenue par les partisans de la thorie librale qui considrent le secteur informel comme gigantesque ponge, capable daborder une grande partie chocs dus aux contractions priodique de lconomie en absorbant dune part, la main duvre excdentaire et dautre part, en offrant des revenus supplmentaires a ceux dont les revenus rels se trouvent rods par linflation et par la rduction des dpenses publiques. Les tudes empiriques mens par Mac Donald MEAD(1994) fervent

Kissariats. De mme, quil existait depuis les annes soixante Casablanca et Rabat les grands magasins populaires Monoprix qui connaissaient un vritable succs. Les annes soixante dix ont t marques par la promulgation de plusieurs textes de loi qui visaient dune part, lassainissement des circuits de distribution de certains produits par linstauration du systme du quota pour les produits qui connaissaient une pression de la demande et dautre part, la fixation et le contrle des prix qui avaient concern prs de

1.1.3 Analyse SWOT1.2. Caractéristiques clés du marché.1.2.1 Le profil du consommateur1.2.2 Le pouvoir d'achat1.2.3 Le comportement de consommation 1.3 Choix du marché. Section 2- Mode d’entrée2.1 Plan Marketing2.2 Plan publicitaire2.3 Plan tarifaire 2.4 Plan opérationnel 2.5 Plan financier 2.6 Plan des ressources humaines1.Le marché : 1 . 1. Analyse de l’entreprise. 1.1.1 Présentation générale de l’entrepriseBoxy ex Storelift est une SAS au capital social de 34 703,57 €

(publicités) Base de données sur les clients (pour l’entreprise) Informations détaillées des produits (compositions) Objectifs conatifs Rendre attractif le produit (pour pousser le client à l’achat). Proposer aux clients une expérience unique (marketing sensoriel). Aider les clients dans leurs achats (exemple de Leclerc : « quiestlemoinscher.com », tablette géo localisant le produit). Connaître et satisfaire les besoins des consommateurs (publicités personnalisées sur les réseaux sociaux). Objectifs

Massamba CISSE 1 Présentation de l’UNIVAL Dans le dispositif institutionnel de l’ISRA, l’UNIVAL, créée en 1987, est une unité transversale, donc couvrant tous les centres de l’Institut et chargée de la gestion de l’IST, de la communication et du marketing. Les principaux objectifs qui lui fixés sont notamment : • Améliorer l’accès à l’information aux chercheurs, aux décideurs et autres partenaires de la recherche • Renforcer les capacités des équipes de recherches en matière de publication

Présentation « La Poste » une vocation d’intérêt public : Société anonyme à capitaux 100 % publics depuis le 1er mars 2010, La Poste est un modèle original de groupe multi-métiers structuré autour de quatre activités : le courrier, le colis/express, La Banque Postale et l’Enseigne La Poste. Avant de devenir le groupe « La Poste », un établissement public industriel et commercial (en vertu de la loi numéro 90-568 de 1990), il s’agissait d’une administration rattachée au ministère des postes et télécommunications

Annexe 1 Métier de la BIAT a. Pôle Banque de Détail (PBD) Le Pôle Banque de Détail est au service principalement de la clientèle des Particuliers, Professionnels et PME à travers un réseau de 132 points de vente à fin décembre 2009. Il fournit également un support opérationnel aux deux autres pôles de la Banque (Pôle Banque Commerciale, Pôle Banque de Financement et d’Investissement). Le Pôle Banque de Détail est organisé autour de structures Front-Office responsables de la gestion

Détermination du problème et de sa problématique ….…...page 11 III/ La stratégie actuelle…………………………………..………page 12 3.1) La cible et la segmentation………..…………………………....page 12 3.2) Le positionnement………………………………………….……page 13 3.3) Le marketing mix…………………………………………………page 14 3.3.1) Produit…………………………………………………...page 14 3.3.2) Prix……………………………………………………….page 17 3.3.3) Communication…………………………………………page 18 3.3.4) Distribution………………………………………………page 19 IV/ Evaluation