Le Positionnement Du Marché De Dentifrice

Suggestion Influence de la réponse d’un sujet par la réaction des autres sujets La méthodologie – Conseils aux dégustateurs Il est recommandé… de ne pas fumer au moins une heure avant la dégustation de ne pas utiliser de produits forts (dentifrices, bonbon à la menthe, à l’eucalyptus, alcools…) au moins une heure avant la dégustation de ne pas se maquiller (rouge à lèvres) ni se parfumer pour participer aux tests. Les dégustateurs doivent être ponctuels en toute circonstance doivent travailler

Fidélisation Recommandations Temps Par ailleurs, comme dans le temps le marketing a progressé dans sa façon d’entrevoir le marché (marketing de masse, marketing segmenté, marketing individualisé), la communication marketing évolue également dans la manière d’entrevoir à qui elle s’adresse (communication one to many ou communication de masse, communication one to few ou communication

tant dans les circuits de distribution qu’au domicile du patient. Faciliter son utilisation par le consommateur final. Représentatif ou marketing : Il habille le produit (fonctions marketing : services attribution, alerte, information, positionnement…). La fonction alerte : c’est l’impact, l’attraction exercée sur le consommateur. Le message alerte repose sur différents éléments que sont : la couleur, la forme, le graphisme et le matériau… La fonction attribution : la connotation immédiate

INTRODUCTION 3 I. Le marché de référence de la marque 3 1. Définition 3 2. Segmentation du marché 4 3. Positionnement 4 4. Communication 5 5. Règlementation et Risque 5 II. Description et analyse du potentiel du marché 7 1. Approche quantitative 7 2. Approche Qualitative 8 III. Les acteurs du marché 10 1. Les distributeurs 10 2. La concurrence 11 IV. Définition du ciblage et du positionnement des déodorants AXE 13 1. Fait principal et Problématique 13 2. Positionnement 13 3. Cible 13

Table des matières Introduction p3 1. Description de l’entreprise et du produit p4-p5 2. Situation actuelle p6-p13 3.1. Analyse de la macro environnement p7-p10 3.2. Analyse du marché d’exportation p11- p12 3.3. Analyse du marché Chinois pour les animaux domestiques p12-p13 3. Analyse SWOT p14 4. Mode d’internationalisation utilisé p15- p16 5.4. Justification du choix du mode d’exportation p15 5.5. Choix de l’agent

COUR  1  ET  2  :  Introduction  et  environnement     Origines  du  mot  :Market  (le  marché)  +  ing  (action)  =  mettre  sur  le  marché     Définition  Kotler  :  démarche  de  l’entreprise  visant  à   créer   de   la   valeur  pour  ses  clients,  et  à  nouer   avec  eux  des  relations  durables  afin  de  bénéficier  en  retour

................................................................................... 12 2.3) Les bébés, les enfants et les adolescents ........................................................................................ 13 3) Les acteurs du marché ................................................................................................. 14 3.1) Les multinationales : .....................................................................................................................

..................................................................................... 12 2.3) Les bébés, les enfants et les adolescents ........................................................................................ 13 3) Les acteurs du marché ................................................................................................. 14 3.1) Les multinationales : ......................................................................................................................

technologie avancée permettant de suivre en temps réel la production des 900 usines⇒meilleure gestion des stocks et donc réduction de ceux-ci (= réduction de coûts) Innovation permanente + important suivi Large gamme de produits, adaptation en fonction du marché local Code de bonne conduite ➙ éthique Suivi des tendances et préférences (réseau sociaux) Augmentation du cours de l'action Leader à 90% Leitmotiv "Just do It" ("Vous en êtes capable") FAIBLESSES Campagnes publicitaires européennes trop agressives

politiques • l'entreprise n'est pas un territoire donné et aucune carte ne peut en donner une image fidèle on veut montrer que la stratégie n'est pas que la résolution technique du problème dit stratégique réduit souvent a des choix de couple produit/ marché mais la stratégie doit aussi nécessairement prendre en compte des dimensions fondamentales telles que culturelle, politique, idéologique et tout ceci dépend d la vision qu'on a de l'entreprise. • • • Contre une vision élargie de l'organisation