Le Projet Personnel Au Cnam

l’âge ne constitue plus un frein au recrutement ou à l’évolution professionnelle. L’âge, une question de motivation La routine fait vieillir… Ne pas proposer d’autres carrières, d’autres contextes de travail, génèrent la démotivation. L’absence de projet professionnel est aussi un facteur de résistance aux changements. * Chiffres… En décembre 2012, En mars 2012, on compte 44700 demandeurs d’emploi de plus de 50ans en région Midi-Pyrénées soit une augmentation de plus de 17.2% en un an

éléments clés. Exercice d’application Trouvez le type d’organisation selon Mintzberg Un club de foot professionnel  Une agence de voyage Une chaîne internationale d’hôtellerie Une organisation humanitaire Une entreprise de textile Le CNAM Une société de service multimédia Un groupe industriel engagé dans l’électronique militaire Un réseau de cabinet d’expertise comptable Séance 3 : L’organisation du travail et ses évolutions I- L’OST (organisation scientifique

opérationnels qui répondent aux besoins effectifs des entreprises. La formation en informatique de gestion des techniciens supérieurs dure deux (2) ans. A la fin de leur cycle de formation, les étudiants en informatique doivent rédiger un rapport sur un projet d’informatisation d’entreprise publique ou privée, afin de compléter et parfaire leurs connaissances aussi bien pratiques que théoriques. Ce rapport doit être présenté publiquement devant un jury pour l’obtention du Diplôme de Technicien Supérieur

PROJET DE LOI DE FINANCES POUR RAPPORT SUR LA DÉPENSE PUBLIQUE ET SON ÉVOLUTION 2 0 10 RappoRt suR la dépense publique et son évolution 2 RappoRt suR la dépense publique et son évolution Sommaire Introduction - La notion de dépense publique p. 5 Première partie : L ’évolution et les déterminants de la dépense Aperçu de l’évolution de la dépense publique La partition de la dépense par sous-secteur Les déterminants économiques et sociaux de la dépense publique

réalisableObservationsAGestion de l'agence SAP/SAADOui/NonA1Réception physique des bénéficiaires/aidants/publicsDir/RSA2Gestion financièreDir/RSA3Gestion des plannings et des astreintesDir/RSA4Gestion des règles de sécurité et d'hygièneDir/RSA5Visite à domicile pour le projet individualisé Dir/RSA6Accueil des salariés intervenants à l'agenceDir/RSA7Réunions d'équipe Dir/RSBPrestation de confort et autresB1Ménage (cuisine, sanitaires, interrupteurs, poignées de porte, rampes d'escaliers)ADVF/AES/ADB2RepassageADVF/AES/ADB3Aide

l’administration du personnel. On parle de GRH dans les 80’s et cela amène de nouvelles idées. La GRH qu’est-ce que c’est ? La GRH Analyser le travail, définir les fonctions et les tâches Agir sur les conditions de travail Apprécier les performances et les personnes Rémunérer Recruter Connaître les Ressources Humaines Former / Informer Promouvoir Muter Prévoir les besoins quantitatifs et qualitatifs * Il faut faire une distinction entre les approches « Personnel » VS « Ressources

prospérité d’une entreprise, il est essentiel d’avoir du personnel qualifié et motivé. Mais une fois les employés embauchés, il n’est pas toujours facile de maintenir à jour leurs compétences et de garder une bonne compétitivité à long terme. Cette recherche de l'amélioration des compétences de la part des entreprises un investissement financier et la mobilisation de l'ensemble des salariés. La France encourage énormément la formation continue du personnel, que ce soit dans le secteur privé ou public. En

MANUEL DE REDACTION DU MEMOIRE DE BACHELOR DGC /SCIENCES PO-AIX Le comité de pilotage des mémoires Richard DELAYE (Docteur en sciences de gestion, MBA, Directeur du Réseau DGC, ED415 CNAM/LIPSOR) Stéphane BOUDRANDI (DBA, Institut d’Etudes Politiques d’Aix-en-Provence, Directeur délégué CIE) Serge AMABILE (MCF, HDR, IEP d’Aix-en Provence) Gilbert DERDERIAN (Intervenant IEP d’Aix-en-Provence) Et la participation active Jean-Marie PERETTI (Professeur des Universités, IAE Corse, ESSEC) Michel

capital humain de l’entrepreneur est une variable déterminante du sort de sa jeune petite entreprise. De la même façon, le manque de préparation à la création est admis comme un facteur majeur d’échec. Par ailleurs, des caractéristiques inhérentes au projet d’entreprise comme l’insuffisance des ressources financières investies, l’absence d’un portefeuille client au démarrage, le mauvais choix de l’implantation géographique, sont fortement liés à son échec. L’« analyse structurelle cognitive » pouvait

MATENELS INTERCOMMUNAL SOMMAIRE INTRODUCTION 4 STAGE AU MULTI-ACCUEIL SERGENT GOUBIN Projet d’établissement 5 Mesures et interventions mises en place 8 Réalisation d’une activité EJE en Multi-accueil 12 15 STAGE AU RELAIS ASSISTANTS MATERNELS Les documents (projet pédagogique, convention collective..) 17 Les assistants maternels 19 Le Kamishibai