Le Recouvrement Creances Commerciales

produits paiement sur Internet verront le jour. C’est notamment le cas concernant la La Gestion de la Relation Client Dans le cadre de l’optimisation des processus marketing et commerciaux, un projet global de mise en place d’outils de gestion a été entamé, qui permettra à la fois d’accroître l’efficacité commerciale de la force de vente, la connaissance du client et la maîtrise des risques. poursuite de la migration vers les cartes à puce, la conduite d’un projet de refonte de produits moné-

l’article L. 622-21, alinéa 3, du Code de commerce dispose : "Le créancier gagiste, même s’il n’est pas encore admis, peut demander, avant la réalisation, l’attribution judiciaire. Si la créance est rejetée en tout ou en partie, il restitue au liquidateur le bien ou sa valeur, sous réserve du montant admis de sa créance". Par ailleurs, aux termes de l’article 2037 du Code civil : "La caution est déchargée, lorsque la subrogation aux droits, hypothèques et privilèges du créancier, ne peut plus, par le

car il faut prendre en compte les conditions du marché et la position de l’entreprise vis-à-vis de ses clients. A moins de proposer un escompte attractif et donc coûteux, il est difficile de demander un paiement immédiat sans entacher la relation commerciale. En revanche, il est préférable et plus efficace de mettre en place une procédure régulière de suivi des comptes clients et des encaissements et de désigner une personne en charge de contacter les clients en cas de retard ou d’anomalie. Les

rotation du crédit clients exprimé en nombre de jours de chiffre d’affaires. Le DSO indique le risque client et permet de préciser l'efficacité des mesures de recouvrement internes d'une entreprise, son évolution indique l'amélioration ou la dégradation du risque ainsi que l'amélioration ou la dégradation de la performance du recouvrement. Nous retiendrons les deux méthodes principales, la méthode comptable et la méthode « count back » (ou « roll back » ou par épuisement du chiffre d'affaires ou

MAROC Au Maroc, la titrisation des créances hypothécaires a été introduite comme un nouveau instrument de financement de logement par l’adoption de loi n° 10-98 qui établi son cadre juridique. Comme, elle a été définie par la loi, la titrisation fait intervenir plusieurs acteurs qui concourent à sa réalisation par la création d’un FPCT. Chaque opération nécessite la création d’un fonds unique. Ce fonds a pour objet d’acquérir des créances et d’émettre des parts négociables sur le

consiste à céder définitivement à un « factor » les créances clients afin de permettre aux entreprises de les transformer rapidement en liquidités (doc 1). Il est préférable de choisir le financement par factoring que par la banque car celle-ci ne présente pas assez d'engagements; ainsi, elle ne prendra plus tous les risques et pourra financer d'autres projets sur le moyen ou long terme (doc 3). L’affacturage propose 3 services : le financement des créances, la gestion du compte client et la garantie contre

en tant que chef du département de gestion d contrôle et de pilotage des performances, s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de mon stage. Ainsi que son adjoint Monsieur OUKRID Hicham et Mlle OUARDI Meriem animatrice commerciale à la succursale Ville de la Banque Populaire à Fès, pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'ils ont bien voulu nous consacrer. Mes remerciements s’adressent également à Monsieur SQUALLI Saad, Directeur de l’agence MOUSTAQBAL, pour sa générosité

fabrication (électricité, salaires, taxes et impôts...) ;  la phase de commercialisation qui correspond au stockage des produits finis (entreprise industrielle) ou des marchandises (entreprise commerciale) qui sont ensuite vendus au comptant ou à crédit. Le cycle d’exploitation d’une entreprise commerciale ne comprend pas la phase de production au sens strict même si elle est productrice de services qui génèrent un certain nombre de charges. B.LE BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT D’EXPLOITATION ET

système dit « COMMISSION COMMERCIALE » basé sur des formules de calcul à base d’indicateurs quantitatifs à savoir : Le montant prospecté x coefficient 7 Le montant facturé x coefficient 4 Le montant recouvré x coefficient 9 Le nombre des effectifs de la structure concernée La note d’appréciation de la hiérarchie pour certains postes /20 Ces formules diffèrent selon la nature du collectif (commercial, Administratif). En 2008, le montant global de la commission commerciale était de 8 331 935

Chapitre II : Les risques du crédit bancaire Section 1 : Risques liés aux relations entreprises/ banques : 1-1) Le risque général 1-2) Le risque professionnel 1-3) Le risque particulier à une affaire Section 2 : Risques résultant de la politique commerciale des établissements de crédit 2-1) Le risque lié à la concurrence 2-2) Les risques liés à la distribution du crédit: Section 3 : Risques découlant de la gestion des établissements de crédit 1 ESTO Rapport de stage de fin d étude