Le Statut Avancé Du Maroc

de l’entreprise Présentation du plan Problématique…………………………………………………..……………………………7 Partie 1 :Généralités Chapitre1 : Système bancaire marocain…………………………………………………….8 I. Historique de la profession bancaire au Maroc II. Système bancaire marocain III. Organisation du système bancaire au Maroc Chapitre2 : Présentation et description de l’entreprise…………...……………………10 I- Données générales sur la CDG Capital A - Présentation du groupe CDG B- Présentation de la CDG capital II- Présentation et organisation

SODEP La réforme portuaire La scission de L’ODEP en deux entités SODEP Fiche technique de Marsa Maroc 5) SODEP devient MARSA MAROC L’organigramme de la société Activités et missions des différentes divisions 6) les produits et les charges de MARSA MAROC 7) Les divers services offerts par Marsa Maroc 8) les projets et perspectives d’avenir Conclusion Annexes DEDICACE A ma très chère grande mère,

Attijariwafa bank : un Groupe au service d’une Afrique qui avance En bref : Président Directeur Général: Mohamed EL KETTANI Siège Social : 2. Bd Moulay Youssef - BP: 11141 20000 – Casablanca - Maroc Capital: 111.4 milliards F. CFA / 229 850 327 dollars U.S 1 929 959 600,00 MAD /1 Dirham marocain = 57,7 Francs CFA BCEAO en date du 02/11/2009 Objet social : Toutes opérations de banque, de finance, de crédits et de commissions. Téléphone(s) : +212 5 22 22 41 69 - +212 5 22 29 88 88 Télécopie(s)

sain des entreprises, ne peut être efficace que si la réglementation est adaptées aux nécessités de l’assurance. • En c/c: pas de contrôle ou de tutelle sans textes réglementaires et législatifs adéquats (au Maroc et ailleurs). 7 SECTION I: RAPPORT REGLEMENTATION/CONTRÔLE • Au Maroc, la réglementation du contrôle des opérations d’assurances date des années quarante: l’arrêté viziriel du 6 septembre 1941, • C’est un arrêté « unifiant le contrôle de l’Etat sur les entreprises d’assurances,

création………………………...………………...13 A- Dénomination Commerciale…………………………………………13 B- Domiciliation ou Contrat de bail……………………………………15 C- Etablissement des statuts et Blocage du capital……………….19 D- Enregistrement des statuts et inscription à laTP…………….....20 E- Enregistrement à la taxe professionnelle et demande de L’IF……21 F- Dépôt des statuts et immatriculation au RC……………………...22 G- Affiliation à la CNSS……………………………………………………22 H- Publication au JAL et au BO…………………………………………23 Chapitre II : Etude

TAFFFFFFFF DE SESSION MRKT 355 PROBLEME MARKTING Quelles stratégies de communication devrions-nous adopter afin d’être le leader du marché de la téléphonie mobile au Maroc ? PROBLEME DE RECHERCHE Connaitre les besoins de nos clients afin de leur offrir un service de qualité qui leur convienne. BESOINS EN INFORMATION • Notoriété • Qualité couverture réseau • Coût • Fréquence d’utilisation • Qualité service (accueil, compétence du personnel, localisation

Maroc UEAnalyse de la situation économique au Maroc en 2011 par Najib Akesbi Le Maroc réalise un taux de croissance en deçà de celui des pays émergents, en deçà de la moyenne mondiale et en deçà de ce qui peut être considéré comme une ambition légitime du pays. D’autres indicateurs mettent clairement en relief la situation difficile de notre économie, notamment le déficit commercial, le taux de chômage et le déficit budgétaire. Pour qu’un programme économique réussisse, il doit d’abord être concerté

considérable. Et pour cause, les plus grands constructeurs internationaux sont présents au Maroc et une forte croissance de production du secteur pourrait être enregistrée aussi bien pour le marché interne que pour l'exportation. A noter que le Maroc représente 3 % des exportations d'équipements automobiles de la zone MEDA. Parmi les principales sociétés qui opèrent dans ce secteur, il y a Renault. En effet, présent au Maroc depuis 80 ans, Renault est leader du marché automobile marocain avec ses marques

recettes d’un pays. Elle est préparée par le ministre des finances en collaboration avec les autres ministres. Le projet de loi de finances 2013 au Maroc vise plusieurs objectifs, notamment la réduction des disparités sociales en poursuivant la généralisation du RAMED (Régime d’assistance médicale). Les orientations du projet de loi de finances 2013 au Maroc ont été présentées lors du Conseil des ministres présidé par le roi Mohammed VI au plais royal à Marrakech. Un projet de budget 2013 qui vise plusieurs

ENTREPRISES EXECUTIVE M.B.A SEMINAIRE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS CAS D’EVALUATION GLAXO WELLCOME MAROC La problématique générale Comment, de bon dernier, accéder en trois quatre ans au peloton de tête par la seule performance commerciale, en se différenciant sur un marché coût/volume par la qualité du management ? I –Les questions posées Glaxo Wellcome Maroc est passé, en trois-quatre ans, du statut de simple Bureau de Liaison, quasi-marginal sur son marché national, à celui d'acteur significatif