Le Succès De La Restauration Rapide

spécifique ? technologie-applications-clients. E. Rechercher les facteurs-clés du succès dans chaque activité élémentaire. F. Regrouper les activités élémentaires qui ont des facteurs-clés d succès e similaires pour former des segments. D. Etablir le tableau des cellules élémentaires d’activité à l’aide du trinome : Au cours de la phase E, on se pose la question de savoir si on peut identifier des facteurs-clés de succès communs à toute l’industrie. La question est : quels sont les transferts de

La Stratégie Mc Donald’s INTRODUCTION Après des débuts modestes en 1954, McDonald’s connut une croissance régulière jusqu’à la fin de 1980, atteignant plus de 5200 unités de restauration sur le territoire des États-Unis au 31 décembre de cette même année. Cette croissance fulgurante est le résultat d’une combinaison de trois idées qui ont distingué McDonald’s de ses concurrents de l’époque: offrir un menu type, préparé aussi rapidement que possible selon les méthodes industrielles du travail

MENACE DES PRODUITS DE SUBSTITUTION Produits de S MENACE SECTEUR D’usage NON Générique NON Essayer de se positionner comme étant LA référence entant que restauration rapide pour avoir moins de concurrent en changeant de positionnement. Les produits de substitution représentent une faible menace Facteurs clés de succès pour les opérateurs : - marketing pour l’offre - technique pour la qualité - gestion de base de données

Résumé Fuzion est un bar à jus et smoothies fondé par Odélie Gervais, Annie Robitaille et Isabelle Saint-Onge qui sont aussi les propriétaires. Les trois entrepreneures vont des visionnaires qui souhaitent révolutionner le monde de la restauration avec un tout nouveau concept. Le concept du restaurant est de permettre aux jeunes de moins de 18 ans de venir jouer au billard, relaxer et offrir des boissons et de la nourriture, le tout dans une ambiance joyeuse et détendue. Le local coute

I) Un parcours de vie qui se confond avec l’Histoire de France  a. Présentation du personnage            b. ​ Ses idées, son action militaire, son oeuvre littéraire:    Dans  l’armée,  il  défend  la  nécessité  d’une   force,   mécanisée,  puissante  et  rapide.  Il  condamnera par la suite les idées de sa hiérarchie.   1ère GM: ​  Déterminé, il souhaite toujours rester debout pour montrer sa bravoure.  Blessé le 1er août 19, il combat sur le front de Champagne et se fait nommé capitaine,  envoyé à Verdun en février 1916

pour autant devoir investir car c’est le franchisé qui supporte la plupart des investissements nécessaires. La franchise est possible dans de divers domaines telle que l’équipement de la personne, de la maison, l’alimentaire, l’automobile, la restauration rapide, les hôtels et encore de nombreux domaines. Nous allons donc voir dans cet exposé qu’est ce que la franchise, son histoire, les secteurs et entreprises qu’elle concerne. Ensuite nous verrons qu’elle est le rôle du franchiseur, ses droits et

amplitude horaire), Beauty Monop’ (hygiène, beauté, cosmétiques), dailymonop’ (restauration rapide et ultra-fraîcheur). Son réseau, également en expansion, compte 494 magasins à fin décembre 2010.  Naturalia Première enseigne spécialisée dans les produits biologiques et naturels en région parisienne (49 magasins), Naturalia a rejoint Monoprix en juillet 2008. Casino Supermarchés : Cette enseigne à forte notoriété doit son succès à un positionnement proche des attentes des consommateurs : fraîcheur et

du Fond du Développement Économique (de l’Ontario), permettront à CNU pour démarrer et maintenir avec succès les opérations de la première année d’exploitation. L’investissement initial permettra à CNU de fournir aux clients tous les éléments essentiels d’un café-Internet. Un environnement unique et haut de gamme est important pour y instaurer une atmosphère favorisant la socialisation. Le succès des opérations de la première année permettra à CNU de bâtir une clientèle de base et d’être auto-suffisant

les retombées de la performance ne bénéficient pas seulement aux actionnaires et aux employeurs mais à l'ensemble des acteurs de l'entreprise. - Diagramme 3: au travers de ces mots, on remarque que la performance renvoie à des notions positives (succès, épanouissement, plaisir) mais également à des termes plus négatifs (stress, danger, excès). Il semble donc qu'au-delà des connotations positives, la performance puisse présenter des dangers. Le terme « argent» n'arrive qu'en 3" position des mots

forces et faiblesses des concurrents 1 ¬ Concurrents directs : les restaurants à proximité du quartier 2 ¬ Concurrents directs : les restaurants misant sur l'ambiance/les animations 3 ¬ Quelques substituts : bars avec petite restauration 3 NOTRE PROJET 4 1°) Segmentation et ciblage sur le marché 4 2°) Enseigne et marque 4 3°) Le produit et ses caractéristiques 5 3°) Adéquation Homme / Projet 6 4°) Niveaux de prix 7 MATRICE SWOT DU PROJET 7 INTRODUCTION 1°)