Le Suivi D Un Dossier Client Dcg

internationales Chiffres clés 3 4 7 8 10 14 16 20 24 28 32 36 39 Page 2 Rapport Annuel 2007 Message du Président Jean-Pierre ALIX L’année 2006 s’était achevée sur la publication des textes relatifs au Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG) et au Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (DSCG), marquant une étape déterminante dans la réforme de notre cursus et, ce faisant, dans le renforcement de l’attractivité de notre profession. L’année 2007 restera quant à elle marquée par

sein de la Banque de Développement Local (BDL), que nous avons pu appréhender concrètement cette problématique, en touchant notamment à certains aspects pratiques qu’il nous a été donné de rencontrer au niveau de la Direction du Contrôle de Gestion (DCG) et, en parallèle, au sein de la Direction du Contrôle des Engagements (DCE). Ainsi, avons-nous pu décomposer notre problématique en établissant les interrogations ci-après :  Qu’est-ce que la performance en milieu bancaire et comment la mesure-t-on

Rapport de stage du DCG   «  Traitement d’une SARL soumise à l’IS : La mission de l’expert-comptable de l’aspect théorique à la pratique »      Stage effectué en juillet 2007 au Cabinet d’expertise comptable : La société FITECO Soutenance : mai 2008     Sommaire Remerciements page 3   I.                La société FITECO

TRAITEMENT COMPTABLE DES IMMOBILISATIONS FINANCIERES ……………….16 I- TYPOLOGIE DES IMMOBILISATIONS FINANCIERES.17 1- DEFINITIONS 2- CLASSEMENT II- TRAITEMENT DES IMMOBILISATIONS FINANCIERES…..18 1- TITRE DE PARTICIPATION 2- PRET 3- SUIVIE DES PRETS CONCLUSION………………………………………………………………...28 CRITIQUES ET SUGGESTION………………………………………………29 ANNEXE……………………………………………………………………….30 REMERCIEMENT Nous tenons à témoigner nos sincères remerciements à ces personnes qui nous

Charles IX va mettre en place des juridictions consulaires. En 1673, Louis XIV, sous l’influence de Colbert, fait adopter une ordonnance sur le commerce de terre qui n’est, en réalité, qu’une codification des pratiques commerciales. Cette ordonnance fut suivie par une autre prise en 1681 sur le commerce maritime. Ces ordonnances traduisaient la volonté des pouvoirs publics de l’époque d’impulser, de diriger et de contrôler le commerce au détriment du libéralisme qui le caractérisait alors. La révolution

la cueillette, l’analyse et l’interprétation des données en vue de connaître et de maîtriser le coût des produits, ou des procédés de fabrication ou d’une opération financière ou commerciale, mais aussi de déterminer les résultats par produit, par client, par secteur... A ce titre, elle constitue l’une des principales sources d’information du gestionnaire et du dirigeant. Car, elle permet de comprendre, d’améliorer les performances de l’entreprise et de prendre les meilleures décisions de gestion

Maintenance et après-vente des engins de travaux publics et de manutention p. 51 l Maintenance industrielle p. 50 l Management des unités commerciales p. 40 l Mécanique et automatismes industriels p. 46 l Métiers de l’eau p. 34 l Négociation et relation client p. 40 l Notariat p. 43 l Opticien-lunetier p. 54 l Professions immobilières p. 43 l Qualité dans les industries alimentaires et les bioindustries p. 45 l Services et prestations des secteurs sanitaire et social (SP3S) p. 56 l Systèmes constructifs

dernière phase est la durabilité et la continuité d'alimentation en énergie électrique. 5- la STZG en quelques chiffres (année 2009) : * Production électricité:10250GWH * Nombre de client (électricité) * Haute tension: 17 * Moyenne tension:14848 * Basse tension:2949001 * Nombre de clients (gaz): * Haute pression:17 * Moyenne pression:1095 * Basse pression:393199 * Vente électricité: * En quantité:11859GWH * En valeur:1336,4MDT * Vente gaz:

de notre établissement Les 5 étapes... 4 dates de Concours 1er Samedi de Février 1er Samedi d’Avril 1er Samedi de Juin 1er Samedi de Septembre 9 1 1 Premier Contact avec le staff pour récupérer et remplir le 4 Concours d’évaluation dossier de candidature Le candidat est invité à assister à des cours afin de vérifier si notre offre correspond à ses attentes. Cela permet 5 Intégration 2 également à nos candidats de nouer des amitiés avant l’intégration 3 Deux entretiens: avec notre

initial Cout d’acquisition des entrées - Cout d’acquisition des entrées Figure 5 : Les entrées de stock Ouvrage : Contrôle de gestion DCG, Edition Foucher Pour une période donnée les flux d'entrés en stock on le plus souvent des coûts unitaires différents. L'entreprise doit choisir une méthode afin de valoriser les sorties de stock. Il existe des choix entre différentes méthodes