Le Suivi Et Contrôle Des Comptes Clients

du système d’information 2. Environnement informatique Mes missions Première période de stage 1. La saisie comptable 2. Vérification de la saisie Deuxième période de stage 1. La déclaration CA3 mensuelle 2. Prise en charge du dossier d’un nouveau client Conclusion Dans le cadre de la formation au BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, un stage de huit semaines en milieu professionnel doit être effectué. Il m’a été permis de le réaliser au CER France Provence de ------, sous la tutelle

COMMISSARIAT AUX COMPTES Synthèse de prise de connaissance (Projet) 1- Présentation générale de la société - Création La société ABC est une filiale du groupe spécialisé dans …………. Elle a été créée en ….. et n'a réellement démarré son activité ………. - Objet social La société a pour objet : ……………….. - Activité L’activité de la société consiste à ………………... ABC gère une large gamme de produits et services comprenant: - ………………. - - Organisation - Structure de l’actionnariat

EXERCICE : | QUESTIONNAIRE PME D’ANALYSE DU CONTRÔLE INTERNE[1] |DATE : | | | | |[pic] | |ENTITE : | | | Avertissement : La CRCC de Paris ne peut aucunement être tenue responsable de l'utilisation des modèles

d’élaborer le corrigé et d’éviter impérativement de donner un corrigé tout fait, sous peine de renforcer l’attentisme. Une véritable individualisation consisterait à laisser les groupes progresser à leur rythme, à demander au rapporteur de venir rendre compte au professeur, en face-à-face, pour obtenir la validation des résultats. Cette méthode éprouvée renforce l’obligation de produire un résultat visible. Comment exploiter les annexes et les fiches ressources ? Les informations contenues dans les

bureautique Gestion des dossiers d'appels d'offres Organisation d'une élection de délégués Organisation et animation d'une réunion Création de courriers / rapports Création et gestion de fichiers clients / fournisseurs Suivi des absences et des congés Mise en place de procédure de recrutement Suivi du personnel (évaluation, information, formation) Pôle Organisation de l'Activité Comptable: Établissement de devis Établissement et vérifications de déclarations fiscales Étude comptable

 INITIATION A L’AUDIT ET AU COMMISSARIAT AUX COMPTES ISPP- LICENCE -FINANCES-COMPTABILITE wousseni1@yahoo.fr ilboudo.issa@yahoo.fr anneefcp@gmail.com PLAN DU COURS 1. CONCEPTS DE BASE LIES A L’AUDIT 2. OBJECTIFS ET DEFINITIONS 3. LES DIFFÉRENTS TYPES D’AUDIT 4. LA NOTION DE RISQUE 5. LA DÉMARCHE D’AUDIT 5.1 Les normes d’audit 5.2 La planification de la mission 5.3 L’exécution de la mission 5.4 Finalisation de la mission 1- CONCEPTS DE BASE LIES A L’AUDIT

d’audit………………………………………………….… 17 1.1.3 L’élaboration du programme de travail …..……………………………………. 18 II. La phase de réalisation…………………………………………………………… 20 2.1 L’exécution de la mission………………………………………………………… 20 2.1.1 L’évaluation du contrôle interne…………………………………………..…….. 21 2.1.2 Le contrôle des comptes……………………………………………..…………… 32 2.1.3 Preuves et documentation………………………………………………………… 34 III. La finalisation ou phase de conclusion………………………..……………… 35 3.1 La finalisation………………………………………………………………………….. 35 3.1.1 Le

de consommation courante en provenance de l’Europe vers l’Arménie. La société ne travaille qu’avec des professionnels, elle a plusieurs fournisseurs en Europe et un seul client en Arménie. En effet, Sarl.. reçoit seulement les factures et les proformas de ses fournisseurs, mais les produits sont envoyés directement au client – société D.., qui gère leur distribution en en Arménie. Les marchandises sont refacturés avec 4 ou 6 % de marge ce qui représente le chiffre d’affaire de la société.

mesure de la rentabilité des activités bancaires notamment la rentabilité client, qui essayera d’éclaircir la relation financière de la banque avec sa clientèle et de dégager la contribution de cette relation client à son résultat. II- Définitions des fonctions de la BPRK 1- La fonction Développement et réseau Elle définit les axes de développement de la BPR, en fonction des opportunités régionales et en tenant compte des orientations stratégiques du Groupe : Pilotage des axes de développement

8 3.1 Les différentes phases de nos activités 8 3.2 L’élaboration du devis ou offre de prix 9 3.3 La préparation 9 3.4 Le suivi des travaux 9 3.5 Le contrôle de nos prestations 10 IV - LES ACTIVITES DE SOUTIEN 10 4.1 Les achats 10 4.2 La maintenance de nos matériels de production 11 4.3 Le conditionnement et la livraison. 11 4.4 Le suivi de nos prestations 11 ORGANIGRAMME 12 I - INTRODUCTION 1.1 Présentation du manuel 1.1.1 Objectif du Manuel Qualité