Le Suivi Fournisseur Conclusion

|Problématique : | |Lors d’un audit qualité dans l’entreprise SOPRAL, des non-conformités apparaissent dans le suivi des fournisseurs. | |La culture « qualité » est-elle suffisamment développée dans l’entreprise ? Quelles mesures correctives peut-on apporter à ces dysfonctionnements ? | |D’autre part, la dégradation des résultats

..................................................................................... 16 2.4 Evaluation et prolongements...................................................................................................................... 17 CONCLUSION.................................................................................................................................................... 18 ANNEXES ..................................................................................

Forme juridique 3) Missions 4) Fiche technique 5) Présentation des différents services et divisions PARTIE II : DEROULEMENT DE STAGE 1) Présentation de l’entité d’affectation 2) Tâches effectuées CONCLUSION : [pic] Les ports jouent un rôle très important dans l’économie marocain et dans les échanges commerciaux entre le Maroc et les pays du monde ; dont la quasi-totalité

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Schéma du suivie de Mandat . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Le suivie de Mandat . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Mandat de Paiement . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .

SOMMAIRE Vos contacts page 1 Les entreprises d’accueil page 2 Dossier tuteur * Objectifs pédagogiques de la formation en entreprise en première et terminale page 4 * Document de suivi d’activités page 5 Dossier stagiaire en première et en terminale * Guide étude E2 page 10 VOS CONTACTS L’élève : Nom HOEPPE Prénom Josué........................................

l’opportunité d’effectuer mon année d’apprentissage au sein de l’entreprise Mediasarbacane dans le service comptable. Enfin, je remercie mes responsables hiérarchiques Monsieur Tamic, Madame Leluduec et Laure consultante du cabinet Fages qui m’ont suivie tout au long de mon stage. Ils m’ont aidée et conseillée pour me permettre de surmonter toutes les difficultés rencontrées tout au long de cette année. Sommaire Remerciements 2 Introduction 4 I. Mediasarbacane le fruit d’un rapprochement

fonction achats au travers de la mise en place d’un tableau de bord qui permet aux acheteurs et aux managers de la fonction de disposer d’informations permanentes sur les résultats obtenus. Cette mesure peut s’effectuer de trois façons : 1. Par le suivi d’indicateurs qui mesurent mensuellement l’écart entre le prix réel payé par article ou par famille d’articles comparé aux coûts standards du budget, en tenant compte de l’évolution de la conjoncture générale (indicateurs macro-économiques). Le contrôle

organisation m'a permis d'effectué divers travaux comptable et de connaître dans le détail le travail de chacun, ce qui m'a procuré une plus grande facilité dans la compréhension du fonctionnement de l'entreprise et dans la gestion de sa comptabilité fournisseur et client. Mon deuxième stage s'est déroulé du 2 au 20 novembre 2009, dans la SARL ISABER situé 7, place griffon à Lyon 1. J'ai choisi cette entreprise car j'ai voulu essayer les différentes tailles d'entreprise pour pouvoir analyser leurs

d’abord mes encadrants au sein de l’ESITH Mr MITRAB Abdellatif, Mr BRICHA Saad et Mr HALOUI Mourad pour leurs conseils judicieux qui ont alimenté et orienté ma réflexion et ma démarche ainsi que leurs efforts inlassables dans la formation et le suivi des étudiants. Mes remerciements vont aussi à l’ensemble de l’équipe au sein de la société Marjane Holding pour leur écoute attentive, leur esprit critique, ainsi que leurs vastes connaissances techniques m’ont été d’une assistance éminente.

achats en 10 heures Ch. Villenave Les achats en 10 heures • Objectif : sensibiliser au métier • Eléments clés & quelques survols • Structure • Introduction • • • • Réflexion sur un exemple de négociation Le processus achat Mise en application Conclusion Feriez-vous le pas ? Ch. Villenave – Achats – Page 2 • Objectifs • Activités • Métier Introduction • Obtenir le meilleur ensemble coût / qualité / délai • Coût total : prix, coût de l’après-vente, coûts logistiques, coûts de conception, etc