Le Systeme Tunisien De Relations Professionnelles

reconnaissance et s’accomplir en temps qu’individu demeurent les bases communes de l’homme d’hier ou d’aujourd'hui alors qu’est-ce qui a vraiment changé ?  L’apparition massive de groupes sociaux sur internet a révolutionné l’idée que l’on se faisait des relations humaines. L’individu qui recherche sans relâche ses copains de classes perdus de vue depuis 20 ans, l’ado boutonneux qui à peine sorti des cours ne pense qu’à se ruer sur son PC espérant que les copains qu’il a vu toute la journée seront connectés

e-Learning. This dynamics aims at unifying the processes of creating training skills and harmonizing the mechanisms for exchange and sharing learning resources. It also intents to integrate more homogeneous tools and services for interoperable educational systems. This process is inspired from leading areas such as health, trade, business or public administration where networking is defined on basis of standardized references developed and accepted internationally. This paper outlines the challenges and stakes

dirigeants (mandataires) en terme de rémunération, de pouvoir sont de plus en plus élevées. D'où la nécessité de trouver une solution d'équilibre pour faire converger les intérêts des deux parties, et ainsi éviter éventuellement un cycle chronique de relations conflictuelles. A partir de là, la question de recherche qui se dégage est celle de savoir quelle est le critère le mieux à même de fournir à l'actionnaire le maximum de garanties dans l'appréciation et l'optimisation de sa richesse. Notre objectif

Chapitre 1 : Théorie de la firme bancaire Introduction Section 1 : Rôle du système bancaire dans l’économie Les banques assurent des fonctions bancaires de base qui sont essentiellement : ➢ La collecte de dépôt ➢ L’octroi de crédit à court terme ou à long terme ➢ La gestion des moyens de paiement (chèques, virements, cartes,..) ➢ Les services divers (placement, conseil) ➢ L’intervention sur le marché

et critique Evaluation Critique Solution Conclusion Chapitre 1 : présentation d’Attijari Banque  I. Présentation d’attijari Banque 1. L’historique d’Attijariwafa Banque : Attijari banque est une banque tunisienne fondée en 1968, elle est une filiale du groupe financier marocain Attijariwafa bank en 2006, il est considéré comme le premier groupe bancaire et financier du Maghreb et premier au niveau africain depuis 2010 jusqu'à ce jour là elle a commencé son

Impact du sponsoring sportif de la marque sur la valeur des entreprises tunisiennes Rim Zouaoui To cite this version: Rim Zouaoui. Impact du sponsoring sportif de la marque sur la valeur des entreprises tunisiennes. Education. Universit´e Paris Sud - Paris XI, 2013. French. <NNT : 2013PA113001>. <tel-00788817> HAL Id: tel-00788817 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00788817 Submitted on 15 Feb 2013 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific

des cas, par les fonds propres de l'entreprise. La Tunisie Le financement bancaire reste le principal instrument de financement des entreprises tunisiennes. La part des concours bancaires aux PME représente en moyenne annuelle près de 49% de l'ensemble des concours. Le recours aux marchés des capitaux demeure négligeable. Par ailleurs, l'Etat tunisien a lancé un défi de créer 70.000 entreprises à l'horizon 2009. Pour cela, il a été décidé d'instituer la Banque de Financement des Petites et Moyennes

Entreprise d’accueil : Marhaba Royal Salem Encadreur professionnel : Riahi Hassine Encadreur académique : Ben Haj Mabrouk Eskander Remerciements Ce rapport de stage est réalisé grâce à les efforts et le soutien de plusieurs personnes qui méritent ma reconnaissance et ma gratitude. Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’institut supérieur de gestion de Sousse et les intervenants professionnels responsables de la formation du « management hôtelier »

électronique En fait, dans tous les secteurs, le Web s'avère comme un formidable moyen de rapprocher les clients des producteurs, et les prix cassés sont devenus la règle. En fait, les entreprises misent sur le commerce électronique pour resserrer les relations avec leurs partenaires commerciaux (fournisseurs, banquiers, administrations,...) ; ouvrir et étendre la portée de leur audience aux consommateurs à travers le monde. Par conséquent, les entreprises devront satisfaire les besoins et attentes des

Gestion Règlements Tiers Une offre 100 % intégrée à sage 100 100 % Tunisienne Pour les Petites et Moyennes Entreprises Fiche Produit La solution de gestion des règlements tiers dédiée aux petites et moyennes entreprises La gestion des règlements tiers intégrés à sage est une solution parfaitement adaptées aux besoins des règlements des clients et des paiements des fournisseurs pour un régime tunisien. Importez et éditez en quelques clics vos clients et leurs factures, vos fournisseurs