Le Taylorisme Exposé

contourner leurs limites. Les limites des systèmes occidentaux a- Définition et limites du Taylorime et du Fordisme Le Taylorisme est une méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor. Le Taylorisme repose sur : - La spécialisation : l’ouvrier effectue toujours le même travail - Division horizontale du travail, la parcellisation

  INTRODUCTION I ° TAYLORISME ET FORDISME A° NAISSANCE ET APPLICATION DU FORDISME FONDE SUR LE TAYLORISME - STANDARDISATION DES MODELES ET PRODUCTION DE MASSE - DIVISION DES TACHES ET PARCELLISATION - POLITIQUE DES SALAIRES B ° LES DIFFERENTES APPLICATIONS DU FORDISME - GENERAL MOTORS - RENAULT - CITROEN C° LA REMISE EN CAUSE DU TAYLORO FORDISME - LA PRISE EN COMPTE DE L ASPECT MORAL AU SEIN DE L’USINE - DE NOUVELLES CONTRAINTES DE MARCHE APPARAISSENT - LE CLIMAT PSYCHOLOGIQUE

travail industriel, réalisant la première mesure du temps d'exécution d'une tâche (voir Taylorisme[i]). Taylor parle toujours de l’homme au travail comme d’un individu isolé, jamais au sein d’un groupe. Il pense que sa seule motivation est l’argent. Cette théorie est donc pour l’auteur, l’antithèse de la collaboration (principe pourtant que Taylor ne cesse d’affirmer) dans l’organisation. L’effet pervers du Taylorisme a été de donner tout pouvoir à la direction, en la qualifiant de « scientifique »,

gestion de travail |Elles sont anciennes et similaires à celles |Mise au point du travail à la chaîne par l’ingénieur américain Taylor ( | | |des ateliers de l’artisanat : ce qui change |taylorisme. | | |c’est la taille : + d’ouvriers et plus | | |

mon insertion dans le magasin, la relation que j’ai entretenue avec mon tuteur de stage était une relation correcte, agréable à entretenir et bien sûr professionnelle. Il m’avait expliqué les différents aspects de la vente, des différents produits exposés dans le magasin, comment faire évoluer le chiffre du magasin et de le comparer à celui de l’année précédente. Très ouvert d’esprit, j’ai apprécié sa façon de voir l’évolution d’un magasin en adaptant son style de management à différentes situation

travers de son personnage principal ferdinand Bardamu: Louis-Ferdinand Destouches a participé à la Premiere Guerre mondiale et celle-ci lui a révélé l'absurdité du monde. Il ira même jusqu'à la qualifier « d'abattoir international en folie »2[->1]. Il expose ainsi ce qui est pour lui la seule façon raisonnable de résister à une telle folie : la lâcheté. Il est hostile à toute forme d'héroïsme, celui-là même qui va de pair avec la guerre. Pour lui, la guerre ne fait que présenter le monde sous la forme

GESTION DE PRODUCTION ▪ Examen : 50% de la moyenne générale (3h00) ▪ Notes TD : 50% ( Partiel (2/3) ( Travail maison (1/3) ( Plan Détaillé (Exposé. ▪ Mail : anne.medan@club-internet.fr ▪ Bouquins : « Gestion de production », A. Gatacap, collection Topos, éd. Dunod 1999. « Le management de production », A. Gatacap, P.Medan, éd. Dunod 2001. INTRODUCTION La Gestion de Production a été qualifiée par FAYOL(1841-1925) lorsqu’il s’est

ouvrier se caractérise par son activité et son aspect social c'est à dire qu'il définit une classe sociale. Lors de l'industrialisation, cette notion sera redéfinit. En effet la qualification de l'ouvrier et le mode de l'organisation du travail sont exposés à des changements au fil des années. En quoi les mutations du travail ouvrier témoignent-elles des changements de mode de travail en France du XIXème siècle à nos jours ? Tout d'abord, le XIXème siècle est marqué par la naissance d'une société industrielle

de I'individu au profit du groupe, et même pourrait'on dire, du < fioupeau grégaire > (concept nietzschéen). La structure du tsxte est démonstrative : des lignes I à 4, Nietzsche révèle la volonté à I'origine de cette survalorisation du labeur, et expose sa thèse. I1 mànfe ensuite, en faisant appel pour cela à I'expéfience conrmune, quels soqt les effets de ce travail en termes d'érosion des forces physiques et psychiques des indiVidus, et en termes de finalités proposées à ceux-ci (lignes 5 à 9)

Diapo 1 Bonjour à tous, Dans notre exposé d’aujourd’hui nous allons vous parler de deux grands modèles d’organisation qui ont fait succès et qui ont inspiré de nombreuses entreprises. Diapo 2 Tout d’abord nous verrons le fordisme, apparu au début du XXème siècle aux Etats-Unis avec Henry Ford, succède au Taylorisme. Et puis dans un deuxième temps, nous verrons le toyotisme, apparu au Japon dans les années 70-80, axé sur de nouvelles notions telle que la qualité, le juste à temps et l’amélioration