Le Taylorisme Exposé

Le taylorisme est il mort ? Alternatives Economiques HS n° 36 ; Juillet 1998 Le travail à la chaîne a encore de beaux jours devant lui. Il a su s'adapter aux charmes de la variété, tandis que les contraintes de qualité et la logique des flux tendus ont favorisé son extension chez les cols blancs et dans les services. Qui s'en souvient ? Naguère, on craignait de se retrouver dans un monde gris et uniforme, où chacun s'habillerait de la même façon, roulerait dans la même voiture, se meublerait

La République Algérienne Démocratique Populaire Ministère de L’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Ecole NATIONALE Polytechnique Génie INDUSTRIEL Exposé en théories de l’organisation (FAYOLISME) Réalisé par : IGHRAYENE CHAHIRA FARAH FERGUANI MOUHDJA Encadré par: Mr. BENGUERNA M. SOMMAIRE Introduction Chapitre 01 : L’approche classique : l’entreprise système fermé, organiser pour produire efficacement : 1.1. L’approche non économique

production La flexibilité dans le Taylorisme et le Toyotisme… Ammor Mohamed Lechippey Alexandre Ribot Johanna Rolland Nicolas TD 3204 Jigoro Kano, l’inventeur du judo, cite : « Sous le poids de la neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion de flexibilité

sera accéléré par de nouvelles techniques de travail pour un rendement plus important, initiées aux Etats-Unis II- De nouvelles organisations du travail 1- Le Taylorisme En 1880, l'ingénieur et économiste américain Frederick Taylor théorise une nouvelle méthode de travail qui prend son nom: le Taylorisme, qu'il expose dans son livre intitulé The principales of scientific Management en 1911. Il préconise une organisation scientifique du travail par une analyse détaillée des modes et

relations humaines. L’école des relations humaines Le premier objectif de l’école des relations humaines est de dénoncer les dérives du Taylorisme. Fondamentalement ses membres ne s’opposent pas à l’Organisation Scientifique du Travail de Taylor mais considèrent qu’il faut prendre d’autres facteurs en compte pour améliorer la productivité des employés. En effet le Taylorisme a abouti à une augmentation de l’absentéisme et une démotivation des employés. L’école des relations humaines cherche donc à remettre

II. Thèses défendues par l’auteur Dans son ouvrage, l’auteur analyse l’évolution de la société. Il tente de résoudre la question centrale de sa thèse : en quoi la société contemporaine peut-elle être qualifiée de société post-industrielle ? Il expose son argumentation au travers de trois leçons distinctes que nous étudierons : L’ère des ruptures, La nouvelle économie-monde, Existe-t-il un modèle social européen ? Tout d’abord, revenons sur la définition qu’attribue l’auteur à la société post-industrielle:

doivent être attentifs au niveau de satisfaction/d’insatisfaction des employés ; * Le gestionnaires doit se prévaloir de solides compétences ; * Les relations humaines sont au cœur du rapport de production. I. Le taylorisme A) les principes Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la

de son emploi. Cette gestion individualisée est un moyen d’obliger le salarié à améliorer sans cesse ses performances, pour atteindre les objectifs fixés par l’employeur. Ces nouvelles pratiques, seraient-elle un retour à l’un des principes du taylorisme, le salaire et le déroulement de la carrière au mérite, qui se généralise désormais à toutes les PCS , là où il concernait les seuls ouvriers dans le système taylorien. Ceux qui ne parviennent pas à s’adapter n’ont pas de progression de carrière

GRC (Gestion de la Relation Client) ou CRM (Customer Relationship Management). 8 et 10 séance jusque mi mars. 4 notes : Dossier : « stratégie digitale » binôme (blog-crm.fr/exposésétudiants) Exposé (3ème semaine de janvier) 20 min environ 10-12 slids. + 1 à 2 vidéos. -> binôme.si abs dossier sous word. Interro début février. Partiel : cours autorisé (si ordinateur -> à imprimer) étude de cas 2h. (20%-30% moyenne) => Recommandation 10 lettres > 14 Disponible à l’iut Lundi matin,, Vendredi

surveiller peu d’ouvriers. L’économie est de 0,05 F à 0,20 F par tonne de charbon. Deux avantages qualitatifs s’y ajoutent. Les conditions de travail des mineurs : La suppression du poste de nuit est un bienfait, parce que dans les modestes logis exposés à tous les bruits du dehors et du ménage, il leur est difficile de trouver pendant la journée un sommeil réparateur. Surtout, les piqueurs remblayent quand le besoin s’en fait sentir, quand le chantier a trop avancé et que la sécurité n’est plus assurée