Le Traitement Des Opérations De Caisse En Banque

prodiguer au cours de ces 5 semaines. Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………………………….5 Chapitre I : La Banque Populaire et son secteur d’activité ……………………………………………6 A- Le secteur bancaire Marocain ………………………………………………………………....…7 B- Présentation de la Banque Populaire ………………………………………………………...….7 Chapitre II : Structure d’organisation et de fonctionnement de l’agence AL INBIAAT ………...…8 A- Présentation de l’agence AL INBIAAT ……………………………………………………

décrivant les procédures et l'organisation comptable lorsqu'il est nécessaire à la compréhension du système de traitement et à la réalisation des contrôles. L’objectif de ce manuel est, donc, de : répondre à l’obligation légale prévue par l’article 4 précité, constituer pour l’entreprise une opportunité d’analyser sa gestion comptable afin de permettre la compréhension du système de traitement des informations et son contrôle. Ce document doit être conservé aussi longtemps qu’est exigée la présentation

I/ Présentation du Groupe Banques Populaires et de LA BANQUE RÉGIONALE DE TANGER TÉTOUAN TOUT D’ABORD, IL EST NÉCESSAIRE DE RAPPELER QUE L’INTÉGRATION DES NOUVELLES RECRUES DANS LE CRÉDIT POPULAIRE DU MAROC (CPM), CONSISTE AVANT TOUT À INTÉGRER UNE VÉRITABLE INSTITUTION, VOIRE UNE VÉRITABLE « COMMUNAUTÉ » QU’EST LE GROUPE BANQUE POPULAIRE, EN GÉNÉRAL, ET LA BANQUE POPULAIRE DE TANGER-TÉTOUAN (B.P.T.T.), EN PARTICULIER. IL EST DONC ESSENTIEL DE CONNAÎTRE ET D’APPROCHER L’ENTITÉ DANS LAQUELLE

justificatives : 7 b.Paiement par caisse 7 i.Principe de base  7 ii.Signatures autorisées  7 iii.Examen et annulation des pièces justificatives : 8 2.Contrôle des encaissements  8 a.Les encaissements par chèques  8 b.Les encaissements par caisse  8 i.Principe de base  8 ii.Les ventes au comptant : 9 3.Protection des ventes  9 a.Grade et conservation des carnets de chèques  9 b.Dépôts des chèques et des espèces en banque  9 4.Enregistrements comptables des opérations de trésorerie  10 a.Séparation

Section : Commerce International • Période du stage : ……. …… ANNEE DE FORMATION ....... REMERCIEMENTS A l’occasion de ce travail, je tiens à remercier tout le personnel d’Amen Banque qui, par leurs compétences, leur sérieux, leur disponibilité et leur gentillesse m’ont aidé à l’accomplissement et à la réussite de mon stage. Je tiens aussi à remercier très sincèrement mes formateurs au sein du CSFMT Gammareth pour tous

......2 Aperçu sur la banque populaire……………………………….3 ➢ Identification de la banque populaire ➢ Historique de la banque populaire ➢ Définition générale sur la banque Petit aperçu sur l’agence JAWHARA…………………………7 ➢ Identification de l’agence JAWHARA ➢ L’organigramme fonctionnel hiérarchique Les instruments de paiement utilisés…………………………12 Les opérations de caisse en agence…………………………...15 ➢ Section 1 : les opérations de versement ➢ Section

L’Etablissement de Micro Finance est une institution financière qui donne la possibilité aux personnes pauvres à revenu intermédiaire ne pouvant traiter avec les banques classiques de pouvoir épargner et d’avoir accès au crédit pour financer leurs projets. Suites à ces différentes opérations rattachées à son exploitation, l’EMF doit pouvoir mettre en place un système de contrôle comptable afin de se maintenir et diffuser les informations comptables fiables et intéressantes. Il se dégage dès lors

Conclusion 23 Tables de matières 25 Présentation et organisation du CAM 1 Présentation et historique 1 Fiche présentatif 2 Historique 1961-1967 : Création de la CNCA : ❖ Entrée en fonction de la Caisse Nationale de Crédit Agricole. ❖ Implantation des caisses locales sous formes de succursales 1970 -1987: Début de l’activité bancaire : ❖ Lancement de la collecte des dépôts et des activités bancaires. ❖ Financement de l’agro-industrie en 1979. ❖ Réorientation de la

GESTION ET D’INFORMATIQUE (ISGI) pour tous leur efforts, en faveur de tous les stagiaires . Aussi, je présente mes dédommagements à tous le personnel qui a été si gentil avec moi au sein de la banque, et précisément : Mr. EL KHATTABI le chef d’agence, MME. BELGHITI chef de caisse,  ,Mr. MOUSADAK chargé de la clientèle , Mr. EL OMARI le responsable du service administratif de la succursale, Mr. NAOUAOUI le responsable du service commercial , Mr TALEB et Mr. AMRANI responsables du service

SOMMAIRE Introduction…..……………………………...………………………………………………. 1 I. Présentation de la Caisse d’épargne 1 1. Présentation générale du groupe 1 2. Présentation de la Caisse d'Epargne Rhône Alpes 3 II. Les missions de l’agence 6 1. Le développement du fonds de commerce 6 2. La conservation de l’existant : la qualité irréprochable des services bancaires 6 3. La gestion du risque 7 III. La hiérarchie dans l’agence 8 1. Description des postes 8 A. Le chef d’agence