Le Traitement Des Opérations De Caisse En Banque

ADMINISTRATION DE LA BCEAO 6 III - LA DIRECTION NATIONALE POUR LA COTE D'IVOIRE 7 IV - L'AGENCE AUXILIAIRE DE DALOA . 9 DEUXIEME PARTIE : LES TRAVAUX EFFECTUEES I - TYPOLOGIE ET TRAITEMENT DES VALEURS RECUES 14 II - LA COMPENSATION 21 III - ENCAISSEMENT DES VALEURS 33 IV - REMARQUES ET SUGGESTIONS 38 CONCLUSION 40 ANNEXES DEDICACE C’est à toi, mon père :

office………………………………………………………………………………………12 b) Service des remises chèque et LCN……………………………………………..……14 c) Back office………………………………………….……………………………………………15 d) Service clientèle……………………………………..………………………………………..15 e) Autres services……………………………..………………………………………………….16 f) Les opérations de fin de journée……………………………..……………………….16 g) La gestion des chéquiers et des cartes……………………………………….…….17 Les travaux effectués ………………………………………………………………………………………………………………18 Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………..19 Bib

statut d’une banque ou d’établissement financier tel que défini à l’annexe de la convention du 17 janvier 1992 portant harmonisation de la règlementation bancaire dans les Etats de l’Afrique centrale et qui pratique à titre habituel les opérations de crédit et ou de collecte de l’épargne et offre des services financiers spécifiques au profit des populations évoluant en marge du circuit bancaire traditionnel. Toutefois n’ayant pas le statut d’une banque, la micro finance effectue des opérations quotidiennes

OBJECTIF B- TRAITEMENT DES DOCUMENTS COMPTABLES 1- La collecte des pièces comptables 2- Le tri et le classement des pièces comptables 3- L’imputation des pièces comptables 4- La saisie des pièces comptables 5- Le lettrage et l’analyse des comptes II- L’ASPECT FISCAL ET SOCIAL DE L’ASSISTANCE A- OBJECTIF B- LES DIFFERENTS REGIMES D’IMPOSITION C- TRAITEMENTS DES SALAIRES ET REALISATION DES DECLARATIONS FISCALES ET SOCIALES 1- Traitement des salaires

A- Présentation De La Banque : a- Bref aperçu historique b- La fiche technique de la BMCI c- Organigramme de la BMCI d- Organigramme de l'agence BMCI TAOURIRT B- fonction administrative de l’agence C- Les différents services de la BMCI agence TAOURIRT 1- Service caisse 

ABREVIATION AVANT PROPOS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU CNCA 1- COMPOSITION 2 - ORGANISATION 3 - FONCTIONNEMENT 4 - ATTRIBUTION DEUXIEME PARTIE : LE TRAITEMENT DES OPERATIONS DE RECETTES ET DE DEPENSES DANS UN EPN ET PRINCIPALEMENT AU CNCA CHAPITRE 1 : LE TRAITEMENT DES OPERATIONS DE RECETTES 1 LES RESSOURCES PROPRES 1- 1 LA PEC DES TR (SUIVI DES CAS PRATIQUES) 1- 2 LE RECOUVREMENT DES TR (SUIVI DES CAS PRATIQUES) 2 LES SUBVENTIONS DE L’ETAT

En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité . Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque internationale arabe de Tunis, agence Sfax centre pendant une période allant du 13 avril

d’initiation, j’ai rencontré des personnes qui m’ont beaucoup appris aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau des relations humaines avec la clientèle. C’est pourquoi je tiens à remercier : Mr.Hammoussa Abdelhak, le directeur de la caisse régionale de crédit agricole de guercif, pour son soutien, son aide et son encouragement afin que mon stage se déroule dans les meilleurs conditions. Je souhaite faire part de ma reconnaissance à Mesdames Zahra Arahji et Fatima Mahjoub et

Première Partie: Les Opérations de guichet I- Les versements espèces. II- Les versements chèques 1/ Chèques sur place. 2/ Chèques hors place 3/ chèques Amen Bank. IV-Remise des effets. V- les chèques de retrait. Deuxième Partie : les opérations d’arrière guichet

aussi de voir comment les différentes tâches se réalisent au niveau de chaque section de cette agence. Dans une seconde partie et en collaboration avec mon encadrant, on est arrivé à définir la mission ou le projet qu’il a jugé primordiale pour une banque pour minimiser son risque client qui est celui de c’est de faire une analyse bancaire du risque financier, économique et juridique d’une entreprise, en prenant le cas d’une entreprise relevant du secteur immobilier vue l’ampleur et la position que