Leader

chez Picard ? C’est la première fois □ régulièrement □ occasionnellement □ Si, vous venez régulièrement, combien de fois par mois ? └─┘└─┘ Autres magasin fréquentés : plusieurs réponses possibles Auchan □ Carrefour □ Intermarché □ Leclerc □ Leader Price □ Netto □ ED □ Monoprix □ Simply Market □ Autres └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘ Mme □ Mlle □ M. □ Nom └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘ Prénom └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘

distributeur Promodès. Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. À compter de cette date, le développement du groupe casino s'accélère par l’acquisition des enseignes Monoprix (à hauteur de 50 %) en 2000, Franprix, Leader Price et Cdiscount , la création de Banque Casino, la création de la foncière Mercialys, centres commerciaux dont Casino est propriétaire en 2001 ainsi que le développement du group a l’international par l’implantation de ces magasin au Brésil, en Colombie en Thaïlande et

Présentation de l'entreprise: p.5 Choix du stage:p.5 Description des tâches: p.6 Conclusion/Avis personnel: p.7 Remerciements: p.7 Informations générales Nom de l'entreprise: Leader Price Nogent-Sur-Oise Adresse de l'entreprise: Tel: Domaine d'activité: Commerce de détails produits alimentaires, fruits et légumes et produits laitiers. Nombre de salariés:

ses concurrents Analyse du document n°3 : Document n°4 La concurrence entre les marques Un combat de plus en plus rude avec l'exension et l'explosion de tous les hard-discount internationaux en France : Lidl, Aldi Leader Price (groupe Casino), Netto (groupe les Mousquetaires), Ed et Dia (Groupe Carrefour...). Dés lors, lorsqu'en 2001 l'ordonnance sur la publicité comparative a été élargie (loi de 1986 et 1992), Leclerc a trouvé son cheval de bataille favoris : la

1960 à Grenoble. En 1990, rachat de l'enseigne Rallye, création de l'enseigne Spar en 1997, prenant la direction de Leader Price et Franprix. Rachat des magasins de proximité d'Auchan en 2000. Casino englobe des magasins de proximité (Spar, Petit Casino), des hypermarchés (Géant Casino), des supermarchés, des supermarchés de centre ville (Monoprix), des hard - discounts (leader Price, Franprix), des sites e-commerce (Cdiscount). Organisation des achats (centrale) Intermarché est adhérente

ont ainsi créé des magasins populaires, inspirés d’un concept américain, pour juguler leurs premières difficultés. Plus récemment des enseignes de supermarché ou d’hypermarché ont créé ou racheté des enseignes de hard-discount (ED pour Carrefour ; Leader Price pour Casino ; Netto pour Intermarché…). {draw:frame} Profiter de nouvelles activités au fort potentiel de croissance – potentiel supérieur à celui de l’activité d’origine. Ainsi des groupes se sont diversifiés dans le bricolage (Intermarché

actionnaire majoritaire la société Rallye. Les enseignes du groupe Casino comprend toutes les enseignes originales du Groupe Casino (Géant Casino, Casino Cafétéria, etc.). Ainsi que celles pour lesquelles le groupe Casino est majoritaire (Monoprix, Leader Price, etc.). Les enseignes sont classées par catégorie de surface de vente (hypermarché, supermarché, etc.) ou par type de commerce (restauration, services, etc.). Un réseau qui participe pleinement à la dynamique des petites villes ou des villages

Classement sur le marché alimentaire des PGC et Frais LS : Distributeurs Parts de marché Carrefour + CRF Market (Champion) 21,70 % Leclerc 16,70 % Intermarché 12,10 % Système U 8,90 % Auchan 8,50 % Géant + Casino 5,60 % Lidl 4,80 % Leader Price (discount) 2,90 % Dia-Ed (discount) 2,70% Aldi (discount) 2,50 % Simply Market (Atac) 2,50 % Cora 2,50 % Monoprix 2,20 % Franprix 1 % Netto 0,80 % Mars 2009. Source : http://www.lineaires.com/Distribution-et-magasins/Les-actus/Parts-de-marche-Leclerc-rafle-la-mise

aujourd’hui, la croissance est tirée par le développement du parc. Ainsi, en huit ans, le format a pris 5 points de part de marché en France. En France, le concept s’est développé un peu différemment avec l’émergence du soft-discount comme Ed/Dia, Leader Price ou Netto. Dans ces magasins, la largeur d’offre est un peu plus importante, avec 1 200 à 4 000 références et une surface de vente entre 600 et 1 200 m2. Les produits du hard discount restent largement compétitifs par rapport aux marques de

Casino, Monoprix, Leader Price) Auchan (Auchan et Attac) Groupe Intermarché (Intermarché, Netto) Prereva (Cora) Montée en puissance des hard-discounters Quatre enseignes dominent le marché nationale : Lidl, Leader Price, Ed et Aldi, tant en nombre de points de vente qu’en parts de marché. Lidl arrive largement en tête avec 1019 points de vente et une part de marché de 4 % sur les 11,6 % des Hard-discount (34 % au total du marché du hard-discount en France). Il est suivi par Leader Price qui ne détient