Leader

partie neutre, « Kurt Salmon Associates », ont démontré lors de tests « en aveugle » une préférence de 56% pour les capsules Ethical Coffee Company. En avril 2011, nos capsules seront également disponibles dans les réseaux « Monoprix, Franprix et Leader Price ». Pour la Suisse (et l’Allemagne), l’introduction est en cours pour le mois de septembre 2011. Vu le succès rencontré, nous pensons que Nestlé s’est retrouvé dans une situation où notre avantage concurrentiel a été sous-estimé par cette

direction des enseignes Leader Price et Franprix, ou encore en prenant des parts chez Monoprix... Autant de stratégie de développement qui font le succès du groupe Casino. En l’an 2000, le groupe rachète même les magasins de proximité d’Auchan. Aujourd’hui, Casino englobe aussi bien des magasins de proximité (Spar, Petit Casino), des hypermarchés (Géant Casino), des supermarchés (Casino supermarchés), des supermarchés qualitatifs de centre-ville (Monoprix), des hard-discounts (Leader Price, Franprix),

(taux de pénétration de 2006, source : étude hard-discount 2007, TNS Worldpanel). Ces chiffres représentent une perte de 250 000 clients. Les mauvaises performances du marché sont relatives. En effet, c'est globalement les moins bonnes performances de Leader Price qui ont fait du marché du hard-discount un marché en perte de vitesse en France. Les parts de marché de cet acteur sont en baisse constante depuis le deuxième semestre 2004 (à 3.5%) pour atteindre une PDM de 3.0% à la fin 2006. Son positionnement

environnementales 2010 En France et dans tous nos formats, le renforcement de nos parts de marché restera la priorité de 2011. de +6,4 %, les hypermarchés Géant Casino ont stabilisé leurs parts de marché ; les supermarchés Casino ont continué leur expansion ; Leader Price a vu son concept totalement rénové et il a enrichi son offre en y introduisant des marques nationales à prix compétitifs, avec une réponse très positive des consommateurs. En France et dans tous nos formats, le renforcement de nos parts de marché

part entière. Je les remercie également pour la bonne ambiance dans laquelle j’ai pu travailler pendant ce mois de juillet. 2. Connaissances sur l’entreprise, implantation, place sur le marché a.généralités Le groupe Casino est l’un des leaders mondiaux du commerce alimentaire. Ses performances, en constante progression depuis plusieurs années et aujourd’hui supérieures à la moyenne du marché, sont le fruit d’un positionnement spécifique et de sa capacité à anticiper l’évolution des modes

FICHE SIGNALITIQUE LEADER PRICE Adresse : 6 boulevard Denfert Rochereau-31250 REVEL Statue juridique : C’est une franchise Activité : Vente alimentaire de produits discounts SITUATION DU POINT DE VENTE Localisation : Il est placé entre l’avenue du coude et le boulevard de la république. - Un endroit bien situé, à la sortie du centre-ville de REVEL. Beaucoup de passage pour les piétons. ZONE DE CHALANDISES -Touts les clients viennent de proximité du

28 octobre 2013, le groupe Casino a annoncé avoir signé un accord avec Mutant Distribution, filiale du groupe les Coopérateurs de Normandie-Picardie portant sur l’acquisition par Leader Price de 47 magasins, principalement situés dans le sud-ouest de la France, et l’établissement d’un partenariat d’affiliation avec l’enseigne Leader Price à travers un contrat de licence de marque et d’approvisionnement portant sur près de 90 magasins en Normandie – Picardie. Le 20 décembre 2013, Monoprix a décidé d’émettre

été crée en 1992 et compte aujourd’hui 72 magasins, il s’agit d’une société affiliée au groupe CASINO qui possède 95% de l’enseigne FRANPRIX. Le groupe SARJEL repose sur des accords commerciaux avec la centrale d’achat Baud, créatrice de la marque Leader Price qui représente 65% de l’assortiment de magasin. Le groupe SARJEL possède d’autres accords commerciaux avec des fournisseurs : Charal (pour la viande de la même marque) et CDPO pour les œufs, La Berrichonne pour les baguettes et Jen Flo pour

ETUDE DE CAS: Le Hard-Discount en France Année 2009/2010 IUT Hubert Curien Sommaire : I) L’histoire du hard-discount et son évolution A. Historique B. L’implantation géographique du hard-discount du leader C. Le Hard-Discount : l’ombre de la Grande Distribution II) Les différentes enseignes connues et leurs fonctionnements A. Les principales enseignes sur le marché actuel B. Leurs fonctionnements C. Zoom sur les rayons d’un hard-discount Notre vision

Qui sont les champions... du discount alimentaire Avec 30 % du marché, l'allemand Lidl domine le secteur, suivi de près par Leader Price. Mais pour résister à la contre-offensive des hypermarchés, le modèle du hard-discount doit évoluer. Envoyer Imprimer Part des foyers français clients du hard-discount (source : TNS Secodip) Rapide, proche et surtout très bon marché, le magasin hard-discount alimentaire, "maxidiscompte" dans la transcription française, séduit un nombre croissant