Leroy Merlin Chef De Secteur

législation relative à l’équipement commercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 Conclusion de la deuxième partie . . . . . . . . . 117 Troisième partie Restaurer l’interprofession dans le secteur des fruits et légumes . . 121 Chapitre I Un secteur atypique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Mécanismes économiques singuliers . . . . . . . . . . . . 123 Table des matières 5 Environnement réglementaire spécifique . Accords interprofessionnels . .

équipes multiculturelles, de séminaires de développement personnel ainsi que par l’accompagnement du projet professionnel des participants. La pédagogie retenue qui associe universitaires et chercheurs aux meilleurs spécialistes d’entreprises du secteur concerné, fait alterner cours, études de cas, enquêtes sur le terrain, période de stage et d’alternance en entreprise. Elle bénéficie de l’expérience du Pôle ESG et de ses équipements pédagogiques (Internet et extranet très haut débit, spots Wi-Fi

les forces et faiblesses de la région et quelles en sont leurs causes et conséquences. Ainsi nous étudierons tout d’abord sa position au sein de l’Euro région, nous nous intéresserons par la suite aux infrastructures, puis à son économie (secteur par secteur), nous continuerons en portant notre intérêt sur les institutions de la région et pour finir nous étudierons les organisations socio-professionnelles d’appui au développement économique. PARTIE 1 La position de la Région au sein de l'euro-région

administratives et consulaires, à partir du rassemblement dans un seul et même document de données éparses. I - 1.1. LE PÉRIMÈTRE Le schéma de développement commercial doit être compatible avec les schémas de cohérence territoriale (SCOT) et les schémas de secteurs (article L. 122-1 du code de l’urbanisme). A cet égard, en amont de l’association des collectivités et des élus à l’élaboration du SCOT des Vosges centrales, les services de l’Etat ont souhaité anticiper la réflexion et la concertation sur les enjeux

Léa BOIGNÉ MKP 4B Année 2012-2013 Directeur de mémoire : Loïc LEPETIT, Chef de projets Social Media, DAGOBERT Tuteur : Sylvie GILLIBERT La digitalisation des grandes et moyennes surfaces alimentaires : entre désir de modernisation et enjeu de pouvoir. Problématique : « Comment les GMS peuvent-elles utiliser le digital et le marketing mobile pour dynamiser lʼexpérience shopper alors que cette transformation risque dʼamoindrir leur pouvoir au bénéfice des marques ? » Léa BOIGNÉ – MKP4B – ISCOM

distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage propose une analyse complète de ces évolutions ainsi qu’un panorama des méthodes et techniques mises au point dans le cadre d’une approche scientifique. • Comment comprendre le secteur de la distribution (environnement, entreprises, comportement du consommateur, gestion des canaux…) ? • Quelles sont les spécificités du marketing de la distribution (informations et études, localisation des points de vente…) ? • Comment envisager

croissance de la vidéo (+50 %), des réseaux sociaux (+35 %). E-mailing 3,5 % de la publicité en ligne (stable). Menacé par l’encombrement du marché, concurrencé par les réseaux sociaux avec des taux de clics et d’ouverture très différents selon les secteurs. Historiquement le plus efficace à traquer le comportement des consommateurs. Actuellement en crise il doit s’adapter aux objectifs des directions marketing : Homogénéiser la communication globale. Renforcer la proximité client/marque. S’insérer

la DDASS, il a eu pour mission de suivre l’ensemble des travaux du schéma, d’accompagner la démarche, de veiller au respect du cahier des charges et de valider les différents documents. Groupes de travail Composés de personnes et organismes du secteur gérontologique, ils se sont réunis au niveau départemental, puis au niveau des territoires de santé. Ils ont eu pour rôle d’élaborer des propositions très concrètes sur les thématiques retenues par le comité de pilotage. Ces groupes ont suscité une

présidentiel. Le contexte n’est pas passif. Il est actif. D’où la vie épanouie de certaines entreprises et marques qui surfent habilement sur l’actualité. Virgin, créée par le génial touche-à-tout Richard Branson, s’est diversifiée dans un grand nombre de secteurs en fonction des opportunités : de l’édition musicale au transport aérien, en passant par la distribution, le ferroviaire et… les boutiques de mariage ! Eram, la marque de chaussures bon marché, a longtemps surfé sur les tendances sociologiques du

Cliquet André Fady Guy Basset 2e édition Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 Par Gérard Cliquet PREMIÈRE PARTIE LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset, Philippe Laurent et André Fady Les conséquences des évolutions démographiques Les conséquences des changements économiques Les mentalités des consommateurs