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décrire ? * Vous sentez vous plus ou moins responsable envers l’humanité lors de vos décisions d’achats ? * Comment etes vous sûr de ne pas être une victime du Green Washing ? Dossier d'Etude de marché La communication sociétale Groupe 4 Marie Allain Mégane Azoulay Emma Léger Andréa Lemercier Timothy Le Chevallier Virgile Loisance Rachel Sanchez Aurélia Scheck El Mhayanate Mouad Octobre 2013 Plan I_ Communication sociétale, qu'est-ce que c'est? A) Définitions

tandis que, sur le plan financier, la concentration se mesure à la puissance des groupes Suez et Paribas. Avec les présidences de G. Pompidou (1969-1974) et de V. Giscard d’Estaing (1974-1981) la concentration financière s’accélère - les marxistes comme P. BOCCAEA parlent de l’émergence d’un «capitalisme monopoliste d’État» - tandis que les groupes industriels entament leur véritable transnationalisation. La France sort alors de « l’ère de la boutique » et du capitalisme familial. Elle n’a fait que tenter

taxis ou les compagnies aériennes. – Les « gratuits » sont une menace pour la presse existante payante (format La Provence…).  Objectif du stratège : limiter les risques liés aux menaces ou avoir les capacités de les contrer ! (cas Adidas Puma Nike) Analyse Externe : Opportunités  Facteurs externes favorables à l’entreprise : conditions qui peuvent donner lieu à une augmentation d e la performance si elles sont exploitée par l’organisation en question. Des règlementations, une démographie

Danone Initiatives ; Patrick d’Humières, directeur Ecodurable ; Thierry Jeantet, directeur général d’Euresa (GIE européen de mutuelles) ; Guillaume Jouët, directeur de la communication Ciments Calcia ; Thierry Kazazian, directeur O2 France ; Dominique P. Lamoureux, secrétaire général de Thalès International, membre de la Commission éthique du Medef ; Sylvain Lambert, Senior Manager, PriceWaterhouseCoopers; Élisabeth Laville, fondatrice et présidente de l’agence Utopies ; Tristan Lecomte, directeur d’Alter

...................................................... 2 2. Les objectifs du marketing ................................................................................................ 4 3. La définition du marketing ................................................................................................ 4 4. La démarche marketing.................................................................................................... 6 La démarche marketing d’un fabricant .....................

prendre une photo de moi en tenue pro  2- Préparer la surface de vente : Check-list 3- Voir les objectifs : photo cahier 4- Préparer les OAV : le CAP/SONCAS avec 2 produits 5- Objectionnaire : tableau qui sert a traité les objections du client. Exemple d’objection Type d’objectionMéthode de

envisager la vente des produits différenciés par la labellisation sociale, conquérir les consommateurs souhaitant faire des achats en fonction de l’évaluation de la responsabilité sociale de l’entreprise et éviter les risques de boycott comme le cas de NIKE employant des enfants dans la fabrications des articles de sport dans les pays de l’Asie. Les entreprises qui communiquent leur RSE ne visent pas seulement leurs propres objectifs économiques ; elles prennent en compte des pressions en provenance de

des fonctions primaires (automobile= transport, montre= temps, journal= informations) • Motivations immatérielles afin de s’accorder un plaisir : acheter un produit non pour ce qu’il fait mais pour ce qu’il signifie (ex : la dernière paire de Nike Air Max, un collier de surfer,..) Les influences sont ce qui donne envie au consommateur d’acheter quelque chose : • Influences externes (environnement) comprennent la culture, la famille • Influences internes (personnalité) englobent

image de marque d) Politiques de prix e) Canaux de distribution f) Communication g) Relation client Plan d'action Budget Bibliographie Annexe I : Tableaux FFOM page 1 page 1 page 2 page 2 page 2 page 3 page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 page 7 SOMMAIRE EXÉCUTIF Améliorer l’image de marque et augmenter sa visibilité; Améliorer la relation service client; Optimiser leur place dans les marchés à l’extérieur des États-Unis. Miser sur les publicités payantes

street marketing Marketing Magazine N°86 - 01/05/2004 - Anika Michalowskar Le lancement par Adidas de la chaussure F50, destinée aux joueurs de football non-conformistes, a donné lieu à une campagne créative visant a regagner de l'image, face à Nike déjà clairement positionnée sur ce segment, et à rendre Adidas plus “trendy” et plus proche. L'idée stratégique proposée par Tequila\ était d'aller au plus près de cette cible via du street marketing pour la séduire, la surprendre, générer un buzz