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préparation des commandes : un système automatisé avec des codesbarres permet la traçabilité de la commande et d’importants gains de productivité. Olivier Pillat précise ensuite que, chaque jour, environ 600 à 700 commandes sont expédiées de l’entrepôt. 4 04 min 00 s : Une stratégie gagnante La voix off explique que ces changements d’organisation ont permis à l’entreprise de doubler son chiffre d’affaires en cinq ans. Le PDG conclut le reportage en précisant que l’entreprise gagne des parts de

| +212 5 24 30 27 83 | E-mail | adgmanagement@yahoo.fr | 2_Organisation : L’organigramme de GOOD WAY MANAGEMENT se présente comme suit : 1. Direction 2. Service études marketing, 3. Service conseil en marketing, 4. Service formation continue 5. Service communication 1. Direction : Le cabinet est présidé par Monsieur Adnane BENAKKOUCH qui dirige l’ensemble des services et assure toutes les tâches du management ainsi que le développement du portefeuille

Hébergement et restauration J Information et communication K Activités financières et d'assurance L Activités immobilières M Activités spécialisées, scientifiques et techniques N Activités de services administratifs et de soutien O Administration publique P Enseignement Q Santé humaine et action sociale R Arts, spectacles et activités récréatives S Autres activités de services T Activités des ménages en tant qu'employeurs ; activités indifférenciées des ménages en tant que producteurs de biens et services

2010-2011-cvdw 3 Exercice d’introduction • Cherchons des exemples de produits innovants MARKETING - 2010-2011-cvdw 4 L’innovation : Est une rupture avec le passé • Ex : Le Cd rom • Ex : l’Imac d’Apple • Ex : Ryanair (plus de guichet, de repas) La créativité est la 1ère étape du processus d’innovation, elle est source d’idées nouvelles MARKETING - 2010-2011-cvdw 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Qu’est-ce que le marketing ? Notre définition du marketing Sur quoi porte le marketing ? Les raisons

Configuration spatiale Retranscription de l’observation : Actions et interactions Catégories d’individus Remarques sur les conditions d’observations Conclusion Bibliographie Vidéographie Référence des sites web utilisés P4 P6 P7 P8 P 10 P 11 P 12 P 13 P 21 P 27 P 32 P 35 P 39 P 41 P 42 P 42  Histoire du skateboard Avant de commencer je pense qu’il est préférable de présenter un petit peu le skateboard, la discipline n’est pas aussi connu que le football, ou le rugby par exemple. Cette présentation peut

2 2. UN POUVOIR D’INFLUENCE EN OR : UNE CIBLE À FORTS ENJEUX 4 3. UN COMPORTEMENT DISRUPTIF FACE AUX MARQUES 8 4. LES DIGITAL NATIVES : UN REFUS DU MARKETING TRADITIONNEL DES 4P, MAIS UNE SENSBILITÉ AUX MARKETING DES 4E 14 II. LA MUSIQUE EN COMMUNICATION ET MARKETING 19 1. ETAT DES LIEUX DE L’UTILISATION DE LA MUSIQUE ET FAÇONS DE FAIRE 19 2. UN FORT MOYEN DE SEGMENTATION 26 3. LA MUSIQUE COMME ÉLÉMENT D’IDENTITÉ ET D’IMAGE – SNCF 27 4. MAIS SURTOUT : UN FORMIDABLE STIMULATEUR D’ÉMOTIONS 29 III.

MARKETING INTERNATIONAL PLAN: 1. Introduction : Internationalisation et notion d’échanges 2. Internationalisation : Démarche (stratégie Marketing) 3. Influences culturelles et problématique : Adaptation ou globalisation 4. Etude de marché à l’International 5. Politique Marketing BIBLIOGRAPHIE Marketing international, Pasco C. Le stern-Beaumevielle et David Dumod 2007 Marketing international : Développement des marchés et mgnt multi culturel, Vuibert 2004 Marketing international, Croué C. De Boeck

(approche systémique). Système car c’est une organisation complexe Ouvert car elle est en interaction avec son environnement Finalisé car elle se doit de réaliser des objectifs II- L’entreprise est un centre de décision On distingue 4 niveaux (voir P. 2/8) 2.1) Le niveau politique C’est le niveau le plus élevé puisqu’il est formé des représentants des actionnaires (c’est à dire du conseil d’administration ou du conseil de surveillance) ainsi que du PDG. C’est donc à ce niveau que doivent

PARTIE III / Thème 1 / Chapitre 2  Mondialisation et évolutions socioculturelles (p. 358-383) |Notions |Acculturation (les étapes et les résultats possibles), différenciation culturelle, | | |normes sociales, normes environnementales, uniformisation culturelle, culture, | | |valeurs, normes, régulation

dans l’entreprise : la culture nationale dans l’entreprise * On réfléchit à ce qui pourrait motiver les individus à travailler dans l’entreprise * Est-ce que leur culture dans l’entreprise va avoir un impact sur ça ? P. D’Iribarne : - Est-ce que la culture nationale dans individu modifie leur manière de travailler ? - Est-ce qu’il est possible d’isoler ce facteur culture pour le vérifier ? Il fait la même étude dans la même entreprise entre 3 sites différents :