Les 5 Forces De Porter Sur Les Tablettes

SOMMAIRE : 1- INRODUCTION 2- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET CHRONOLOGIE 3- ANALYSE DE PART DE MARCHÉ ET PROBLÉMATIQUE 4- ANALYSE SWOT DE MOTOROLA 5- ANALYSE PORTER DE MOTOROLA 6- SUGGESTIONS 7- CONCLUSION 1- INTRODUCTION : Le 3 Avril 1973, Martin Cooper a fait ses débuts avec le premier téléphone portable avec un design ressemblant à une brique. Le modèle a été vu comme une boîte à chaussure élégante pesant 850 grammes

(l’Intel), et les accessoires (L’Ipod ...). En 2002, en Californie l’histoire de l’i Phone débute. Le développement du téléphone a nécessité 5 ans de travail. Le lancement de ce téléphone portable a connu un énorme triomphe. En effet, Aux Etats-Unis, le weekend de sa sortie, 500 000 iPhone ont été vendus. En France, on comptabilise 30 000 téléphones vendus 5 jours après sa sortie. 1. La structure générale du groupe La société « Apple » conçoit et commercialise des produits dans le domaine du High-Tech

-Lucie SMITH Origin’All Café Chocolat Thé PLAN DE COMMUNICATION Mme LECLERQ 2010-2011 1 SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise 3 Contexte général 5 Origin’All Café et son marché Étude de la gamme, du produit, des marques… Étude de la concurrence Étude du consommateur Communication antérieure Le positionnement 5 6 7 8 9 11 La stratégie de communication 13 Concept du plan de communication 16 Le mix de communication 17 Les moyens de communication médias Description des médias

par la maîtrise de la qualité ! Société de transport de Montréal (STM) • Impartir pour mieux se concentrer sur notre mission ! 4 Tourisme 8 World Café de la performance chapeauté par le ministère du Tourisme organisation Les portes du café seront ouvertes de 9 h 00 à 11 h 30 et de 13 h 30 à 16 h 15 Projet d’amélioration présenté Au Diable Vert • Innover pour mieux se distinguer Cassis Monna et filles • Développer son entreprise tout en demeurant authentique

l’approche marketing : 5 étapes Il y a 5 étapes : • 1. l’étude, qui utilise tout les outils de l’étude de marché • 2. la réflexion qui permet de croiser les données pour voir si elles ne sont pas contredites • 3. La décision qui permet d’aboutir a un diagnostique • 4. l’action qui permet de donner lieu a un plan d’action • 5. Le contrôle qui permet de donner lieu a une phase de contrôle L’articulation des décisions marketing et stratégique : Etude Entreprise (forces, faiblesses) Marketing

CHUPS…... b. Les produits…………………….…………… II. Analyse stratégique de CHUPA CHUPS………………….. 1. La segmentation………………………………………… 2. Le modèle de Porter…………………………………….. 3. La matrice BCG………………………………………… 4. La grille d’analyse SWOT…………………...………….. 5. Synthèse du diagnostic………………………………….. 6. La méthode de Mac Kinsey………………...…………… III. Le plan marketing et plan d’action commerciale………….. IV. Le plan d’actions……………………………………

 l’environnement   o pénurie  de  matières  premières   o réchauffement  de  la  planète  et  catastrophes  naturelles   Résumé  Marketing  S1     • • • Environnement   technologique  :   Forces   qui   créent   de   nouvelles   technologies,   de   nouveaux   produits   et   de   ce   fait   de   nouvelles   opportunités   marketing.   Les   responsable   marketing   doit  

(encéphalopathie spongiforme bovine), certains consommateurs se tournent vers des produits issus d’autres espèces. Dans des pays comme l’Allemagne par exemple, le fromage de chèvre est souvent associé à l’agriculture biologique Il représente environ 5%en volume du marché total et 8% en valeur. Il s’agit d’un marché qui se divise en 3 familles : - Tradition (76% du marché) - Frais (21% du marché) - Spécialités. (3% du marché) La consommation varie très fortement selon les régions. On constate lorsque

Portable : 76,4 millions Nintendo 3DS : 17,1 millions PlayStation Vita : 1,8 million B) Sens large  Concurrence Concurrents direct Concurrents indirect  Microsoft  Nintendo  PC/MAC  Box  Tv connecté  Smartphone  Tablette tactile  Distributeurs Spécialisé Non spécialisé  Game  Micromania  Darty  Fnac  Carrefour  Auchan  Cora  Monoprix  E-commerce (C-discount/Groupon/Vente du diable/Rue du commerce)  Consommateurs Source : http://fr

dans le but de fidéliser les clients déjà présents et d’augmenter leur nombre. Pour visualiser la force de la concurrence sur internet de JONQUIER nous allons utiliser l’outil stratégique de Porter. Pour réussir sur le marché du net JONQUIER doit résister à 5 formes de pression. Les 5 forces de Porter : 1 Le pouvoir de négociation des clients : Si on se base sur le moteur de recherche le plus utilisé qui est Google, en tapant « nougats », nous retrouvons le site de JONQUIER seulement sur