Les 7p Marketing

(un produit) sur un march .le besoin est parconsquent le maillon initial de la mercatique. A. La notion de besoiLe Petit Robert dfinit le terme de besoin comme une exigence ne de la nature ou dela vie sociale , Philippe kotler, dans son ouvrage Marketing Management affirme que le besoin natdun comportement destin la satisfaire. Le besoin est diffrencier du terme dsir lequel sous entend en gnral le moyenutilis pour satisfaire un besoin donn .A un besoin sassocient donc de nombreux dsirs B . La

qui justifient tel type d’achat par un tel type de personne. Pour étudier le comportement du consommateur, beaucoup de facteurs sont à prendre en compte comme par exemple l’âge, le sexe de l’acheteur, son revenu, son style de vie, l’influence marketing qu’il subit,…Tous ces exemples sont des déterminants potentiels pour expliquer le comportement adopté par le consommateur vis-à-vis d’un produit spécifique. Selon l’Organisation Mondiale du Tourisme, le tourisme correspond aux « activités déployées

consommation des français causent beaucoup de tort aux géants du tabac, dans leur communication, ventes, marketing. C’est pour cela que Philip Morris doit rester vigilant et trouver des solutions pour rester leader de son marché. Pour développer l’activité de Philip Morris et ainsi combattre les problèmes auxquels l’entreprise fait face, nous avons pensé, dans le cadre de ce projet marketing stratégique mettre en place un nouveau produit. Nous avons pensé à introduire une gamme qui se rapprocherait

limplication et la motivation du personnel grce leur responsabilisation et laugmentation. La dcentralisation entraine parfois des difficult coordonn les dcisions prises par les employs. Direction gnrale Conseil stratgique Conseil de gestion Conseil marketing Service planification Direct Prod Chef de march Paris Chef de march Province Usine B Usine A Direct Administrative Direct CCiale Usine A Usine B Usine A Usine b Direc produit C Direc produit B Direc produit A Direc produit C Direc produit B Direc

ont leur propre cuisine. Jusqu’alors, les solos français avaient leurs soirées, leurs sites Internet, leurs vacances, ils peuvent maintenant profiter d’une tambouille personnalisée, de recettes, d’ustensiles, de cours rien que pour eux. Innovation marketing ? Pas seulement. « Quand je me suis séparé de ma femme, j’étais nul aux fourneaux. J’ai été obligé de m’y mettre », raconte Antoine Isambert, père célibataire de trois filles, auteur d’un guide intitulé « la Cuisine du divorcé ». Un ouvrage qui propose

client 7 D) Analyse du marché 12 II) Mise en place d’actions commerciales et marketing 15 A) Qualification des outils actuels 15 B) Création d’outils nécessaires à la mise en route de l’équipe commerciale 19 C) Réunion commerciale 21 D) Usage des outils grâce à la réalisation de visites commerciales 23 III) La stratégie marketing mise en place 28 A) Le mix marketing à partir des 7P 28 B) Planification et suivi de ce plan marketing 35 IV) L’assistance aux commerciaux 37 A) La préparation d’échantillons

qualitative/quantitative 4. Analyse de la concurrence V. Analyse Interne 1. Outils 2. Analyse de la Stratégie Marketing - Business Model Canvas 3. Culture d'entreprise VI. SWOT et leviers dʼactions Partie 2 ‒ Objectifs et stratégie marketing I. Programmes dʼaction II. Plan de manœuvre 1. Segmentation et ciblage (Ciblage/Personna, Ciblage Marques) 2. Argumentaire commercial 3. Aspect juridique 4. Marketing mix 5. Fidélisation 6. Plan de communication influenceur/vidéo III. Référencement IV. Plan de financement

Sciences Economiques, Commerciales et de gestion Département Des Sciences Economiques Mémoire en vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences Economiques Option : Management des entreprises SUJET Essai d’analyse d’une démarche de marketing opérationnel : Cas de la Société Nationale des Transports Ferroviaires Présenté par : M. GUEDECHE Khaled Sous la direction du Pr TESSA Ahmed Devant le jury : Président : BOUDJEMA Rachid, Maître de conférences (A) à l’Institut National

organisations, spcialistes, qui se sont rendus compte des dgts cumuls par les entreprises que ce soit au niveau des ressources humaines, de lenvironnement ou de lconomie. On peut noter que certaines entreprises utilise la RSE dans un but de communication marketing et commerciale travers limage quelles veulent faire connaitre delle-mme au sein de nos socit. Tandis que dautres entreprises sengage pleinement dans des politiques de RSE pour le bien tre de lintrt gnrale. Ainsi la question que lon pourrait se

l’innovation : une activité nécessitant des ressources ........................................51 a. Recherche et développement : un réseau de compétences disponible, mais des investissements limités ......... 51 b. Des fonctions commerciales et marketing indispensables pour valoriser la R&D............................................ 51 c. La nécessité de protéger les innovations ........................................................................................................... 52 d. La