Les Achats Indirects

L'APPLICATION 1) Schéma de fabrication 2) Répartition des charges → Directes : sur le schéma → Indirectes : annexes (vu et travaillé chapitre 2, revoir page 8 infra) 3) CALCULS DES COUTS 1- Coût d’ACHAT Charges directes Lait 250 000 X 0,60 = 150 000 Magasinier 3 000 Charges indirectes 16 452

personnel……………………………………………………………………… 09 COMPTABILITE ANALYTIQUE D’EXPLOITATION I-Charges incorporables, non incorporables et charges supplétives……………………….. 11 II-L’inventaire permanent des stocks……………………………………………………….. 13 III- Les charges indirectes…………………………………………………………………….. 15 IV-Le coût d’achat……………………………………………………………………………. 17 V-Le coût de production…………………………………………………………………….. 19 VI-Les coûts complets………………………………………………………………………… 21 2 Etudes de cas-comptabilité générale et analytique

15 Cas 5 : LAGUEPIE. 17 Cas 6 : AUTOSUP. 18 Cas 7 : POLLUX  19 Cas 8 : Hôtel du Parc. 20 LA METHODE DES COUTS COMPLETS. 22 1. La notion de charges directes/charges indirectes. 22 2. Le traitement des charges indirectes. 23 3. Le tableau de répartition des charges indirectes et le calcul des unités d’œuvre. 24 Cas UBAC 25 Correction UBAC. 26 4. Le calcul des coûts en coût complet. 27 4.1. Applications avec tableau de répartition simple. 27 Coût complet avec tableau

L’ENCHAÎNEMENT DES COÛTS (LA METHODE DES COÛTS COMPLETS) ETAPE 1 : CALCUL DU COÛT D’ACHAT Coût d’achat = Charges directes liées aux achats Prix d’achat HT Autres charges + Charges indirectes liées aux achats Centre Approvisionnement ETAPE 2 : STOCK DE MATIERES PREMIERES (CALCUL DU COÛT D’ACHAT DES MATIERES CONSOMMEES) Stock initial + Entrées en stocks (valorisées au coût d’achat) = Sorties valorisées au CUMP + Stock final valorisé au CUMP ETAPE 3 : CALCUL DU COÛT DE PRODUCTION Charges

de chocolat aux noisettes 1,10 € la tablette ACHATS PRODUCTION M at iè re s pr em iè re s PRIX DE VENTE Emballages On vous précise que la production du mois de mai a nécessité 300 heures de main d’œuvre directe (MOD) à 16 € de l’heure. Ces heures de MOD se répartissent de la façon suivante : 42 % pour le chocolat noir et 58 % pour le chocolat aux noisettes. Centre auxiliaire Entretien Approvision- nement Production Distribution Administration Achats non stockés 1450 40% 60% Services exterieurs

Charges directes et indirectes - Tableau de répartition La société VIDAL fabrique et vend un produit unique P à partir d’une matière première M. Elle se compose d’un service Achats, d’un service Production et d’un service Vente. Pour le mois d’octobre, sa compatibilité générale lui fournit les informations suivantes : Charges • achat de 200 tonnes de matières premières M à 500 € la tonne, • droits de douanes sur les achats : 20 % du prix d’achat, • frais généraux de personnel :

prix de revient standard des ventes (prix d'achat standard augmenté des frais d'approche) et charges directes, par exemple : pourcentage des commissions, transport sur ventes, éventuellement stockage. - Les coûts indirects qui sont constitués par les frais indirects correspondant aux moyens mis en oeuvre pour réaliser l'objectif commercial. - Les recouvrements du produit des ventes auprès des clients. - Les stocks de produits finis dans de nombreux cas (activités saisonnières

Passifs Charges Salaires Achats 2) amort. Exploitation …… 132.0 28.0 Produits Caisse …… Poste …… Stock March 18.0 3) Véhicules 112.0 La comptabilisation de l’amortissement permet de faire supporter à chaque exercice comptable sa part de dépréciation d’actif. Qu’en serait-il si la voiture était vendue après 3 ans à 50 % de sa valeur sans qu’il ait été procédé à l’amortissement ? Pour simplifier, imaginons que l’achat a lieu en début d’exercice Figure : achat de la voiture + Débit 1)

antérieurement aux faits ==> la comparaison fait apparaître un écart qu’il faut analyser CHARGES - charges directes et charges indirectes : directes : elles ne concernent qu’un seul coût, ainsi elles sont affectées immédiatement et sans ambiguïté au coût calculé (coût d’une matière première entrant dans la fabrication d’un seul objet) indirectes : elles concernent plusieurs coûts, elle ne peuvent être imputées à un coût particulier qu’après répartition préalable (prix du chauffage

armoires métalliques de bureau. Elle vend 2 modèles A et B. son compte de résultat se résume ainsi : Achats consommés | 500000 | Production vendues | 900000 | Charges de personnel | 300000 | perte | 100000 | Autres charges | 200000 | | | | 1000000 | | 1000000 | Les ventes de A son de 200000 euros et celles de B de 700000. Des estimations faites par le comptable, il résulte que 2/5 des achats concernent A ainsi que 1/3 des charges de personnel et la moitié des autres charges. Analyser les