Les Acteurs Du Marché De La Biscuiterie

groupe s’est divisé sous quatre formats pour s’adapter aux besoins du marché et continuer à être présent sur tous les fronts commerciaux : on trouve les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discompte et les magasins de proximité. Actuellement, le groupe Carrefour compte plus de 15 500 magasins déployés principalement sur trois continents : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie. Sans équivoque, Carrefour est un véritable acteur sur la scène internationale. Le groupe Carrefour fait de sa notoriété

situation n’a pas changé. Elle s’est même détériorée du fait de la baisse continue des prix à l’export décidée par les industriels européens, d’une part, et de la baisse de la demande locale, d’autre part (retard de la Loi de finances, limitation des marchés publics, etc.)», conclut le directeur commercial de Med Paper qui a vu sa production ralentir par rapport aux deux dernières années. Sur les 500 000 tonnes de papier consommées chaque année, le Maroc en produit 50%. «Les qualités importées sont

nouveaux domaines tels que l’électroménager, l’informatique ou l’ameublement en kit. 9 La structure commerciale marocaine demeure encore largement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. Totalement absentes il y a tout juste une dizaine d’années, les grandes surfaces représentent actuellement un peu moins de 10% du commerce de détail au Maroc contre seulement 3% en 1999. C’est encore peu, mais leur développement est très rapide.

d’environ 25% par an Fort succès de l’ITO Succès plus modéré pour le BPO mais avec un réel potentiel ƒ ƒ ƒ ƒ Compétitivité du marché marocain Coût de main d’œuvre avantageux par rapport à l’Europe Proximité géographique, culturelle et linguistique I f t t Infrastructures de d haut h t niveau i opérationnelles é ti ll (Casanearshore (C h ett Rabat R b t Technopolis) Acteurs de référence présents au Maroc Le Maroc est une destination Offshoring reconnue dans le monde notamment pour le nearshoring francophone

ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 ANNEXE 5 ANNEXE 6 ANNEXE 7 ANNEXE 8 ANNEXE 9 ANNEXE 10 L’entreprise, les marques La gamme de produits Gerlinéa Campagne Gerlinéa 2004 Le Centre expert Gerlinéa Le profil de la consommatrice Gerlinéa Le marché de la diététique Les tendances sur le marché de la diététique minceur Les concurrents directs Les marques et leur notoriété Évolution des investissements médias Pages 3 et 4 Page 5 Page 6 Pages 7 et 8 Page 9 Pages 10 et 11 Pages 12 et 13 Page 14 Pages 15 et 16 Page

qu’il soit. De manière triviale, on peut définir la finance comme l’ensemble des méthodes qui consistent à rechercher de l’argent. La finance sépare généralement ses champs d’application en deux ensembles : la finance d’entreprise et la finance de marché. On fait de la finance d’entreprise quand on se place dans un contexte organisationnel, qui peut être industriel, de haute technologie, de services, ou bien d’un autre secteur d’activité de l’économie « réelle », au sein du service financier de

choix ; • Un hyper marchand par l’ambiance « souk » moderne et la qualité du commerce. Cela implique d’une part, d’avoir des prix discount, d’être les moins chers sur le marché pour les produits comparables, d’autres part, pour chaque magasin, de rechercher des filières pour obtenir des offres bon marché. C’est aussi connaître parfaitement son produit, son métier, être vigilant sur tous les détails et être capable d’apporter la bonne réponse à chaque client. Enfin

Orthographe / 10 points TOTAL / 120 points Liste des annexes Annexe 1 Part de marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie de sucre en 2005 Page 19 Annexe 2 Part de marché de chaque segment de confiserie en 2005 Page 20 Annexe 3 La gamme « Jouets » qui accompagne les sucettes Page 21 Annexe 4 Présentation de deux projets Pages 22-23 2/23 Contexte de l’étude de cas SHUPA Le marché de la confiserie de sucre Le marché de la confiserie de sucre appartient au secteur de l’épicerie sucrée. Ce

minières au sein d’un holding, MANAGEM, aujourd’hui coté en bourse. Grâce à une recherche permanente de la qualité, de la rentabilité et de la sécurité de ses productions, MANAGEM a réussi à s’imposer comme un opérateur de référence au Maroc et sur le marché mondial. Son rayonnement international s’est amplifié, en juillet 2000, avec la prise de participation majoritaire dans la société canadienne SEMAFO, exploitant d’or en Afrique de l’Ouest. Le contrôle de la SNI a, par ailleurs, amené l’ONA à

La définition des pays émergents réduite à celle de nouveaux pays industrialisés . Des changements structurels sont souvent cités : rénovation juridique et institutionnelle, passage d'un type de production agraire à un type industriel, ouverture au marché mondial des produits et services et aux flux internationaux de capitaux. « Aussi profonde qu'elle puisse être, la réforme institutionnelle ne peut aboutir que si elle est étayée par des réformes structurelles ou complémentaires qui devraient nous