Les Acteurs Du Marketing Sportif

Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation

Annalyse marketing Un Dossier d’étudiants de la classe 8 : PARTOUCHE Mickael TORDJMANE Yoel BERJON Noam TABET Lyron UZAN Elior Un Dossier d’étudiants de la classe 8 :PARTOUCHE MickaelTORDJMANE YoelBERJON NoamTABET LyronUZAN EliorSommaireAvant-Propos 3 I. Analyse Interne · Évaluation des performances économiques de

de l’entreprise et marketing suivi 3) Choix industriels 4) Politique de personnel 5) Recherche et développement 6) Les choix stratégiques de l’entreprise page 9 page 11 page 14 page 15 page 16 page 17 Conclusion 1) Difficultés éventuelles de l’entreprise 2) Perspectives d’avenir 3) Nouvelles connaissances acquises par l’étude de l’entreprise page 21 page 21 page 21 Annexes page 22 Bibliographie page 34 3 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Introduction

de cas – IAE de Lille Licence 3 Marketing Vente Dossier Techniques Publicitaires sommaire : I Le cadre 3 1)SWOT3 2)Rappel de l’objectif publicitaire4 A-La cible4 B-Le positionnement4 C-La stratégie4 D-Les objectifs4 3)Veille concurrentielle5 4)Copy stratégie5 A-La promesse5 B-Le justificatif5 C-Le ton5 II Nos préconisations :5 1)Web 5 A- Utiliser le web 2.0 pour booster le référencement payant : liens sponsorisés de Facebook6 B-Le marketing viral : générer du bouche à oreille7

Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme

| Le marché des articles de sport est un marché en pleine effervescence pour 2 raisons majeures. Tout d’abord il a profité largement du phénomène de société que constitue le sport . La multiplication d’évènements sportifs très médiatisés, le vedettariat des champions place le consommateur dans un contexte où le sport constitue un repère majeur. L e sport en tant que système de valeurs a acquis une dimension quasi universelle . Le football intéresse toutes les

PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l'entreprise :xxxxx Adresse : xxxxxxx Activité : Gestion de prestations de service dans l’évènementiel LIEU DE LA COMMUNICATION : Au bureau par téléphone DATE(S), PÉRIODE(S) : jeudi 27 septembre 2012 ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION NOM QUALITÉ Responsable de l’agence Responsable production Attachée Commerciale OUTILS DE COMMUNICATION/NÉGOCIATION : Plan d’entretien Fiche booking Planning des 5j de missions Briefing physique avec

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.

base du marketing du fitness ................................................... 13 I. 1) 2) II. 1) 2) Le système de servuction : .................................................................................................... 13 L’analyse de la qualité des services ................................................................................. 15 Définir une stratégie de service ........................................................................................ 15 Le marketing au sein

Management des entreprises Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management