Les Avantages Et Inconvenients Du Controle De Gestion Centralise

 Cerner les critères de choix d’un ERP  Déterminer les FCS d’un projet ERP  Connaître les systèmes d’information intégrés relevant du e-business 2 1 Plan du chapitre  1ère partie : ERP et intégration des processus  2ème partie : La gestion des projets ERP  3éme partie : L’intégration totale des acteurs dans la chaine de valeur : e-business 3 1ère Partie : ERP et Intégration des processus 4 2 ERP et Intégration des processus 1- Emergence et Evolution des ERP : A- Apparition

financier présente plusieurs fonctions économiques et stratégiques : c'est un instrument de libéralisation économique, de mobilisation de l'épargne, favorise la mutation des structures de production à travers l'acquisition d'actifs ou par la prise de contrôle d'autres sociétés qui peuvent être financées par l'émission de titres sans faire appel à la trésorerie de l'entreprise et ce, grâce aux introductions en bourse (le capital de l'entreprise devient mobile) et aux émissions d'actions en numéraire (l'entreprise

qu'elle a bien voulu me consacrer. Dans un deuxième lieu, je présente mes sincères remerciements à Monsieur ABDELALI EL OUADAA , l’encadrant du stage au sein de la Direction des Finances et Contrôle de Gestion (DFCG) de l’ONCF, et à Monsieur EL HOUSAINE HESSOUNI , le responsable du service contrôle de gestion et pilotage budgétaire , qui m’ont accordé toute leur attention lors des entretiens et que je tiens un remerciement très spécial de me permettre de sustenter mon stage avec des informations

Gestion des ressources humaines. I – La fonction ressources humaines de nos jours. A – Notions et concepts. ( L’émergence de la fonction personnel : Que l’on parle de négociation avec les syndicats, de recrutement, on est dans la gestion des ressources humaines. Donc on est dans un domaine très vaste qui regroupe plusieurs postes. La préoccupation des ressources humaines est phénomène plus ressent qui date des années 1970 après la création des ressources humaines. (préoccupation

publique * Quelles similitudes voyez-vous entre la gestion des entreprises et la gestion des organisations du secteur public * Parmi les différences, quelles sont celles qui ont le plus de valeur à vos yeux ? pour quelles raisons ? réfléchissez à des exemples * Le manager privé comme le manager public doit : * Faire des choix stratégiques * Rendre des comptes * Tenir compte des contraintes en matière de gestion de personnel, d’environnement,... * Communiquer avec les

écran – film…………………………………………………………………………......27 V-Avantage de la numérisation………………………………………………...29 Chapitre III: PACS (Picture Archiving And Communication System) I-Qu’est-ce qu’un PACS ?……………………………………………………...31 II-Evolution et développement des PACS……………………………………..32 III-Les éléments clés d'un PACS………………………………………………33 IV-Le RIS (Radiology Information System)…………………………………...35 V-Reconnaissance vocale……………………………………………………....37 VI- Les avantages du PACS……………………………………………………37 VOLET PRATIQUE

( voir également avantages ci-dessous) 1.1 Quels sont les avantages et inconvénients d’être coté en bourse pour une entreprise ? Avantages : 1. la structure financière de l’entreprise reste solide, même si le retour sur investissement est plus long qu’attendu 2. être coté donne la notoriété 3. en étant déjà coté, il est plus facile de lever des fonds dans le futur. 4. La liquidité, les actionnaires peuvent entrer / sortir facilement. Inconvénients : 1. En ouvrant

4 1.2 Principe 5 1.3 Avantages et inconvénients 5 1.4 Quels sont les différents types de franchise ? 6 1.5 Evolution

UCO Bretagne Nord 37 rue Maréchal Foch 22200 Guingamp Master 1 IPC Année 2009 - 2010 Rapport de stage Rapport jour de Mise à de stage dossiers cosmétique Mise en place de gestion logistique et production d’une fabrique de savon Le Cras Mickaël Alepia- La maison de l’Orient 87 avenue de Verdun 94000 Créteil Maitre de stage : Dr Samir Constantini Encadrement : Remerciements Je tiens tout d'abord à remercier Dr Samir Constantini maitre de stage pour son accueil au sein de l’entreprise

99 Résumé : l’externalisation et les centres de services partagés appliqués à la fonction administrative et comptable constituent des innovations organisationnelles rendues possibles avec le développement de l’informatique et des systèmes de gestion intégrés qui assurent une transmission de l’information en temps réel. Nous constatons actuellement le développement de ces deux formes d’organisation qui semblent répondre à la fois à un souci commun qui est l’efficience des services administratifs