Les Avantages Et Inconvenients Du Sponsoring

gagnante. Ex : IBM service ils ne font plus de production (spécialise = recentrer sur une activité) * SE POSITIONNER COMME UN SOUS TRAITANT : il s’agit de diversifier son portefeuille de client et de choisir un positionnement avec un réel avantage concurrentiel. Ex : Ford abb = création d’une activité de peinture (stratégie de coopération/ Alliance = ce fait de plus en plus a l’international) MARCHE REEL MARCHE REEL :( quel est ma segmentation ?) Quel que soit l’entreprise. Il faut

uniquement avec le distributeur et peu se concentrer à ses tâches. Avantages de la présence d’intermédiaire: Ils permettent de diminuer le nombre de transactions Les intermédiaires permettent à des petits producteurs d’accéder au marché alors que ceux-ci n’auraient pas les moyens de le faire seuls Ils évitent aux producteurs la nécessité d’avoir une gamme de produits qui couvre la plupart des besoins des consommateurs Inconvénients des intermédiaires : Les intermédiaires prélèvent parfois une

marché financier, les crédits à court terme ou à long terme qui lui sont nécessaire. […] Enfin, elle attire les salariés par une meilleure organisation des conditions du travail (sécurité, hygiène), par les avantages de carrière ou de stabilité de l’emploi qu’elle peut offrir, par les avantages sociaux qu’elle procure (cantine, foyer, service social) ; […] la grande entreprise a la possibilité de mieux connaître l’état de la demande qu’elle fait prospecter ou étudier par des organismes spécialisés

concurrents pour se différencier ou faire la même chose (mais vendre moins cher, ou valoriser la qualité), éviter de faire les mêmes erreurs, observer quels outils de com sont utilisés (fb, site internet…), se demander quels vont être les avantages et inconvénients. Exemple : JPO IUT. Les concurrents sont les autres formations du supérieur • regarder l’état de la com antérieure (il y a des choses à renouveler, à changer) • l’objet de la com (pas la même com pour page fb et JPO ; qu’est ce que

Mc Kinsey Attractivité du marché : concurrence, cycle de vie du produit, marges, législations, maturité, croissance, stabilité technologique, distribution Position concurrentielle : Distribution, potentiel humain, capacité d’investissement, avantage concurrentiel, clientèle, capacité industrielle, savoir-faire, notoriété, image de marque. III. ÉTABLIR LA STRATÉGIE MARKETING, SEGMENTER, CIBLER ET POSITIONNER 1. La stratégie marketing 2. Segmentation Les segments doivent

une satisfaction totale du client. Pour vaincre les inconvénients de l'hétérogénéité des services, deux voies radicalement opposées ont été exploitées: 1. La valorisation des services Il s'agit de tirer profit des disparités en s'appuyant sur l'inséparabilité, l'interface fournisseur-client sera utilisée pour mieux connaître les besoins spécifiques de chaque client et apporter un service qui pourra être personnalisé , les inconvénients d'une telle pratique sont: ▪ Le service

stratégique d’Allopneus.com 2 1) Identité et Finalités d’Allopneus.com 2 2) Analyse de l’environnement du marché de la vente de pneu 2 B) Quelles options stratégiques possibles pour Allopneus.com 2 1) Evaluation des options stratégiques (Avantages / Inconvénients) 2 2) Choix final et justification 2 C) La stratégie globale recommandée sur 3 ans 2 D) La stratégie Marketing proposée 2 1) Segmentation, Ciblage et Positionnement 2 2) Le Mix Marketing 2 Conclusion 2 Annexe 1 2 Annexe 2 2 Sourcing 2

marché financier, les crédits à court terme ou à long terme qui lui sont nécessaire. […] Enfin, elle attire les salariés par une meilleure organisation des conditions du travail (sécurité, hygiène), par les avantages de carrière ou de stabilité de l’emploi qu’elle peut offrir, par les avantages sociaux qu’elle procure (cantine, foyer, service social) ; […] la grande entreprise a la possibilité de mieux connaître l’état de la demande qu’elle fait prospecter ou étudier par des organismes spécialisés

d'ouverture. Cela permet à l'entreprise de créer une base de données clients. Le paiement sécurisé est un atout pour le client. Sur Internet le client peut également comparer les prix et aller à la concurrence, cela est un avantage pour le consommateur mais un désavantage/avantage pour les entreprises. D'aprés une étude réalisée par Forrester Research, 25 milliards de dollars US ont été dépensé en services de voyages sur Internet en 2002, en 2007 ce chiffre est monté à prés de 50 milliards; La réservation

concerne la stratégie, elle est la détermination des plans d’actions que l’entreprise doit mettre en œuvre afin d’assurer un avantage concurrentiel défendable à court, moyen et long terme. L’un dans l’autre, une stratégie de communication est en termes simples un plan d’action permettant à une entreprise, une institution de se faire connaître en assurant un avantage concurrentiel défendable à court, moyen et long terme. Cette stratégie s’effectue à tous les niveaux ; d’où la distinction