Les Avantages Et Inconvénient Du Tourisme Marocain

restaurant ainsi que la date à laquelle ce seuil sera atteint durant l'année. (1.5 pts) 7) A partir de vos réponses précédentes et de l’annexe 7, quelle stratégie de prix vous conseillez à Mr. S. BOUYSSET ? (Justifiez votre choix); donnez deux de ses avantages. (1,5 pt) Examen National du Brevet de Technicien Supérieur - Session Mai 2013 Filière: MT Épreuve: Actions Touristiques Commerciales Page 4 13 Dossier 3 : Actions en matière de distribution et de communication

INTRODUCTION Le tourisme devient la grande industrie de la fin du 20ème siècle et se diversifie très rapidement. Pour ce, il doit utiliser les techniques et méthodes des secteurs industriels plus avancés dans leurs méthodes et organisations avec pour objectif d'atteindre des clientèles de plus en plus nombreuses en fonction de gammes de produits de plus en plus larges. Le tourisme de santé entre dans cette logique. Ce n'est plus du simple thermalisme, c'est une filière qu'il s'agit de traiter

I : généralités sur le tourisme rural 1. Définition du tourisme rural 2. Les différentes dénominations en rapport avec le tourisme rural 3. Le Tourisme rural International Chapitre II : Tourisme rural au Maroc : contexte général et enjeux I. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocaine 1. Analyse de la demande 2. Analyse de l’offre II. Analyse SWOT III. Stratégie de développement du tourisme rural Chapitre III :

direct : les secrets d’un développement spectaculaire……….....17 1) Les Facteurs encourageant le développement…………………………..……...17 a) Les facteurs sociaux…………………………………………….………………17 b) Les facteurs technologiques………………………………………….…………18 c) Des avantages clairs aux yeux du client………………………………..……….18 2) Le MD : une philosophie de communication différente entre les entreprises et leurs clients …………………..………………………………………….…...……19 a) Une communication Active ……………………………………...…….……… 19 b) Des différences

Projet de Fin d’EtudeLicence Professionnelle en Economie de l’EntrepriseSous le thème : ( Le télétravail : qu’elle valeur ajoutée à l'entreprise marocaine pendant la pandémie de Covid-19 ? )Le télétravail : qu’elle valeur ajoutée à l'entreprise marocaine pendant la pandémie de Covid-19 ? Présenté par : Encadré par : CHARJANE Mohamed Pr. ABBOUH Elmoifek TABJI HamzaAnnée universitaire

1 DU CONVENTIONNEL AU NUMERIQUE L’ECOMMUNICATION MODE DE VIE MODERNE DES ENTRPRISES (CAS PME MAROCAINES) 2 Sommaire Chapitre 1 : la communication conventionnel ............................................................................ 9 1 - communication médias .................................................................................................... 10 1-1 - les médias principaux : ........................................................................................ 11 2

MARKETING 1. MARKETING STRATEGIQUE 2. MARKETING OPERATIONNEL CHAPITRE II : Le Marketing Touristique AU MAROC SECTION I : la problematique du tourisme au maroc 1 - LES IMPERATIFS DE L’OPTION TOURISTIQUE AU MAROC 2 - LES ATOUTS DU TOURISME AU MAROC  SECT ii : la mise en œuvre du marketing touriStique au maroc 1. concept et definition 2. LA DEMARCHE MARKETING TOURISTIQUE SECT III

secteur du transport: 3 Introduction : 3 1. Le transit : 3 a. Selon le type de responsabilité . 5 b. Selon l’activité . 6 2. Les opérations d’exportation : 7 c. Les opportunités 7 d. Les inconvénients 8 e. Les marchandises libres à l’exportation 9 3. Les opérations d’importation: 10 f. : Déclaration unique des marchandises 11 g. Marchandises libres à l’importation : II) Présentation de la société OWN Transit

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements

réalisés par les investisseurs de l’autre cocontractant sur son sol et accepte ces investissements conformément à sa législation » - La politique marocaine en matière d’investissement : les principales mesures pour améliorer l’attractivité du royaume : Au niveau interne : 1) reforme du cadre juridique des affaires afin de libéraliser l’économie marocaine 2) modernisation du cadre institutionnel : au service des investisseurs via des centres régionaux d’investissement, une Commission d’investissement