Les Avantages Et Les Inconvénient De La Gestion Des Carrières

13 - Les avantages et les inconvénients d’une croissance interne :  Avantages : L’entreprise choisit de s’appuyer sur son corps de métiers et ses propres ressources pour prospérer, elle profitera ainsi d’une forte demande de ses produits (segmentation), d’un réel capital financier et les dirigeants conservent leur indépendance et leur pouvoir, contribue à la création d’emplois et à l’amélioration du climat social dans l’entreprise, améliore les perspectives de carrière, n’impose pas

01/02/2011 Modernisation de la gestion publique | PIAT Coralyne | M1 AGT | Révision Générale des Politiques Publiques | PLAN INTRODUCTION I. LES PRINCIPES DE LA RGPP A. LES APPORTS DE LA RGPP B. LA RGPP AU MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEURE II. LA RGPP : AVANTAGES ET INCONVENIENTS A. LES AVANTAGES B. LES INCONVENIENTS CONCLUSION WEBOGRAPHIE INTRODUCTION Diminuer la dépense publique tout en renforçant l’efficacité et la qualité de l’action publique,

- Forte augmentation des salaires - Baisse du temps de travail individuel - Fort taux de turnover Henri Fayol (fayolisme) : Pour Fayol, le chef est responsable du succès d’une entreprise, et constitue donc l’élément clé dans la gestion. Il établit 6 principales fonctions que remplit une entreprise : - Fonction de production (fonction technique) - Direction/administration - Fonction financière - Fonction sécurité - Fonction comptable - Fonction commerciale

si une organisation fonctionne bien, et si elle pourrait fonctionner mieux compte tenu des objectifs qu'on lui assigne. Ce diagnostic débouche donc directement sur des propositions d'améliorations, et sur une identification précise des avantages, des inconvénients, des risques et des opportunités de la situation actuelle. En ce sens, le diagnostic organisationnel est un outil pour ceux qui se soucient d'améliorer le fonctionnement de l'organisation à leur niveau, qu'ils soient cadres dirigeants,

choix de bases qui s’offrent à l’entreprise pour distribuer ses produits : ❖ Vente directe : o La vente face à face o La VAD (par courrier, par téléphone, par internet) |Avantages |Inconvénients | |uniformité du mode de distribution |coûts de structure élevés | |diffusion

sur le terme même : D’autres appellations de la GRH : Administration du personnel Gestion social Gestion Stratégique Ressources Humaines Gestion du personnel Politique sociale GRH : terme le plus partagé. GOSSELIN : Absence de définition SEKIOU : l’humain et le social PERETTI : (à lire) : les structures et les hommes CADIN : régulation du travail de force dans les organisations WEISS : Gestion du travail et de l’emploi HUNT : Management des hommes dans le organisions. Définition

Waldeck-Rousseau légalise les syndicats. I/ La vision de l’organisation selon les classiques (1900-1940) A/ Taylor (1856- 1915) Il a commencé sa carrière comme ouvrier (1878) et il a gravi les échelons petit à petit pour devenir ingénieur (1883) → approche empirique. Il écrit Les principes du management scientifique publié en 1911. Il considère la gestion de la production inefficace (ouvriers peu motivés, encadrement mal formé).Il développe une méthode de management scientifique (organisation scientifique

activités de l'entreprise. (Ce n'est qu'une introduction pour l'instant) Précise sa taille, son importance, sa place sur le marché parmi les concurrents. Où se situe-t-elle ? Quelles sont les raisons de cette situation ? Quels sont les avantages ou des inconvénients de cette situation ? II. ACTIVITE DE L'ENTREPRISE 1) ACTIVITE Quelles sont les activités de production (de transformation), de distribution (commerce), de services ? Quelle est la nature des produits ? Biens ou services ou les

Nous présenterons cette entreprise dans la première partie du présent document ainsi que les activités menées durant la période de stage. Dans la seconde partie, nous procéderons au développement de notre thème de stage qui porte sur « la gestion des carrières du personnel de l'entreprise E C W ». [pic] E Entreprise de Construction Woumtaaba Bâtiment tout corps d'Etat, Travaux Génie Civil, Génie Rural, Ouvrage d'Art, Aménagement Hydraulique C B.P.170 Koudougou - Tél. Bur : 50 44 06 16 - Fax :

domaine spécifique. Une assistante d'un service des ressources humaines traite ce qui concerne le personnel : recrutement, gestion des carrières, formation… Une assistante commerciale fait le relais entre les commerciaux et la direction du service ; elle peut être en contact avec les clients ; elle peut traiter des commandes, organiser des livraisons ; elle a en charge la gestion des dossiers des clients, les prévisions de vente …. On trouve également des secrétaires spécialisées (juridique, médico-sociale