Les Avantages Et Les Inconvénients De Diagramme D Ishikawa

tient pas compte de concepts clés tels que les besoins des clients et la variation. Toutefois, ces arguments, le plus souvent utilisés pour défendre un choix un sur l'autre, ne doivent pas faire perdre de vue que si chaque méthode à ses avantages et ses inconvénients, elles demeurent avant tout éminemment complémentaires.   Six Sigma   Six Sigma est une technique de gestion qui vise à développer et fournir des produits et des services proches de la perfection. Le parti pris selon lequel Six Sigma

direction, les audits internes, la formation et la maîtrise documentaire. Il est possible de distinguer plusieurs niveaux d'intégration : programmes communs, politique commune, plateforme commune, processus communs et paramètres communs. Des avantages et inconvénients multiples sont liés à ces options d'intégration. i Lorsque les deux normes de références diffèrent légèrement, le système de management doit se conformer aux exigences les plus strictes d'entre les deux. Bien qu'il ne soit pas requis

et a évolué pour devenir aujourd'hui, une démarche globale de management et de développement stratégique. Mais qu’est-ce que le SIX SIGMA ?, quelles sont ses fondations et son utilité ? Pourquoi, comment, et où est-il utilisé ? Quelles sont les avantages de son association avec le BPM ? Et enfin quelles sont ses limites ? Nous nous appliquerons à donner réponse à chacune de ces questions dans la suite de ce document. I. DEFINITIONLe Six Sigma est une méthode d’amélioration

Définitions de la Qualité ‣CH II- Historique Aperçu général Les pionniers Les grandes dates ‣CHIII- La structure des normes Aperçu sur les normes NORME ISO 9000 NORME ISO 9001 NORME ISO 9004 NORME ISO 19011 ‣CHIV- Avantage de la Qualité Amélioration de rentabilité Dynamisation des ventes Limitation des risques CH V- Outils de mesure de la Qualité ‣CH VI Principe et fondement de la Qualité totale Principes Composantes du système de connaissance

1959).Outils * Diagramme de Gantt et Réseau PERT pour la gestion de projet ; * Diagramme de Pareto pour la gestion de la qualité ; * Réseaux de Petri pour les enchaînements automatisés ; * Fiches de production ou de manutention sous forme d'étiquettes kanban. | | Catalogue des CapsulesGestion des Approvisionnements Gestion de la Chaine Logistique Gestion de la Production Gestion des Coûts Outils de Gestion Ressources Humaines Gestion de Projet Stratégie | Diagramme de Gantt Aller à

complet l’idée à souvent bien évolué.  Par mél : l’animateur envoie le thème et les règles de fonctionnement par mél. Les personnes contribuent en lui répondant. Il compile la liste des idées reçues et la renvoie aux participants   Avantages et inconvénients du brainstorming électronique :  Le nombre de personnes impliquées peut être plus important que dans une réunion “physique”.  Par contre, le rythme, la qualité des idées et l’intensité des interactions sont nettement moins bons … 30

problématique de l’ordonnancement. Pour mener à bien ces différentes activités du projet, plusieurs outils de planification opérationnelle ont été mis au point ; citons notamment : • le réseau PERT ou méthode du chemin critique • le Diagramme de GANTT Le Graphe PERT. Le graphique PERT est une technique de gestion de projet qui permet de visualiser la dépendance des tâches et de procéder à leur ordonnancement ; c'est un outil de planification. Le terme PERT est l'acronyme de program

Carte de Contrôle à Points (CCP) 2. Le diagramme de corrélation 3. Le diagramme d’Ishikawa 4. La check list 5. Le diagramme de Pareto 6. Les histogrammes 7. La méthode de Brainstorming 8. Le cercle de qualité III- LES NOUVEAUX OUTILS DE LA QUALITE 1. Le diagramme des affinités (méthode de Kawakita Jiro [K. J.]) 2. Le diagramme des relations (recherche des causes) 3. Le diagramme en arbre 4. Le diagramme matriciel 5. L’analyse des données matricielles 6. Le diagramme fléché (sagittal) 7. Process Decision

logistiques et la montée en gamme de l’économie marocaine. Donc l’importance des plateformes conteneurs qu’on appelle aussi des ports secs, réside dans le soutien des terminaux portiques, en vue d’augmentation de trafic et aussi cellesci ont un autre avantage celui de décentraliser les activités et de fluidifier la mobilité des conteneurs dans tout le pays, surtout après l’inauguration du port Tanger-Med. C’est dans le cadre de l’amélioration de la gestion de la plateforme logistique MITA, que s’inscrit

logistiques et la montée en gamme de l’économie marocaine. Donc l’importance des plateformes conteneurs qu’on appelle aussi des ports secs, réside dans le soutien des terminaux portiques, en vue d’augmentation de trafic et aussi cellesci ont un autre avantage celui de décentraliser les activités et de fluidifier la mobilité des conteneurs dans tout le pays, surtout après l’inauguration du port Tanger-Med. C’est dans le cadre de l’amélioration de la gestion de la plateforme logistique MITA, que s’inscrit