Les Besoins Primaires Chez Les Salariés Du Groupe Carrefour

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1.1 L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil Soleil, un centre commercial super régional ouvert le 10 Septembre 1974 sur une surface de 130 000m² répartis sur trois niveaux. Il abrite plus de 200 commerces autour d’un hypermarché carrefour. Le centre attire plus de 25 millions de visiteurs par an pour un CA approchant les 200 millions d’euros à l'origine de près de 3 000

lignes de bus (103,396, 192, 285, 185, 399, 292, 319, DM8). La zone de chalandise : Zone primaire : le centre commerciale se situe principalement dans l’est du Val-de-Marne, le nord de l’Essonne, ainsi que quelques villes à l’extrême ouest des Hauts-de-Seine. Zone secondaire : Zone tertiaire : Paris Type de clients : De par la diversité des gammes proposées, que l’on appelle concepts chez H&M, sa cible de clientèle est très large, familiale, jeune et branchée, cherchant des

............................................................... 30 e- Les 4C ................................................................................................................................................ 33 f- La pyramide des besoins de Maslow ................................................................................................ 34 g- La matrice BCG .....................................................................................................................

Fiche signalétique de l'entreprise Nom de l'enseigne : Carrefour Market Historique : Inauguration de l'enseigne le 24 février 2009 Forme juridique et raison sociale : SAS, CSF France Nom du dirigeant : Christophe LACROUTE Adresse du siège : Carrefour Boite postale 14127 MONDEVILLE Cedex Capital : 37 000€ Secteur d'activité : Grande distribution Forme de commerce : Commerce intégré Adresse du magasin : Carrefour Market Rue aux Fleurs CD 36 78960 VOISINS

TPE année 2008-2009 Lycée Stanislas 1es1 CARREFOUR, DE LA CONSTRUCTION D’UN EMPIRE [pic] Antoine DE LA VILLEON Alexandre DUPONT DE DINECHIN Thibaut ROISIN Paul-Henri VALLADE CARREFOUR, DE LA CONSTRUCTION D’UN EMPIRE En quoi la politique expansionniste et innovatrice du groupe lui confère-t-elle le deuxième rang mondial ? Les entreprises et leurs stratégies territoriales

Clientèles Domaine activités vastes Pas de conseil spécialisée Carrefour Clientèles Domaine activités vastes Pas de conseil spécialisée But La clientèle de l’Unité Commerciale Le nombre d’entrées est de 270 900 pour un panier Moyen de 120 €, la Répartition budgétaires des consommateurs : 50,5 % petit et gros électroménager, 35,5 % Multimédia & HIFI et 14,2 % d’accessoires. Les Clients sont motivés pour acheter chez Darty car ils ont un SAV de Qualité. Mais le frein pour c’est derniers

coiffure, au centre d'un petit village de 1500 habitants, dans une zone touristique très fréquentée pour son vignoble. SHOPI fait partie d'un grand groupe, le groupe CARREFOUR, il exploite d'autres enseignes que celle-ci aussi bien internationales comme Champion et Dia (ED), que locales comme SHOPI, 8 à 8. Le groupe se compose de 448 Shopi, 221 Carrefour, et de plusieurs autres petites surfaces telles que ED ou 8 à 8. Il y a seulement 3 Shopi dans le Jura : Poligny, Domblans et Saint Lupicin. Aux

+2.1% | -11.8% | +340% | - La position concurrentielle Les magasins U sont le 4e groupe de distribution alimentaire en France et tentent de se positionner comme leaders du marché du commerce généraliste. Les concurrents directs du réseau U sont Monoprix , Intermarché , Simply market [2.5%PDM], Carrefour[22%PDM] , Auchan [8.9%PDM] , Géant [3.1%PDM] et E.Leclerc [17.1%PDM], Hard discount [13.1%PDM] - Les prix  Super U est l’enseigne

ont moins de 20 ans) ; - Solde migratoire: 100 000 en 2003 et 2004 ; +72 000 en 2010, +77 000 en 2011. 2. Structure des revenus ! Source a) Revenus primaires (1483 milliards) : salaire moyen net = 2082 euros en 2010 (les cadres ont + bénéficié que les ouvriers) ; Le salaire médian (salaire qui partage les salariés à temps complet en 2 groupes d’effectifs égaux) est de 1673 e en 2011. Dans la fonction publique, le salaire net moyen est de 2377 e (supérieur au secteur privé et semi-public de

INTRODUCTION L’histoire de Danone : Le groupe BSN est né de la fusion de deux entreprises verrières ; Souchon-Neuvesel : SN, et les glaces de Boussois, B. A l’époque, cette opération avait pour but de développer le marché de l’emballage perdu et d’atteindre une taille critique leur permettant de réaliser des économies d’échelle pour faire face à la concurrence. Antoine Riboud, qualifié d’homme de cœur et d’audace, est alors nommé PDG d’une entreprise dont le CA atteint alors 1 milliard de francs