Les Caractéristiques Des Firmes Multinationales

travail 1. Au Nord, la conception Les produits à forte valeur ajoutée, qui nécessitent d'importants travaux préalables de recherche et de développement, sont très majoritairement proposés par des sociétés implantées dans les pays du Nord. Ces firmes multinationales, qui déploient leur activité partout dans le monde, conservent dans leur pays d'origine le cœur de leurs activités. Ainsi dans la téléphonie mobile, la conception des nouveaux téléphones par les ingénieurs se fait dans les pays du Nord (en

plus économique, elle désigne l’accroissement puis l’accélération des échanges commerciaux (qui augmentent à une allure plus rapide que la croissance mondiale), l’internationalisation du capital (investissements directs, développement des firmes multinationales), et l’accroissement des mouvements monétaires et financiers entre les pays (libéralisation des marchés de capitaux à l’échelle planétaire). La mondialisation, c’est donc d’abord l’abolition des distances et la suppression des anciennes frontières

optimiste..)2. Profil de l’industrie:Analyse concurrentielle (PORTER)Les concurrents actuels dans le secteurLes nouveaux entrantsLes substitutsLe pouvoir des clientsLe pouvoir des fournisseurs2. 1. Concurrents actuelsFiliales canadiennes des multinationales Américaines et Européennes: 75% de la production domestiqueRevlon, Avon, Procter&Gamble, Estée Lauder, L’Oréal, Chanel, Yves Rocher..PME Canadiennes: 25 % de la productionLise Watier, MAC cosmetics, Marcelle, Leslie, Glamour Look..2. 1. Concurrents

sur l’autoconsommation des cultures vivrières. Territoire mal desservit en moyens de transports et peu fertile. (Contact entre les paysans si excédent à vendre) Les grandes firmes multinationales ; bien situées pour les échanges internationaux et avec des réseaux de transports denses et bien entretenus. Ces multinationales font de l’export de matières 1ères. (Possibilité de s’entretenir entre elles, rarement avec les paysans) Clivage ; également présent dans les grandes villes du pays entre les

hybride de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l’entreprise multinationale Florent PESTRE Professeur-assistant Paris ESLSCA Business School 1, Rue Bougainville 75 007 Paris Florent_pestre@yahoo.fr Mob. : 06 76 29 52 56 Fax : 01 47 05 74 75 Résumé : Cette communication propose une conceptualisation du phénomène de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l‟entreprise multinationale. Cette recherche s‟appuie sur une étude de cas qui retrace la formulation et

au Maroc dont l’approche Marketing est très spéciale car de plus le fait qu’il soit un produit de première nécessité, il possède des caractéristiques hybrides en étant à la fois un produit industriel mais aussi un produit voué à la grande consommation ce qui donnera lieu dans cette approche à une étude de produit afin de mieux cerner les attributs et caractéristiques de ce dernier. Lié à une offre qui est pratiquement identique, dans un environnement fortement concurrentiel et

des facteurs de production.Un pays exporte les biens qui se composent de facteurs de production qui sont peu chers pour lui et importe les biens qui se composent de facteurs de production trop chers. […. etc.] L’échange inter-branche est caractéristique de ce qu’a pu être, et reste dans certains secteurs, le commerce Nord/Sud, notamment en raison de la dotation des premiers en industrie ou plus généralement en techniques et technologies nouvelles ( , des seconds en matières premières, énergétiques

monnaie est fixée par les autorités monétaires. Compétitivité : Degré d’attractivité d’un produit. Société civile : Ensemble de la société. I) L’ACTION DES ENTREPRISES DANS LA MONDIALISATION A) LES STRATEGIES La stratégie mondiale des firmes est à mettre en relation avec le cycle de vie d’un produit (ci dessous : Le cycle de vie d’un produit, de Raymond Vernon (1966) Le flux d’IDE a accéléré de manière phénoménale, ceci est explicable par l’existence

|Identité culturelle et diversité linguistique |Situer les aires linguistiques en Europe  | |Pourquoi défendre son identité culturelle ? |Rechercher les éléments caractéristiques d’une culture nationale | |Quels sont les enjeux ? |Quels sont les éléments de différenciations culturelles en fonction des | |

Université Paris 1 UFR 08 Les acteurs de la mondialisation Les firmes transnationales I. Le fonctionnement des firmes transnationales, stratégie de développement A. Géographie des sièges sociaux des centres de décisions et de recherches B. Structure internationale d’une firme transnationale type a. Localisation de l'appareil productif b. L'inexistence économique d’un tiers espace C. Échelle nationale d’implantation a. Un gradian depuis le littoral vers l’intérieur du territoire